Wie organisiert man sich nach dem Abschied von Scrum? – Im Gespräch mit David Neukirchen

David Neukirchen CTO der fincrm erläutert, warum er und seine
Kollegen sich von Scrum verabschiedet haben und wie der neue
Organisationsansatz aussieht. 


Sag mal David - wie organisiert Ihr Euch, nachdem Ihr Euch von
Scrum verabschiedet habt?


Für 100 Sprints haben David Neukirchen und seine Kollegen nach
dem Scrum-Rahmenwerk gearbeitet. Nachdem immer mehr Aspekte sich
nicht mehr richtig passend anfühlten, hat sich das 16-köpfige
Entwicklerteam grundlegend neu aufgestellt. Vor allem haben sie
viele Elemente, die prägend sind für Scrum abgeschafft. Es gibt
keine Sprints mehr, keine Schätzungen, keine Product Owner, keine
Scrum Master. Teams von max. 3 Personen, 8-Wochen-Intervalle,
Freiraum für Experimente und „Wetten“ prägen nun die
Entwicklungsarbeit. Wie funktioniert das? Wo liegen die Vorteile?
Für wen ist dieser Ansatz geeignet. Viele Fragen und spannende
Erkenntnisse im Gespräch mit David Neukirchen. 


 


David Neukirchen ist CTO der fincrm GmbH. Als gelernter Jurist
hat er über Consulting- und Open Source Projekte den Weg zu
seiner beruflichen Leidenschaft der Software- und
Produktentwicklung gefunden. Das 16- köpfige Team von fincrm hat
sich zum Ziel gesetzt die Kreditvermittlung durch digitale Helfer
schneller, einfacher und transparenter zu gestalten und jedem
Interessenten den Zugang zu einer einfach verständlichen
Finanzierung zu ermöglichen.