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  4. 33: Roland Pecseyne – Future Skills aus der Fintech Branche – Immer am Ball bleiben!
Unser Gast in dieser Folge ist Roland Pecseyne. Sein erstes
Unternehmen gründete er mit 17 Jahren in einer Garage - in einer
Zeit, in der der Begriff „Fintech“ noch gar nicht existierte.
Dieses Unternehmen verkaufte er 18 Jahre später an Finastra - der
drittgrößte Fintech der Welt. Zwei Jahre lang half Roman dabei,
sein Unternehmen in das globale Portfolio von Finastra zu
integrieren. Heute ist Roland Vorsitzender des Aufsichtsrates der
Barion Payment Inc., ein digitales Zahlungsabwicklungsunternehmen
in 20 Ländern, Partner & Entrepreneur in Residence bei Zelig
Fintech, das Fintech-Beratungsunternehmen und Enabler und in
diversen Unternehmen investiert. Fintechs sind Rolands Passion,
aber Roland ist zur Diversifizierung seine Portfolios auch, zum
Beispiel in einer UNESCO-Welterbe-Weinregion, wo nach Aussagen
des französischen Königs Louis XIV der Wein der Könige entsteht,
und in einem Unternehmen für Rennauto-Technologie investiert.
Kurzum er kennt sich in verschiedenen Branchen bestens aus.
Roland ist davon überzeugt, dass neue Kompetenzen erlernt werden
können. Für die Zukunftsfähigkeit ist es unabdingbar, den Willen
und den Drive zu haben, auch etwas voranzubringen. Der Durchbruch
wird nämlich nur durch Pionierarbeit geschafft.

In diesem tiefgehenden Gespräch schildert uns Roland die
essenziellen Kompetenzen eines heutigen Startup-Gründers. Der
durch sie verursachte Fortschritt am Markt mündet auch in
wichtigen künftigen digitalen Kompetenzen für uns alle. Die
Finanzbranche ist ein Innovationsmeer, in dem viele neue
Unternehmen die Kunden umziehen. Wir werden uns somit auf weitere
Revolutionen des Finanzmarktes einstellen müssen.

Von neuen Zahlungssystemen und User-zentriertem Modelling, über
die Schlüsselrolle der Chief Digital Officer für die Zukunft der
Finanzbranche bis hin zu Machine-to-Machine-Payments, die
kommende digitale Revolution des Geldsystems – und vieles mehr.
Eines bleibt sicher: egal ob Startup, etabliertes Unternehmen
oder streng regulierte Institution – man muss die Zukunftstrends
erahnen können und bereit sein, Pionierarbeit zu leisten. Das
bedarf starke Teams, die den schnellen Wandel mittragen und die
genau auf die Kunden hören können.

Ach ja, warum Roland sich mit dem Europameister-Titel des
deutschen Handballs bestens auskennt, wie aus einem Sparbuch in
Forinten sehr viele Euros werden konnten, wie man eine
Zukunftsbranche erahnt, warum man manchmal auf die Zukunft wetten
muss und warum Checker Tobi nicht zur Screen-Zeit gehört? –
Einfach reinhören!

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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