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  4. Es muss sich mehr auf Zahlen und Analysen fokussiert werden
Heycar - Ob CHRO, CPO oder CPCO – HR bzw. People
& Culture hat es in vielen Unternehmen an den Tisch des
C-Levels geschafft. Kaum eine andere Rolle ist in den letzten
Jahren so stark gewachsen, wie die Rolle des Chief People
Officers. Meine heutige Gästin ist Sabrina Kosse, Chief People
and Culture Officer bei Heycar. Wir sprechen über die neuen
Verantwortungen im People & Culture Team, über ungenutzte
Datenschätze und warum der steigende Trend rund um die Rolle des
CHRO und co. aus ihrer Sicht nicht so schnell abfallen
wird. 
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„Es muss sich mehr auf Zahlen und Analysen fokussiert werden“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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