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Die großen Leadership-Fragen 2022 - Teil 2: Operative Führung | #Leadership

Die großen Leadership-Fragen 2022 - Teil 2: Operative Führung | #Leadership

digital kompakt vor 4 Jahren

Stefan Lammers und Joel Kaczmarek beantworten die Fragen der Community

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39:22

EXPERTENGESPRÄCH | Ring frei zu Runde 2! Heute wird’s ein bisschen
operativer. Stefan und Joel reden über Themen wie Change
Management, Operations, wie du gute Mitarbeiter findest und auch
behältst und über Big Picture-Elemente. Business-Coach Stefan
beantwortet Eure Fragen und hat auch zwei interessante Buchtipps
mitgebracht! Du erfährst... ...was der Begriff Coopetiton bedeutet
...weshalb Chefs ihren Mitarbeitern klar definierte Ziele setzen
sollten ...warum offene Kommunikation innerhalb des Unternehmens
eminent wichtig ist ...welche Voraussetzungen wichtig sind, damit
ein Führungstandem gut miteinander arbeitet ...was eine Starfish
Retrospektive ist ...was bei der Führung von Führungskräften zu
beachten ist ...wie du die richtigen Leute für dein Unternehmen
rekrutierst ...warum Präsenz-Mitarbeit nicht zwingend besser ist
als Remote-Mitarbeit ️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser
[digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst
dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode
dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel
regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von
High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau
richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und
erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob
für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem
Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Stefan Lammers,
Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB Joel
Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:34) Wie führe ich das
Loslösen vom klassischen Außendienstvertrieb zu einer agileren
Vertriebsorganisation? (00:07:25) Welche Bedeutung hat Geduld im
Kontext Leadership? (00:10:09) Wie kann ein Führungstandem
bestmöglich zusammenarbeiten? (00:15:15) Was ist bei der Führung
von Führungskräften zu beachten? (00:18:43) Wie können Freelancer
besser integriert werden? (00:21:53) Wie bekomme ich die richtigen
Leute ins Unternehmen? (00:25:17) Wie kann man die Bindung von
Remote-Mitarbeitern unterstützen? (00:30:59) Unter welchen
Voraussetzungen kann sich Ambiguitätskompetenz entwickeln?
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.