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Episoden

18 Minuten
Freundliche Floskeln statt hilfreicher Kritik; sinnlose Projekte laufen weiter, weil niemand sie beenden mag: Wenn Führungskräfte vor allem nett sein wollen, kann die gut gemeinte Haltung dem ganzen Team schaden. In dieser Folge sprechen Chefredakteurin Gesine Braun und Redakteurin Wiebke Harms darüber, wie mehr Klarheit gelingt.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Felix Klein 

Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:

Sind Sie zu nett für gute Führung?

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17 Minuten
Welches sind die sechs klassischen Muster von Chefinnen und Chefs, mit Stress umzugehen – welches sind ihre Vorteile und welches die Nachteile? Und: Wie lässt sich verhindern, dass Führungskräfte ausgerechnet dann, wenn es darauf ankommt, überfordert abtauchen? Der HBm-Podcast zum Thema Stress liefert die Antworten. Sie wollen tiefer ins Thema einsteigen? Hier sind die Artikel, auf denen er basiert: Welcher Stress-Typ sind Sie? und Sorry, ich bin dann mal raus.

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Produziert: Marc Glücks

Musik: Philipp Fackler

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14 Minuten
Wer keine Trümpfe in der Hinterhand hat, sollte nach gängiger Lehre nicht in Verhandlungen gehen. In dieser Folge sprechen wir über zwei Beispiele, die zeigen: Mit Kreativität und Mut lassen sich selbst Situationen retten, in denen man vermeintlich viel schlechter dasteht als die Gegenseite.

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Produziert: Marc Glücks

Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:

„Was tun, wenn nichts mehr geht?“

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16 Minuten
Strategische Unentschlossenheit an der Unternehmensspitze ist einer der härtesten Stresstests für Führungskräfte auf den nachgelagerten Ebenen. Wie es gelingt, das Topmanagement dazu zu bewegen, Entscheidungen voranzutreiben und das eigene Team in der Warteschleife motiviert zu halten, hören Sie hier. Sie wollen mehr wissen? Auf diesem Artikel basiert unsere Podcast-Folge: Führen im Entscheidungsvakuum.

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Produziert: Marc Glücks

Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen: Wie Sie Ihre Arbeit sichtbar machen

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17 Minuten
„Super-Facilitators“ holen das Beste aus einem Team heraus: Denn sie fokussieren sich nicht auf ihren eigenen Output, sondern ermöglichen ihren Kolleginnen und Kollegen zu glänzen. In dieser Folge erfahrt ihr, wie ihr als Chefin oder Chef in diese Rolle schlüpfen könnt.

Weiterlesen: Warum jedes Team einen Super-Facilitator braucht

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Produziert: Marc Glücks

Musik: Philipp Fackler

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Über diesen Podcast

Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms. Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen. „Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt – unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der wöchentliche Newsletter „Lead Forward“ von Gesine Braun.
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„Lead Forward“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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