Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte Archiv

4 Tage Woche für dich! Völlig surreal?

Dann hör hier rein:

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit mit Führungskräften ist Burn-out Prävention. Eine Session geht immer darum, wie wir eine 4 Tage Woche erreichen. Step by Step natürlich. Ganz entspannt.

Das hilft nicht nur dir und deiner Gesundheit, sondern ist skalliert auch sehr attraktiv für dein Unternehmen.

Über 50% der Arbeitnehmer:innen sind gewillt, den Arbeitgeber zu wechseln, wenn es die Möglichkeit einer 4 Tage Woche gibt.

Du kannst den Tag einfach frei nehmen. Um Überstunden abzubauen. Oder du kannst, skalliert mit dem Team, den Tag nutzen für neue Ideen, Aufbau von Changeprozessen mit Spaß und Unternehmergeist oder einfach Teambuilding.

Ich gebe dir aus der Praxis Ideen, warum Wochen nicht effizient sind. Und natürlich, was du machen kannst auf Ich- und Teamebene, damit du tatsächlich die Chance auf eine 4 Tage Woche - aber auch mehr Spaß an Leadership bekommst.

Es geht um:

Delegieren

effiziente Meetings statt Zeitfresser

Klare Rollen

Fokus Kunde statt um sich selbst drehen

Mehrwert für dich, das Team und deine Behörde oder Unternehmen

Wenn du deine eigene Woche mal unter die Lupe nehmen möchtest, melde dich bei mir:

katja@katja-schaefer.de

Und teile diese Folge mit all denen, die auch Gefahr laufen, im ineffizienten Chaos zu versinken.

Goodies:

Weiteres Material rund um Leadership gratis findest du hier:

Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte

Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen

Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam

Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen!

Lust auf mehr Leadership in der Akademie mit dem Step by Step Aufbau deiner Führungspersönlichkeit und Führungsrolle?

Dann schau hier rein:

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Quelle: maagerseminare.de Studie: 4 Tage arbeiten, 80% Gehalt der BuchhaltungsButler GmbH, n> 1000

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Führung leicht gemacht: Tipps & Tools für entspanntes, authentisches Leadership

Damit die Richtigen bleiben ...

Was dich in dieser Folge erwartet:

Aufreger-Thema GEN Z: Was können wir von den Youngsters lernen?

Selbst- und Fremdbild: Wie du herausfindest, ob dein Bild von dir selbst mit dem Eindruck deiner Mitarbeitenden übereinstimmt.

Vertrauen aufbauen: Einfache Schritte, um Vertrauen in deinem Team zu stärken.

Mindset & Selbstverantwortung: Drei Tipps, wie du als junge Führungskraft mehr Unternehmergeist entwickelst.

Deinen Führungsstil finden: Eine Roadmap, um deinen eigenen Stil zu entwickeln und authentisch zu bleiben.

Vertrauenscheck: So kannst du prüfen, ob dein Team dir wirklich vertraut.

Diese Folge ist perfekt, wenn du lernen möchtest, Führung entspannt und mit Freude zu leben. Vielleicht erkennst du dich wieder oder bekommst neue Impulse, um Herausforderungen leichter zu meistern.

Goodies

Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte

Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen

Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam

Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen!

Ich habe für dich einen bunten Blumenstrauß an Tipps zusammengestellt, damit du nach dieser Folge weniger aufgeregt bist und mehr Klarheit hast – für dich selbst und dein Team.

Du willst noch mehr Unterstützung?

Dann schau dir meine Akademie an! Hier findest du praktische Kurse und Roadmaps, um deine Führungsfähigkeiten gezielt auszubauen:

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Hol dir die Tipps, die du brauchst, um als junge Führungskraft durchzustarten – einfach, verständlich und praxisnah!

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Willkommen zu einer neuen Episode, in der es um ein Thema geht, das viele Führungskräfte im Changeprozess beschäftigt:

Fluktuation.

Wie kannst du dafür sorgen, dass deine Mitarbeitenden nicht während eines Veränderungsprozesses das Unternehmen verlassen?

Heute teilen wir mit dir fünf praktische Tipps, mit denen du nicht nur die Fluktuation minimierst, sondern auch dein Team stärker und resilienter machst.

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Inhalt dieser Folge:

Führungskompetenz in Changeprozessen – Wusstest du, dass 86 % der Menschen wegen ihrer Führungskraft kündigen? Wir zeigen dir, wie du dich optimal auf Führung in Veränderungsprozessen vorbereitest, damit deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne bleiben – und du als Führungskraft stärker wirst.

Stressresilienz im Team – In stressigen Zeiten ist es wichtig, als Führungskraft den richtigen Umgang mit Stress zu fördern. Wir geben dir wertvolle Tipps, wie du deine Leute unterstützt, damit ihr gemeinsam eure Ziele ruhig und entspannt erreichen könnt.

