138: Marcus Lueger – Vereinbarkeit, KI und Kommunikation als Transformationsschlüssel – Einblicke eines Vorreiters

138: Marcus Lueger – Vereinbarkeit, KI und Kommunikation als Transformationsschlüssel – Einblicke eines Vorreiters

49 Minuten

Beschreibung

vor 1 Monat

Unser Gast in dieser Folge ist Marcus Lueger, Geschäftsführer
Finanzen Sanofi-Aventis Deutschland und CFO DACH und
Aufsichtsratsvorsitzender der Pensionskasse der Mitarbeitenden
der Höchstgruppe VVAG. „Die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche,
interkulturelle Zusammenarbeit sind, zu verstehen, dass jeder
etwas mitbringt, und dann zu verstehen, wieso die Menschen so
sind, wie sie sind, ohne sie vom Grundsatz her zu kritisieren.
Ich glaube, man muss sich immer vor Augen führen, woher die Leute
kommen und was deren Geschichte ist. Wenn man das versteht, dann
tut man sich auch deutlich leichter, einen Mittelweg zu finden.“
Sanofi gehört zu den Vorreiter-Unternehmen für Vereinbarkeit –
das Unternehmen bietet für alle Mitarbeitenden global 14 Wochen
bezahlte Elternzeit/Familienzeit bei der Geburt, Adoption oder
Pflege und Marcus Lueger setzt sich sehr für Diversity und für
das Väternetzwerk ein. Darüber hinaus beobachtet er die
technologischen Fortschritte, zum Beispiel im Bereich künstliche
Intelligenz und was das auch für die Pharmabranche und die
Gesundheitsbranche, aber auch für das gesamte Unternehmen in
allen Bereichen wie etwas Finanzen, Forschung und Entwicklung,
Prozesse und vieles mehr bedeutet. Welche technologischen
Veränderungen erwartet das Gesundheitswesen mit Blick auf KI? Was
bedeutet KI für die Forschung, aber auch für die Steuerung des
Unternehmens? Und viele anderen spannenden Fragen. In diesem
inspirierenden Gespräch gibt uns Marcus wertvolle Einblicke in
die Vereinbarkeit von Familie und Beruf aus der Perspektive eines
arbeitenden Vaters auf C-Level und aus der Perspektive der
globalen Umsetzung in einem Weltunternehmen, aber auch in die
Veränderungen der Prozesse im Bereich Finanzen und vielen anderen
Bereichen durch den Einsatz von Technologien wie GenAI. Von der
Supply Chain getriebenen Gesamtplanung und No-Touch-Budgeting,
über wichtige Learnings für die Umsetzung der Vereinbarkeit in
Unternehmen, die Rolle von Führungskräften und einer
Speak-up-Kultur, bis hin zu der Eröffnung von vielen
Möglichkeiten für neue Medikamente und die Erhöhung deren
Erfolgswahrscheinlichkeit durch Nutzung neuer Technologien auf
der Basis von soliden Daten. Eines bleibt sicher: den
Kern-Erfolgsfaktor für Akzeptanz von Vereinbarkeit aber auch von
neuen Technologien ist eine hervorragende Kommunikation. Ach ja,
wer hat seine Jugend im afrikanischen Dschungel verbracht und was
lernt man dort für das spätere Arbeitsleben? – Einfach mal
reinhören!

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