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Interview mit Melanie Lirk (Teil 1) - über Selbstführung, warum Veränderung in einem selbst beginnt und wie ihr Sabbatical ihr half, sich beruflich neu zu orientieren

Interview mit Melanie Lirk (Teil 1) - über Selbstführung, warum Veränderung in einem selbst beginnt und wie ihr Sabbatical ihr half, sich beruflich neu zu orientieren

Management meets Mindfulness – Wertvolle Inhalte aus Management, Marketing, Führung und Employer Branding mit etwas Achtsamkeit vor 3 Jahren
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„Veränderung ist ein Prozess“

Der erstmalige Einstieg in eine Führungsrolle ist schwer. Mit der
neuen Rolle kommen auch neue Aufgaben, neue Verantwortung und
neue innere Erwartungen an sich selbst. Wie wird man ihnen
gerecht?

Unsere aktuelle Gästin Melanie Lirk hilft neuen Führungskräften
Fuß zu fassen und in die neue Rolle hineinzuwachsen. Denn
Veränderung ist ein Prozess. Dabei zeigt sie ihnen worauf es zu
achten gilt und hilft Ihnen sich zu hinterfragen. Was für eine
Führungskraft möchte ich eigentlich sein? Wie komme ich mit dem
Druck klar? Wie kommuniziere ich mit meinen Mitarbeitern?

 Melanie Lirk ist des Weiteren Expertin für berufliche
Orientierung, Selbstführung und Changemanagement. Sie hilft unter
anderem Unternehmen dabei Veränderung und digitale Transformation
zu meistern und gibt ihnen Selbstführungsskills mit an die Hand.

 Wir sprechen auch darüber wie ihr Sabbatical, ihr dabei
half sich beruflich neu zu orientieren und  warum
Veränderung in einem selbst beginnt.

Mehr zu Melanie findest du hier:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanielirk/

Website: https://melanielirk.com/

Myndway: https://myndway.com/

Timestamps:

00:03 Begrüßung

01:13 Du kommst ursprünglich aus dem Bereich Kommunikation,
richtig?

02:03 Wie hat sich dein Weg dann weiterentwickelt?

05:41 Dann hast du versucht das Besten draus (aus dem sabbatical)
zu machen?

07:02 Wie ging es nach dem sabbatical weiter?

10:49 Und danach hast du angefangen neue Strukturen aufzubauen?

11:23 Über Co-Living

12:12 Was ist jetzt dein neues Konstrukt?

14:29 Einstieg/Überführung in Führungsrollen: Was genau tust du
da?

17:14 Wie gehst du mit den Leuten um? Was machst du mit denen?

19:15 Was passiert da so im Daily Business? Was sind die
wichtigsten Punkte für eine schnelle Verbesserung?

20:42 Was mache ich, wenn ich feststelle, dass ich eine negative
Grundhaltung habe? Muss ich das akzeptieren?

26:25 Abmoderation

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