Über sich hinauswachsen: FührungToGo und VertriebToGo Archiv
259 Episoden
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„Knowledge Hiding“ beschreibt das bewusste Zurückhalten von Wissen, welches von jemand anderem nachgefragt wurde. Was hat es damit auf sich? Was bedeutet das für unsere Organisationen? Wie gehen wir konstruktiv damit um?
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„Du bist schuld“ – diesen Satz sagen bzw. hören wir häufig. Wie hilfreich sind solche Aussagen bei der Suche nach Lösungen? Welche Alternativen bieten sich an?
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In letzter Zeit ist viel darüber kommuniziert worden, auf welche Punkte bei Onlineveranstaltungen zu achten ist, um Nachhaltigkeit zu erzeugen. Dieser Impuls liefert 5 Punkte, die nicht offensichtlich sind.
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In der Führung wird immer von den Stärken der Mitarbeiter gesprochen. Warum konzentrieren sich die Menschen dann aber lieber auf die Schwächen? Und was haben negative Schlagzeilen in der Presse damit zu tun?
7 Minuten
Vor der Krise hatten wir einen Arbeitnehmermarkt, die MitarbeiterInnen konnten sich Arbeitsplätze nahezu aussuchen und die Unternehmen haben sich beworben. Mit Beginn der Krise haben sich diese Kräfte massiv verschoben. Was bedeutet das für die nachwachsende Generation Z?
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Was löst Angst in uns an positiven Aspekten aus und wie helfen uns diese zu neuen Erfahrungen und Erkenntnissen? Dieser kurze und spannende Beitrag bringt es auf den Punkt.
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Gerade in Krisenzeiten ist es für viele Menschen eine Herausforderung, die eigene Motivation zum Durchhalten und Weitermachen zu behalten. Warum ist dem so und was können wir tun, wenn die eigene Motivation im Keller ist? 7 motivierende Punkte.
9 Minuten
Jeden Tag werden im Unternehmen viele Entscheidungen getroffen. Als Führungskraft bin ich vielleicht nicht mit allem einverstanden, habe es aber gleichwohl zu vertreten. Wie kann ich für alle Beteiligten gut damit umgehen?
10 Minuten
Seit dem Jahr 2020 hat das Homeoffice eine steile Karriere hingelegt. Vielen Mitarbeiter waren kaum oder gar nicht mehr im Büro. Welchen Einfluss hat das auf das Zwischenmenschliche und vor allem: Was kann dagegen getan werden?
8 Minuten
Seit Jahren bin ich der Leistungsträger der Abteilung und trotzdem werde ich nicht befördert. Woran liegt das und was ist vielleicht doch mein Anteil daran? Was kann ich tun, um doch noch in die engere Auswahl zu kommen?
8 Minuten
Um die hochgesteckten Unternehmensziele zu erreichen, sind selbständig arbeitende Mitarbeiter ein wichtiger Erfolgsbestandteil. Was aber tun mit unselbständigen KollegInnen, wo doch die Mitarbeiterentwicklung eine der Kernaufgaben von Führungskräften ist?
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Der Fokus bei Neueinstellungen liegt naturgemäß primär auf dem Gehalt. Daneben gibt es aber eine ganze Reihe weiterer Punkte, die gerade Mittelständler flexibler anbieten können. Hier eine Liste mit 9 kreativen Punkten
9 Minuten
Wir haben häufig Mitarbeiter im Team, die ihre Ziele nachhaltig nicht erreichen, sogenannte Low Performer. Was können wir tun, um erloschene Motivation hier neu zu entfachen?
7 Minuten
Akquise über soziale Medien hin oder her – persönliche Kommunikation ist und bleibt das Salz in der Suppe des Vertriebs? Warum aber wird uns diese Suppe mit Absagen immer versalzen? Stellen wir uns zu dumm an oder steckt was anderes dahinter?
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Fragen zu stellen gehört zu den Grundlagen der Kommunikation. Wir machen das jeden Tag. Machen wir es daher auch richtig, oder gibt es Einiges dabei zu beachten? Dieser zweite Teil beschäftig sich mit den 6 Regeln zur Anwendung von Fragen.
