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  4. Zwölf klassische Fehler, die (fast) jede IT-Organisation macht | #ITProjektmanagement
EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge gehen wir auf die zwölf
wichtigsten Fehler ein, die in IT-Organisationen auftreten können,
wie man diese Fehler lösen kann und wie man sie im besten Fall von
vornherein vermeidet. Du erfährst... ...worin die wesentlichen
Herausforderungen einer IT-Organisation liegen ...wie du deine
Produktentwicklung optimierst und kundenzentrierst ...wie du
Abhängigkeiten vermeidest und Verantwortlichkeiten klärst
...Wichtiges zum Aufbau einer Innovationspipeline ️ Du konntest dir
keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem
Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit
Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische
Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der
Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe
Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer
wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN
||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Boris
Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:02:13) Wesentliche
Herausforderungen einer modernen IT-Landschaft (00:04:40) Ist gute
Produktentwicklung auch ein IT-Thema? (00:06:31) Wie entwickelt man
Produkte NICHT am Kunden vorbei? (00:08:52) Was sind monolithische
Systeme und wie wirken sie? (00:11:55) Wie SAP und Lidl 500
Millionen Euro versenkt haben (00:15:56) Wie man interne und
externe Systeme synchronisiert (00:22:14) Abhängigkeit von Systemen
untereinander (00:24:39) Ownership: Verantwortlichkeiten müssen
geklärt sein (00:28:11) Ambitionen richtig einschätzen lernen
(00:34:02) Warum die Kosten und Einstiegsbarrieren steigen
(00:38:11) Die Relevanz von Konstanten und Innovationen (00:42:23)
Wie man sich an der Upside orientiert (00:45:38) Abteilungsziele
versus Betriebsziele __________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

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„Zwölf klassische Fehler, die (fast) jede IT-Organisation macht | #ITProjektmanagement“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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