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Umgang mit Nähe und Distanz in der Führung

Umgang mit Nähe und Distanz in der Führung

Veränderungskatalysator vor 3 Jahren

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17:25

In der heutigen Folge möchte ich mich mit einem komplexeren,
vielleicht auch kontroversen Thema beschäftigen. Und zwar geht es
um die Frage, wie gehen wir in der Führung mit Nähe und Distanz um
bzw. wie gehen wir in der Führung mit diesem Spiel zwischen Nähe
und Distanz um. Nehmen wir mal ein gängiges Beispiel aus der
Praxis: Ein Kollege oder eine Kollegin steigt zur Führungskraft
auf. Dann ist er oder sie einer von vielen und steigt in eine
herausgehobene Rolle. Und auf einmal funktionieren nicht mehr die
gleichen Nähe-Mechanismen, die vorher funktioniert haben. Auf
einmal ist da auch eine gewisse Distanz vorhanden. Und genau dieses
Phänomen möchte ich mit dir heute genauer beleuchten, was relevant
ist und warum zu viel Nähe, aber auch zu viel Distanz nicht gut
sind. Ich wünsche dir viel, viel Freude und gute Erkenntnisse mit
dieser heutigen Podcast. In dieser Folge über "Umgang mit Nähe und
Distanz in der Führung" erfährst du: - was ist Führung, - was hat
emotionale Intelligenz mit Führung zu tun, - was sagt die
Neurowissenschaft dazu, - welche Arten von Distanz gibt es, -
welche Vor- und Nachteile haben Nähe und Distanz in der Führung, -
was ist Functional Leadership Proximity, - wie funktioniert
Beziehungsmanagement in der Mitarbeiterführung? --- Das könnte dich
auch interessieren: Was ist eine gute Führungskraft?
https://www.jasmin-schweiger.de/2021/11/03/was-ist-eine-gute-fuehrungskraft/
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