Fallsupervision

Die drei klassischen Settings in Supervisionsprozessen sind
Einzelsupervision, Teamsupervision und Gruppensupervision. Immer
häufiger wird für Teams oder Gruppen Fallsupervision beauftragt. Es
wird angenommen, dass Fallsupervision sich nicht akkurat von Team-
oder Gruppensupervision trennen lässt, sondern die Besprechung von
Fällen immer Einfluss auf die Gruppen/Teamstruktur nimmt und die
Gruppen/Teamstruktur Einfluss auf die Fallbesprechung. Mit Prof.
Dr. Monika Althoff sprechen wir über das, was wir unter
Fallsupervision verstehen und wie wir es machen. Monika Althoff hat
zum Thema Fallsupervision 2020 promoviert und ist seitdem
Professorin für Soziale Arbeit an der Internationalen Hochschule
(IU) in Dortmund, im Fachgebiet Sozialwissenschaften. Sie
beschreibt und empfiehlt acht Schritte als Grundgerüst, die
reflexive Fallsupervision strukturieren können (S.136ff), angelehnt
an Ader (2004) & Schattenhofer & Thiesmeier (2001): 1)
Fallvorstellung, 2) Formulierung einer Fragestellung / eines
Beratungsauftrags 3) Rückfragen und Verständnisfragen, 4)
Identifikationsrunde / Fallinszenierung, 5) Metablick (Bilder,
Stimmungen, Eindrücke), 6) Was wird gebraucht? - Assoziatives
Lösungsfinden, 7) Falleinbringerin schaut auf Vorschläge, 8)
Reflexionsschritt // Henning empfiehlt: Widulle, Wolfgang (2012):
Gesprächsführung in der Sozialen Arbeit. Grundlagen und
Gestaltungshilfen. // **Veröffentlichungen Monika Althoff** (2024)
Beratung und Supervision als kommunikative Praxis im Spiegel von
Macht und Gegenmacht. Am Beispiel einiger Ausschnitte eines
Einzelsupervisionsprozesses. In: Busse, Stefan; Lohse, Markus
(Hrsg.): Professionelle Beratung: Interaktion und Kontext. //
(2022): Soziale Arbeit, Supervision und das Problem der Kritik –
zur Bedeutung eines kritischen Gegenüber in Sozialer Arbeit und
Supervision. In: Forum Supervision. Heft 60. // (2022): Zur
Ambivalenz einer supervisorischen Autorität. In: Supervision.
Mensch. Arbeit. Organisation. Heft 4. 40. Jg. // (2020):
Fallsupervision. Diskursgeschichte und Positionsbestimmung.