#S3E37 Espresso – Was bedeutet eine Erkenntniskultur für Unternehmen?

New Work und der Umgang mit Menschen sind zentrale Themen unserer
Arbeit und auch in unserer aktuellen shipLEADER-Reihe. Diesmal
beschäftigen sich Peter Becker und Aleko Vangelis mit dem
spannenden Impuls einer Führungskraft, statt von Fehlerkultur in
Unternehmen doch lieber von Erkenntniskultur zu sprechen. Bei
unserem Community-Abend in Nürnberg kam dieses Thema auf, das uns
im Positiven sehr bewegt hat. Unsere Vision ist es, Deutschland zum
Weltmeister im Umgang mit Menschen zu machen. Denn der Umgang mit
Menschen ist ein zentraler Erfolgsfaktor in allen Bereichen des
Lebens. Eigentlich ist das für zahlreiche Menschen eine
Selbstverständlichkeit, über die viel gesprochen wird. Doch die
Realität gestaltet sich leider oft ganz anders. Das sehen wir in
unserer täglichen Arbeit immer wieder, aber auch, wenn wir
beobachten, wie wir als Gesellschaft miteinander umgehen. „Was mich
besonders sorgt, ist die Art und Weise, wie wir zum Teil mit
Menschen umgehen, die den Mut haben, etwas Neues auszuprobieren.
Das erschreckt mich“, sagt Peter Becker und weist auf die Historie
der Bundesrepublik Deutschland als „Land der Tüftler, die etwas
ausprobiert haben“ hin. Externe Faktoren, die auf den Menschen
einwirken, bremsen diesen Drang zu Innovation. In einer Zeit, in
der sehr schnell negative Kritik aufkommt, bedarf es einer starken
Persönlichkeit, um sich nicht von seinen Zielen und seinem Weg
abbringen zu lassen. Und damit sind wir beim Thema Fehler- bzw.
Erkenntniskultur. Auch uns gefällt der letztere Begriff sehr gut,
denn er ist positiv, bringt Mut mit und weckt Gestaltungsfreude.
„Ich wünsche mir darüber hinaus eine Ermutigungs- statt einer
Entmutigungskultur“, ergänzt Aleko Vangelis. Hierzu gehöre nicht
nur der Mut, etwas Neues auszuprobieren, sondern auch die nötige
Zeit, um die Erkenntnisse, die man gewonnen hat, auszuwerten. In
diesem Kontext laden wir euch herzlich dazu ein, in euch
hineinzuhören: Wie ermutigt bist du? Bist du ermutigt genug, um
eine Erkenntnis- und Ermutigungskultur zu fördern? Denn in
Ermutigung steckt immer auch Herausforderung. Teile gerne deine
Gedanken dazu mit uns unter shipLEADER@hah-consultants.com oder
über LinkedIn. Wir freuen uns auf deine Nachrichten und darauf, mit
dir und deinem Unternehmen in den Austausch zu kommen.