037 – Probleme und Lösungen
Wir sprechen sehr gerne von Problemen in Politik, Wirtschaft,
Organisationen usw. Dabei wird meist impliziert, dass es für
diese Probleme »eine Lösung« gibt. Es wird gefordert, »das Problem«
endlich »zu lösen!« mit Ausrufungszeichen, so als ob jeder ...
22 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Wir sprechen sehr gerne von Problemen in Politik, Wirtschaft,
Organisationen usw. Dabei wird meist impliziert, dass es für
diese Probleme »eine Lösung« gibt. Es wird gefordert, »das Problem«
endlich »zu lösen!« mit Ausrufungszeichen, so als ob jeder über
dasselbe Problem,
dieselbe Lösung spricht und
jeder wüsste und übereinstimmt, wie man vom einem zum anderen
gelangt
Sprache und Rhetorik bestimmt auch unser Handeln. In dieser
Episode spreche ich über verschiedene Arten von Problemen, und
wie diese unterschiedliche Zugänge verlangen. Am Beispiel des
Problemschachs wird die einfachste Art von Problemen
erklärt.
Thomas Taverner 1889: Weiß setzt Schwarz in zwei Zügen Matt
Wir werden dann aber feststellen, dass fast alle Probleme, die
uns im Leben und der Welt begegnen, gerade nicht in diese
Kategorie fallen – schon auf die »normale« Schachpartie trifft
dies nicht mehr zu.
Probleme in der Welt sind häufig Wicked Problems. Probleme,
die sich schwer fassen lassen, die keine klare Lösung und kein
klares Ziel haben. Probleme, die sich auch nicht leicht
reproduzieren oder studieren lassen.
Wie gehen wir damit um? Sollten wir uns von Wunschdenken und
Wunschvorstellungen lösen und in manchen Bereichen auch die
Erkenntnis annehmen, dass wir von Problemen umgeben sind, die wir
nicht, oder nicht mehr lösen können? Dazu zählt wohl auch
der Klimawandel.
»Wenn man sagt, es ist ein Wettlauf mit der Zeit (wir haben noch
diese drei Jahre...), dann werden wir diesen Wettlauf verlieren«,
Wolfram Eilenberger
Was können wir angesichts solcher, auch existentieller Probleme
überhaupt erwarten? Schuldzuweisungen? Können wir in eine
erwachsene Diskussion kommen? Wollen wir evolutionäre
Transformationsprozesse oder Revolutionen? Was ist die Rolle von
Generalisten? Und der Umgang mit dem Scheitern?
»Die rettende Idee besteht schlicht darin, dafür zu sorgen, dass
die menschlichen und Berechnungsfehler beschränkt bleiben, und zu
verhindern, dass sie sich im System ausbreiten«, Nassim Taleb
Referenzen
Andere Episoden
Episode 10: Komplizierte Komplexität
Episode 25: Entscheiden unter Unsicherheit
Episode 27: Wicked Problems
Episode 28: Jochen Hörisch: Für eine (denk)anstössige
Universität!
Fachliche Referenzen
Jung und Naiv Folge 467 mit Wolfram Eilenberger (20.9.2020)
‘A cat in hell’s chance’ – why we’re losing the battle to
keep global warming below 2C, The Guardian (19.1.2017)
Nassim Taleb, Der schwarze Schwan, Konsequenzen aus der Krise
Kenneth Stanley, Why Greatness Cannot be Planned – The Myth
of the Objective (Sep. 2015)
Organisationen usw. Dabei wird meist impliziert, dass es für
diese Probleme »eine Lösung« gibt. Es wird gefordert, »das Problem«
endlich »zu lösen!« mit Ausrufungszeichen, so als ob jeder über
dasselbe Problem,
dieselbe Lösung spricht und
jeder wüsste und übereinstimmt, wie man vom einem zum anderen
gelangt
Sprache und Rhetorik bestimmt auch unser Handeln. In dieser
Episode spreche ich über verschiedene Arten von Problemen, und
wie diese unterschiedliche Zugänge verlangen. Am Beispiel des
Problemschachs wird die einfachste Art von Problemen
erklärt.
Thomas Taverner 1889: Weiß setzt Schwarz in zwei Zügen Matt
Wir werden dann aber feststellen, dass fast alle Probleme, die
uns im Leben und der Welt begegnen, gerade nicht in diese
Kategorie fallen – schon auf die »normale« Schachpartie trifft
dies nicht mehr zu.
Probleme in der Welt sind häufig Wicked Problems. Probleme,
die sich schwer fassen lassen, die keine klare Lösung und kein
klares Ziel haben. Probleme, die sich auch nicht leicht
reproduzieren oder studieren lassen.
Wie gehen wir damit um? Sollten wir uns von Wunschdenken und
Wunschvorstellungen lösen und in manchen Bereichen auch die
Erkenntnis annehmen, dass wir von Problemen umgeben sind, die wir
nicht, oder nicht mehr lösen können? Dazu zählt wohl auch
der Klimawandel.
»Wenn man sagt, es ist ein Wettlauf mit der Zeit (wir haben noch
diese drei Jahre...), dann werden wir diesen Wettlauf verlieren«,
Wolfram Eilenberger
Was können wir angesichts solcher, auch existentieller Probleme
überhaupt erwarten? Schuldzuweisungen? Können wir in eine
erwachsene Diskussion kommen? Wollen wir evolutionäre
Transformationsprozesse oder Revolutionen? Was ist die Rolle von
Generalisten? Und der Umgang mit dem Scheitern?
»Die rettende Idee besteht schlicht darin, dafür zu sorgen, dass
die menschlichen und Berechnungsfehler beschränkt bleiben, und zu
verhindern, dass sie sich im System ausbreiten«, Nassim Taleb
Referenzen
Andere Episoden
Episode 10: Komplizierte Komplexität
Episode 25: Entscheiden unter Unsicherheit
Episode 27: Wicked Problems
Episode 28: Jochen Hörisch: Für eine (denk)anstössige
Universität!
Fachliche Referenzen
Jung und Naiv Folge 467 mit Wolfram Eilenberger (20.9.2020)
‘A cat in hell’s chance’ – why we’re losing the battle to
keep global warming below 2C, The Guardian (19.1.2017)
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of the Objective (Sep. 2015)
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