Wie gelingen Fusionen von Genossenschaftsbanken?

Eine Genossenschaftsbank zeichnet sich unter anderem durch ihre
starke regionale Verwurzelung und lokale Präsenz durch Filialen
aus. Doch durch Fusionen werden die Grenzen der traditionellen
Region überschritten und es entstehen neue Geschäftsgebiete. Das
bedeutet für die Mitarbeitenden Wandel auf allen Ebenen. Wie lässt
sich der Bezug zur Region im Fall einer Fusion erhalten? Wie
schafft man es, dass oftmals stark an Personen gebundene Vertrauen
der Kunden aufrechtzuerhalten? Wie integriert man regional
verwurzelte Unternehmenskulturen? Über diese Fragen spricht Martin
Wolfslast mit Stephan Dreyer, Partner bei zeb und
Segmentverantwortlicher für Genossenschaftsbanken in Deutschland.
Stephan hat in seiner beruflichen Laufbahn beim zeb rund 50
Fusionen zwischen Genossenschaftsbanken begleitet.