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Klassische vs. moderne IT-Organisationen | #ITProjektmanagement

Klassische vs. moderne IT-Organisationen | #ITProjektmanagement

digital kompakt vor 7 Jahren

IT wurde bisher oftmals als kostspielige Werkbank…

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44:15

EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge sprechen Boris und Joel über
strukturelle und organisatorische Unterschiede zwischen der Old
Economy und der New Economy im Bereich IT. Du erfährst... ...was
eine moderne IT-Organisation ausmacht und was nicht ...wie du den
Wandel hin zu einer modernen IT-Organisation anstoßen kannst ...wie
und womit sich IT-Talente anlocken lassen ...welche
Hierarchiegefüge moderne IT-Organisationen aufweisen ️ Du konntest
dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem
Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit
Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische
Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der
Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe
Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer
wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN
||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Boris
Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:03:55) Unterschiede
zwischen neuen und alten Organisationen (00:13:59) Rollen und
Kompetenzen in modernen IT-Organisationen (00:22:28) Wie sind die
IT-Rollen miteinander verknüpft? (00:28:47) Externe Berater und
Rockstar-CTOs (00:36:21) Klassische und moderne Hierarchien
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.