Über sich hinauswachsen: FührungToGo und VertriebToGo Archiv
259 Episoden
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Vorurteile gehören zum Leben, wie Wirkung und Kommunikation. Daraus entstehen auch falsche Entscheidungen. Was können wir in 3 Schritten tun, um fair zu bleiben?
8 Minuten
Der Wechsel des Arbeitsplatzes ist immer mit Chancen und Risiken verbunden. Am Ende gilt es, dies abzuwägen. Welche sechs Kriterien helfen mir, die für ich richtige Entscheidung zu treffen?
7 Minuten
Ein Gemeinschaftsgefühl in Zeiten von Social Distancing und Homeoffice herzustellen, ist naturgemäß schwierig. Welche Herausforderungen ergeben sich dabei für die Führungskräfte? Wie können wir damit gut umgehen, ohne als ewig nörgelnder „Blockwart“ abgestempelt zu werden?
6 Minuten
Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant. Auf was sollten wir achten, wenn wir auch in Zukunft darin mitmischen wollen oder gar müssen? Welche Kompetenzen bringen uns nach vorne?
7 Minuten
Ziele zu definieren, ist ein probates Mittel, um Zielerreichung messbar zu machen. Soweit so gut. Was aber tun, wenn quantitative Ziele durch äußere Gegebenheiten so beeinflusst werden, dass sie nicht mehr erreichbar sind?
7 Minuten
Früher wurden Mitarbeiter zu Führungskräften befördert, weil sie ihr Fachwissen unter Beweis gestellt hatten und nun weitergeben sollten. Wie ist das in der heutigen Zeit, haben diese Ideen noch Bestand?
7 Minuten
Schlechte Stimmung und Stress den ganzen Tag und bei manchen Menschen sieht es so aus, als fühlen sie sich dann erst richtig wohl. Woran liegt das und was kann ich tun, um auf der Gewinnerseite zu stehen?
6 Minuten
Jeden Tag gilt es, Entscheidungen zu treffen. Viele davon, die gut für den Job sind, beeinträchtigen das Private und umgekehrt. Wovon sollten wir uns leiten lassen, um die richtige Ausgewogenheit zu erreichen?
7 Minuten
Sowohl im Vertrieb als auch in der Führung haben wir es häufig mit Menschen zu tun, die uns irgendwie unsympathisch sind. Wo kommt das her und vor allem, was können wir dagegen tun – außer ihnen den Rücken zuzukehren.
6 Minuten
Wir treffen täglich und manchmal auch sehr schnell Entscheidungen. Dabei hilft unsere Intuition. Warum fällt dies einem Menschen leicht, dem anderen aber so schwer und was kann getan werden, um die Intuition leichter einzusetzen?
8 Minuten
Raus aus der Schule, fertig für`s Leben, nie wieder lernen müssen. Wer heute als Schulabsolvent noch so denkt, wird rasch des Besseren belehrt werden. Was können wir tun, um lebenslanges Lernen nicht zu verlernen?
6 Minuten
Viele Führungskräfte trauen sich nicht, um Hilfe zu bitten, weil sie befürchten, damit Schwäche zu zeigen. Warum genau das Gegenteil der Fall ist, beschreibt dieser Impuls.
8 Minuten
Führungskräfte sollen Ziele erreichen. Wie aber soll das gehen, wenn nichts mehr vorhersagbar ist? Was können Punkte sein, an denen Führungskräfte dann gemessen werden können?
8 Minuten
Das Stärkenset eines Menschen ist immer individuell. Im Team aber geht es darum, zusammen auf ein (Projekt-)ziel hinzuarbeiten. Wie bekommen wir das als Führungskraft unter einem Hut?
6 Minuten
Krisen zeigen uns immer wieder Grenzen auf. Unsere Wirtschaft aber lebt vom Wachstum. Wie können wir die beiden Enden so verbinden, dass etwas Gutes neu entstehen kann?
