Wie Spitex-Organisationen geeignetes Personal finden
Und warum Geldprämien als Willkommensgeschenk eher Lockvogel sind
und kaum nachhaltig wirken.
49 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 5 Monaten
Gast: Matthias Mölleney, Leiter Center for Human Resources
Management & Leadership, HWZ Host: Martin Radtke,
Mit-Herausgeber Spitex-Drehscheibe Wir haben Glück: Matthias
Mölleneys Enkel gönnt seinem Grossvater eine Pause beim
Baumhausbauen. Diese nutzen wir fürs Gespräch zum Fachkräftemangel
bei Spitex-Organisationen. Nur wer bekannt ist, hat eine Chance,
ausreichend qualifiziertes Personal zu finden. Und hier sind
Spitex-Organisationen bestens aufgestellt. «An Bekanntheit mangelt
es nicht», weiss Personalexperte Matthias Mölleney. Anspruchsvoller
ist der nächste Schritt: Die eigenen Mitarbeitenden laufend zu
überzeugen, dass die eigene Organisation weiterhin die attraktivste
Arbeitgeberin ist. Denn potenzielle Bewerbende fragen bei den
Mitarbeitenden nach, ob sich ein Wechsel lohne. «Es ist ein
Unterschied, ob dann die Antwortet lautet: genial, komm zu uns!
Oder: Warte noch einen Monat, dann kannst du meine Stelle haben»,
meint Matthias Mölleney. Schliesslich gibt der Personalexperte
Tipps, wie man sich erfolgreich von Mitbewerbern im
Rekrutierungsmarkt abgrenzt. Warum es sich lohnt, mit Ehemaligen im
Kontakt zu bleiben. Und wie man Zurückkehrende wieder in die die
Spitex-Organisation integriert: «Paul is back!»
Management & Leadership, HWZ Host: Martin Radtke,
Mit-Herausgeber Spitex-Drehscheibe Wir haben Glück: Matthias
Mölleneys Enkel gönnt seinem Grossvater eine Pause beim
Baumhausbauen. Diese nutzen wir fürs Gespräch zum Fachkräftemangel
bei Spitex-Organisationen. Nur wer bekannt ist, hat eine Chance,
ausreichend qualifiziertes Personal zu finden. Und hier sind
Spitex-Organisationen bestens aufgestellt. «An Bekanntheit mangelt
es nicht», weiss Personalexperte Matthias Mölleney. Anspruchsvoller
ist der nächste Schritt: Die eigenen Mitarbeitenden laufend zu
überzeugen, dass die eigene Organisation weiterhin die attraktivste
Arbeitgeberin ist. Denn potenzielle Bewerbende fragen bei den
Mitarbeitenden nach, ob sich ein Wechsel lohne. «Es ist ein
Unterschied, ob dann die Antwortet lautet: genial, komm zu uns!
Oder: Warte noch einen Monat, dann kannst du meine Stelle haben»,
meint Matthias Mölleney. Schliesslich gibt der Personalexperte
Tipps, wie man sich erfolgreich von Mitbewerbern im
Rekrutierungsmarkt abgrenzt. Warum es sich lohnt, mit Ehemaligen im
Kontakt zu bleiben. Und wie man Zurückkehrende wieder in die die
Spitex-Organisation integriert: «Paul is back!»
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