„Das weiß ich leider nicht.“ „Dazu darf ich nichts sagen.“ „Ich schicke dir das später.“ Und dann kommt: nichts. Was passiert, wenn Menschen ihr Wissen zurückhalten. Und was können Führungskräfte dagegen tun? Prof. Dr. Florian Offergelt ist Wirtschaftspsychologe, Professor am Hochschulinstitut Schaffhausen und Managing Partner der Unternehmensberatung quantics plus in München. Er forscht zu Wissensmanagement, implizitem Erfahrungswissen und „Knowledge Hiding“, dem bewussten Zurückhalten von Wissen am Arbeitsplatz. Und er zeigt mir, warum Wissen teilen nicht nur eine Frage der richtigen Tools ist, sondern vor allem auch eine Frage der Führung. Willkommen bei „Positiv Führen“ von und mit Christian Thiele. Mehr Leistungsfähigkeit, Motivation, Freude, Sinn, Kreativität und weniger Stress in der Arbeit, für Euch, Euer Team, Eure Organisation: Darum geht es hier. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie Verantwortung für Teams, Projekte und andere Menschen tragen. Thema dieser Folge: Wissensmanagement und Knowledge Leadership. Es geht um das Wissen, das in den Köpfen von Mitarbeitenden steckt und mit ihnen verloren gehen kann, um die Angst, sich durch das Teilen von Wissen selbst ersetzbar zu machen, und um die verschiedenen Spielarten des Knowledge Hiding. Florian erklärt, warum gute Wissensmanagement-Prozesse wichtig sind und wie eine Kultur entsteht, in der Menschen Wissen teilen, Fehler ansprechen und voneinander lernen. Und es geht um implizites Erfahrungswissen: das Wissen, das langjährige Mitarbeitende oft intuitiv anwenden, ohne es auf Anhieb erklären zu können. Wie lässt sich dieses Wissen überhaupt sichtbar und für andere nutzbar machen? Müssen wirklich alle Silos weg und was können KI und digitale Wissenszwillinge dabei leisten? Was nimmst du mit aus dieser Folge? Schreib es in die Kommentare auf Spotify oder auf LinkedIn. Und wenn dir die Folge etwas gebracht hat: Empfiehl sie weiter! Mehr zu Florian Offergelt und seiner Forschung: Profil am Hochschulinstitut Schaffhausen: https://www.hochschule-schaffhausen.ch/hochschulinstitut/professorenschaft/prof-dr-florian-offergelt/ LinkedIn: Prof. Dr. Florian Offergelt Unternehmensberatung quantics plus: quantics plus Digitale Wissenszwillinge und IMPRINT Alles zu digitalen Wissenszwillingen: https://wissenszwilling.de/ Das IMPRINT Framework: https://wissenszwilling.de/imprint-framework/ Seine Bücher und Forschung: Offergelt, F., Hofreiter, S., & Steiner, T. (2025). Künstliche Intelligenz im modernen Wissensmanagement. Ein Praxisleitfaden zur Anwendung von Wissenszwillingen, KI-Agenten und Workflows. Springer Gabler (essentials). https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-72565-8 Offergelt, F., Hofreiter, S., & Steiner, T. (Hrsg.) (2024). Wissensmanagement in modernen Organisationen. Impulse aus der Forschung und Erkenntnisse aus der Praxis. Springer Gabler. https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-68383-5 Studie dazu, was es mit einem Team macht, wenn Führungskräfte Wissen zurückhalten: Offergelt, F., Spörrle, M., Moser, K., & Shaw, J. D. (2019). Leader-signaled knowledge hiding. Effects on employees' job attitudes and empowerment. Journal of Organizational Behavior, 40(7), 819-833. https://doi.org/10.1002/job.2343 Podcast und Newsletter Podcast „Wirtschaft. Wissen. Wirkung.“ mit Florian Offergelt und Sebastian Hofreiter https://open.spotify.com/show/41SB5nNMAJV39fzhfNI1Ij https://www.youtube.com/@quanticsplus LinkedIn-Newsletter „Wirtschaft. Wissen. Wirkung.“ https://www.linkedin.com/newsletters/wirtschaft-wissen-wirkung-7374322191640915968 Kurze Reels zu Wissensmanagement auf Instagram https://www.instagram.com/der_wissensarchitekt/ P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank an Prof. Dr. Florian Offergelt für seine Zeit, seine wissenschaftlichen Einblicke und die vielen anschaulichen Beispiele. Danke auch an Marion Jacobi und ikone productions für Redaktion, Produktion und Perfektion. Und danke euch, liebe Zuhörerinnen u
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