Positiv Führen mit Christian Thiele

Warum sich in diesen Zeiten auch noch als KMU mit Wohlbefinden befassen? Darüber spreche ich in dieser Folge von "Positiv Führen" mit Dr. Magdalena Laib. Sie forscht und lehrt an der Hochschule der Medien in Stuttgart zum Themenbereich Wohlbefinden und Resilienz. Magdalena und ihre KollegInnen im Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch arbeiten gemeinsam mit kleineren und mittleren Unternehmen daran, Produkte und Prozesse so zu gestalten, dass sie Wohlbefinden fördern. Ich möchte von Magdalena wissen, was Wohlbefinden in diesem Zusammenhang bzw. die positive user experience eigentlich ist und was genau sie bringt. Wir sprechen darüber, wer zu ihnen kommt, mit welchen Wünschen – und ob das Thema Wohlbefinden ein Thema ist, das Generationen unterschiedlich bewerten. In der nächsten Folge, ab 15.4.2026 veröffentlicht, werden wir dann praktischer und sprechen darüber, wie man mit dem Thema losstarten kann. Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern" gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? https://positiv-fuehren.com/ (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Einige Links zu dieser Folge: Zum **Mittelstand Digital Zentrum Fokus Mensch ** hier lang: [https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de] Dr. Magdalena Laib erreichst du hier auf [Linkedin]https://www.linkedin.com/in/magdalena-laib-a75464200/)) : https://www.linkedin.com/in/magdalena-laib-a75464200/ Du interessierst dich für die im Podcast erwähnten spannenden Emotions- und Bedürfniskarten sowie andere Materialien? Hier geht es zum Download(https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de/wissen/uux-methoden/werkzeugkasten)): https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de/wissen/uux-methoden/werkzeugkasten P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank daher an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion Dr. Magdalena Laib für deine Gedanken und Erfahrungen Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership. Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu implementieren. Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187 Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke Schiffsmotoren und Windräder. In Folge eins unseres Gespräches ging es um über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von Positive Leadership in einem Unternehmen, das sowohl traditionelle Produktion ("drüben") als auch moderne Wissensarbeit ("herüben") vereint. Thomas und Rene teilen ihre praktischen Erfahrungen mit. Hier nun eine weitere Folge mit Teil 2 dieses Gesprächs: Da wird es noch konkreter und hands-on: Thomas und Rene sprechen über das praktische Anwenden der fünf PERMA-Lead Säulen im Führungsalltag. Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Einige Links zu dieser Folge: Zur Miba hier lang: https://www.miba.com/de/ Thomas Sailer erreichst du hier per E-mail oder auf Linkedin Rene Stritzinger ist hier zu erreichen. Du interessierst dich für die im Podcast erwähnte spannende Masterarbeit von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher über die Wirksamkeit von Positive Leadership-Trainings für operative Führungskräfte im Studiengang "Positive Psychologie und Coaching" der "Deutschen Hochschule für Gesundheit und Sport" ? Hier die Koordinaten von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher. Eine Veröffentlichung der Ergebnisse in nächster Zeit ist geplant. P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank daher an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion Thomas Sailer und Rene Stritzinger für die offenen Einblicke die Miba für das Vertrauen und die Möglichkeit, vor Ort zu sein Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership. Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu implementieren. Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187 Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke Schiffsmotoren und Windräder. --- In dieser ersten Folge sprechen wir über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von Positive Leadership in einem Unternehmen, das sowohl traditionelle Produktion ("drüben") als auch moderne Wissensarbeit ("herüben") vereint. Thomas und Rene teilen ihre praktischen Erfahrungen mit: - Was Positive Leadership für sie bedeutet - stärkenorientiert, ressourcenorientiert, verbindend - Irritationen beim Einführen - "Was war heute schon gut um 8:00 früh?" kann erstmal verwirren - Der Unterschied zwischen Produktion und Office - Menschen ticken ähnlich, Rahmenbedingungen unterscheiden sich - Umgang mit Skeptikern - "Dem Widerstand den roten Teppich ausrollen" - Schwierige Gespräche positiv führen - auch Kündigungen gehören zu Positive Leadership - Messbare Ergebnisse - signifikante Verbesserung der Gesundheitsquote und Leistungsbereitschaft - Haltung vs. Verhalten vs. Verhältnisse - Thomas' "60-20-20-Regel" Eine weitere Folge mit Teil 2 dieses Gesprächs erscheint am 15. März, da wird es noch konkreter und hands-on: Thomas und Rene sprechen über das praktische Anwenden der fünf PERMA-Lead Säulen im Führungsalltag. --- Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) --- Einige Links zu dieser Folge: Zur Miba hier lang: https://www.miba.com/de/ Thomas Sailer erreichst du hier per E-mail oder auf Linkedin Rene Stritzinger ist hier zu erreichen. Du interessierst dich für die im Podcast erwähnte spannende Masterarbeit von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher über die Wirksamkeit von Positive Leadership-Trainings für operative Führungskräfte im Studiengang "Positive Psychologie und Coaching" der "Deutschen Hochschule für Gesundheit und Sport" ? Hier die Koordinaten von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher. Eine Veröffentlichung der Ergebnisse in nächster Zeit ist geplant. --- P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank daher an: - Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion - Thomas Sailer und Rene Stritzinger für die offenen Einblicke - die Miba für das Vertrauen und die Möglichkeit, vor Ort zu sein - Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

Dr. Alexander Stahlmann ist Psychologe, Diagnostiker und Erfinder des CLYOScope. Viele Jahre arbeitete er als Wissenschaftler und Experte für Positive Psychologie, Charakterstärken und Persönlichkeitsentwicklung. Heute verbindet er Forschung mit Gestaltung: Er vereint Wissenschaft und Kunst, um psychologische Diagnostik zu entwickeln, die nicht nur fundiert ist, sondern auch verständlich, ansprechend und in Unternehmen praktisch nutzbar wird. Was Alexander unter Stärken versteht, warum sie so sind und wieso du sie in deiner Organisation stärken solltest – darum ging es in Episode eins unseres Gesprächs. Zu hören hier auf Spotify: https://open.spotify.com/episode/3o6HYJ7n0unUxsTklKTFIa?si=vmDZdurLSmiqAHzaymcYyg hier auf Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/stärken-stärker-stärken-mit-dr-alexander-stahlmann/id1494530377?i=1000749555940 oder hier samt Transkript: https://positiv-fuehren.com/staerken-staerken-mit-alexander-stahlmann-clyos/ Wie konkret Stärken stärken, wie und wozu den Stärkentest CLYOScope einsetzen – das sind die Themen dieser Folge. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem der Podcast gefällt: Bitte bewerten, abonnieren, teilen, auf Apple Podcasts, Spotify etc.. Danke! Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts auf diversen Podcastplattformen wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Einige Links zu Dr. Alexander Stahlmann und zu dieser Folge: Zur Website von CLYOS, dem Swiss Institute for Character Science: https://clyos.ch Dr. Alexander Stahlmann auf Linkedin: [https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-stahlmann/]https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-stahlmann/)) Clyos auf Linkedin folgen: https://www.linkedin.com/company/clyos/posts/?feedView=all Sehr lesenswertes Paper von Dr. Alexander Stahlmann und Prof. Dr. Willibald Ruch über Erfolge und Irrwege der Stärkenforschung: Ruch, W., & Stahlmann, A. G. (2024). Ten dos and don’ts of Character Strengths Research. International Journal of Applied Positive Psychology, 9(3), 1-35. https://link.springer.com/article/10.1007/s41042-024-00155-4 Du bist gespannt auf weitere Folgen dieses Podcasts? Gern folgen/abonnieren und/oder in zwei Wochen wiederkommen! -- P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank gehen daher raus an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch! Verena Lorenz für das Coverdesign! Meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! Meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! Und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele PPS: Ich freue mich riesig über Feedback, um den Podcast weiterentwickeln zu können: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast PPPS: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!