Der Ausbau der Nachhaltigkeitsabteilung im Konzern

Wie baut man eine Nachhaltigkeitsabteilung im Konzern auf?


In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spreche ich mit
Lisa Janke, Senior Expertin im Nachhaltigkeitsmanagement bei der
Gothaer.


Die Gothaer existiert seit 1820 und gilt als eines der
renommiertesten Versicherungsunternehmen in Deutschland. Mit über
vier Millionen Mitgliedern stellt sie auch eines der größten
hierzulande dar.


Im Nachhaltigkeitsmanagement wird sich die Wechselwirkung von
Unternehmen und Umwelt angeschaut. In der Gothaer stellen die
Produkte und die Kapitalanlage den größten Hebel dar, sagt Lisa.
Der Vorstand gibt die Unternehmenskultur und das Mindset vor,
erklärt sie weiter. Das Wichtigste zum Erreichen der Ziele seien
intrinsische Motivation und Kreativität. Ein Tag im
Nachhaltigkeitsmanagement gleiche nie einem anderen.


Bei der Nachhaltigkeitsabteilung handele es sich um eine
Schnittstellenabteilung, wie sie es formuliert. Es ginge hier
darum, in der täglichen Arbeit die Mitarbeiter, Führungskräfte
und Vorstand von der eigenen Mission zu überzeugen. Gleichzeitig
sieht Lisa in der Nachhaltigkeit eine Chance, neue Kunden
anzusprechen und Produkte zu entwickeln. Das Einbeziehen der
eigenen Stakeholder sei von essenzieller Wichtigkeit.


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