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  4. High Performance Leadership erklärt | #Leadership
EXPERTENGESPRÄCH | In der ersten Folge geben Stefan und Joel einen
Überblick darüber, was genau High Performance Leadership meint und
was dazu notwendig ist. Du erfährst... ...was High Performance
Leadership ist ...wie du den Führungsstill integrierst ...worin
sich der transaktionale und der transformationale Stil
unterscheiden ...Vor- und Nachteile von High Performance Leadership
️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit
Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High
Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig,
wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren
willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein
gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast
katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Stefan Lammers,
Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB Joel
Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung der Teilnehmer und des Themas (00:04:11) Was ist High
Performance Leadership (00:08:34) Arbeitsprinzipien von High
Performance Leadership (00:11:30) Transaktionaler vs.
transformationaler Führungsstil (00:17:14) Vor- und Nachteile von
High Performance Leadership __________________________ ||||| WIR
||||| [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns 
Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer
geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht
gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
Geschlechter.
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„High Performance Leadership erklärt | #Leadership“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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