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  4. Svens Tipps fürs C-Level-Recruiting: Besondere Stellen, besondere Anforderungen ans Recruiting.
„Am Anfang hatte ich echt Respekt vor der Aufgabe”, sagt
Podcast-Gast Sven.

Die Aufgabe, von der er im Gespräch mit Host Simon spricht:
C-Level-Recruiting bei Workwise.

„Der Impact von Top-Management-Rollen auf das ganze Unternehmen
ist einfach höher als bei den anderen Stellen”, sagt er.

Wie stellt Sven also sicher, dass das Risiko einer Fehlbesetzung
möglichst gering ist?

Step 1: Die Rolle verstehen.

CPTO, CCO … alles Rollen, die Sven als Recruiter betreut und die
bei Workwise zum ersten Mal besetzt werden. Deswegen ist die
Vorbereitung entscheidend: Gemeinsam mit Workwise-Gründer Jannik
hat Sven ein ganz neues Rollenprofil ausgearbeitet.

Step 2: Kandidat:innen ansprechen.

Beim Führungskräfte-Recruiting gilt dasselbe, wie auch bei allen
anderen Stellen: Mache den Kandidat:innen deutlich, dass du dich
wirklich mit ihnen beschäftigt hast. Svens i-Tüpfelchen beim
C-Level-Recruiting: eine persönliche Nachricht vom
Unternehmensgründer an die Kandidat:innen.

Step 3: Kandidat:innen auswählen.

Beim C-Level-Recruiting sind die Einsätze höher. Um hier eine
sichere Entscheidung zu treffen, hat Sven Extra-Prozessschritte
eingeführt: Er setzt auf Case Studies, Referenzgespräche und
einen psychometrischen Fragebogen.

Führungskräfte-Recruiting ist definitiv eine Herausforderung.
Aber Sven würde es sich nicht anders wünschen. „Ich mag die
Stellen am liebsten, bei denen ich meine Komfortzone verlassen
muss und etwas Neues lerne”, sagt er.

Höre dir jetzt den Recruiting Talk mit Sven an
und erfahre, wie du einen Recruiting-Prozess aufbaust, der auf
C-Level-Positionen zugeschnitten ist:

00:00–04:53 Svens Story: Vom IT-Recruiting zum
C-Level-Recruiting.

04:54–08:00 CCO: Eine Rolle, die es so vorher
noch nicht gab, muss erst verstanden werden, bevor sie besetzt
wird.

08:00–08:45 Kleine Party-Pause: 1.000 Minuten
Recruiting Talk!

08:46–17:41 Passende Kandidat:innen finden
& ansprechen: wie immer, aber anders.

17:42–18:36 „Raus aus dem Bett, ab zu
Workwise!” Ein Blick in Svens Werkzeugkasten.

18:37–23:43 Der Bewerbungsprozess für
C-Level-Kandidat:innen: Fehlbesetzungen? Fehlanzeige!

23:44–26:27 Referenz-Calls: „Hallo, was können
Sie mir über Kandidat:in XY erzählen?”

26:28–29:23 Svens Lieblingsstellen? Die, bei
denen er ins kalte Wasser springen muss!

29:24–31:20 Und morgen wieder Backend-Stellen?
Svens Takeaways.

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Als Talent Acquisition Manager findet Sven neue Mitarbeiter:innen
für das Workwise-Team. Neben C-Level-Recruiting sind Active
Sourcing und IT-Recruiting seine Spezialgebiete. Jetzt vernetzen!

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„Svens Tipps fürs C-Level-Recruiting: Besondere Stellen, besondere Anforderungen ans Recruiting.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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