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  4. Dr. Lutz Marten – Digitale Kompetenzentwicklung mit Praxisbeispiel IBM „Your Learning“
In einem facettenreichen Gespräch mit Dr. Lutz Marten, Learning
& Leadership Development Squad Leader Europe & MEA, bei
IBM, erhalten wir einen tiefen Einblick in die Lern- und
Digitalisierungsphilosophie eines Weltunternehmens. IBM wurde im
Jahr 1911 gegründet und hat in seiner langen Geschichte gelernt,
dass der Weg in die neue Zukunft stets nur durch die ständige
Neuerfindung und das kontinuierliche Dazulernen erfolgreich
beschritten werden kann. Damit dieser Weg im Zeitalter der
digitalen Transformation sinnvoll fortgesetzt werden kann, hat
IBM eine neue Lernplattform namens IBM „Your Learning“
entwickelt. Diese bietet Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht
nur verschiedenste neue Weiterentwicklungsmöglichkeiten, sondern
ist auch jetzt schon in der Lage zu von ihnen zu lernen, was gut
ankommt und was nicht. Lutz Marten ist davon überzeugt, dass
Vertrauen und Akzeptanz von neuen Technologien nach wie vor
essenziell für die Zukunft sind. Ebenso ist er sich sicher, dass
trotz der voranschreitenden Veränderung des Lernens, die
Interaktion zwischen Menschen weiterhin eine große Rolle beim
Lernen spielen wird. Lernen muss Spaß machen, denn dann lernt der
Mensch gerne.

Kontinuierliches Lernen mit individuellen Formaten ist schon
längst zum Erfolgsfaktor führender Unternehmen geworden. Deshalb
hat IBM das Thema Lernen schon längst priorisiert. Durch das
Studieren des Lernverhaltens in der Forschungs- und
Entwicklungsabteilung hat IBM bereits wichtige Schlüsse für die
wichtigsten Komponenten eines erfolgreichen Lernprozesses
gezogen.

Von Think Friday to Think 40 und die Verankerung einer neuen
Lernkultur im Unternehmen, über das Triggern der Neugierde als
Universalwerkzeug für die digitale Zukunft bis hin zu „Assisted
Intelligence“ anstatt „Artificial Intelligence“. Eines bleibt
dabei sicher - IBM ist nicht nur Schrittmacher der Technologie.
Durch die lange Tradition des „Reinventing Yourself“, ist IBM mit
ihrer besonderen Lernkultur, schon längst auch Schrittmacher der
Lernevolution.  Mitarbeiter von IBM lernen in verschiedenen
Formen im Schnitt circa 70 Stunden im Jahr. Und einige der
Impulse aus diesem mitreißenden Gespräch mit Lutz Marten lassen
erahnen warum.  Ein Gespräch voller Inspiration für eine
neue Lernkultur in Unternehmen.

Ach ja, was eine Fleischschneidemaschine mit IBM und der
Innovation zu tun hat und was Reisen, Spaziergänge im Park, ein
Schiff namens Mayflower auf dem Pfad der alten Mayflower und
einen Stent mit der Digitalisierung zu tun haben? – Einfach
reinhören!  

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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