Offboarding während des Changeprozesses – Was passiert, wenn Mitarbeitende während eines Changeprozesses in Rente gehen? Wir zeigen dir, wie du Offboarding wertschätzend und mit effektiven Wissensmanagement-Strategien gestaltest, damit der Übergang für alle Beteiligten gut gelingt.

Bedenken und Sorgen aufgreifen – Bedenken und Sorgen deiner Mitarbeitenden sind oft wertvolle Hinweise für den Changeprozess. Wir erklären dir, wie du diese Bedenken nicht nur erkennst, sondern sie in nützliche, konstruktive Signale für den Erfolg des Prozesses umwandeln kannst.

Den Überblick behalten – Als Führungskraft ist es wichtig, nicht in hektischen Zeiten den Überblick zu verlieren. Wir verraten dir, wie du auch in turbulenten Phasen ruhig und fokussiert bleibst, um den Veränderungsprozess effektiv zu steuern.

Zum Abschluss möchten wir dir noch einige wertvolle Links ans Herz legen, die dir als Führungskraft helfen werden, noch erfolgreicher in Veränderungsprozessen zu führen:

Goodies

Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte

Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen

Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam

Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen!

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Checkliste für FührungskompetenzRaus aus dem Leadership Dschungel

Dein Mehrwert:

Du hast den Blick von oben auch im Chaos

Deine Checkliste für Führungskompetenz

Strategien für Change und Dein Team wenn es chaotisch wird

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VORAB HAPPY BIRTHDAY RABATT

ACADEMY20 ist dein Geburtstagsrabatt für die Mindstone Academy Online Starterpaket

380,00 € minus 20%

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CONTENT Checkliste:

IST Analyse für dich und dein Team (Ein Auszug)

Soviel Zeit verwendest du für Führung die Woche

Das tue ich tatsächlich, um mein Team zu führen

Auf einer Skala von 0-10 wie gut kennst du deine Leute

Wie effizient schätzt du deine 1:1 Gespräche

Wie zufrieden bist du mit dir als Führungskraft auf einer Skala von 0-10

Welche Führungskompetenzen sind für dich wichtig und wie ist hier aktuell dein Kompetenzlevel auch von 0-10

Dann:

SOLL Zustand:

Diese Zeit möchte ich für Führung aufwenden und das kann ich schnell und einfach umsetzen

Das möchte ich in 3 Monaten besser machen, was Selbstführung angeht

Das möchte ich in 3 Monaten besser machen, was Teamführung angeht

Das möchte ich kurz-mittel-langfristig in meinen 1:1 Gesprächen ändern

Das ist für mich eine gute Führungskraft

Diese Kompetenzen möchte ich kurz-mittel-langfristig aufbauen und das ist mein erster kleiner Schritt in die richtige Richtung

Der Blick von oben für dein Team

Sammeln lassen, was zu tun ist

X-Achse: Einfach umsetzbar

Y-Achse: Priorität

Post-its in die Matrix pinnen

Gemeinsam entscheiden, mit was ihr anfangt und wer was beitragen kann, um den Dschungel an To Do`s in den Griff zu bekommen

MEHR dazu?

Dann lade dir HIER kostenfrei deine PDF zu dieser und der nächsten Podcastfolge:

https://go.katja-schaefer.de/selbsttest

Für Pflegeleitungen:

https://go.katja-schaefer.de/pflegeleitung

️ Kontakt zu Katja

Für dein Kennenlernen:

https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching

Oder einfach... Anrufen oder schreiben. Alle Kontaktdaten auf www.katja-schaefer.de

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Dein Team verlassen - einen neuen Job annehmen im gleichen Unternehmen, Klinik oder Behörde... ist für viele aus einem Grund nicht immer einfach.

Was mache ich mit meinem Nachfolger?

Wie schaffe ich ein gutes Offboarding und gutes Onboarding, egal ob ich meinen Nachfolger noch treffe oder eben nicht.

Was On- und Offboarding heißt, wenn du z.B. wegen einer Beförderung in eine andere Position kommst - das erfährst du mit einer Step by Step Checkliste in diesem Podcast.

Viel Spaß beim Umsetzen und ... weitersagen :-)

Diese Folge habe ich gebaut für eine Kundin, die genau vor dieser Herausforderung steht.

Hier sind die versprochenen Links:

Schau rein und klick dir ein Ticket für die Leadership Academy. Mit ACADEMY20 gibt es bis 27.04.2025 auf den jetzt schon günstigen Einsteigerpreis von 380,00 € 20%. Als Geburtstagsbonus..

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Das Paper zu Klarheit für Führung kannst du dir hier kostenfrei downloaden:

https://go.katja-schaefer.de/klarheit

Wenn du dich mit mir über dein eigenes Beispiel unterhalten willst oder dir eine Zusammenarbeit vorstellen kannst, schreib mir:

katja@katja-schaefer.de

oder ruf einfach an unter: 0049 (0) 159 061 75 998

Mehr von mir unter www.katja-schaefer.de

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Führung klar definieren und effizient umsetzen

Führung definieren geht nicht über eine Stellenbeschreibung. Die sehen oft zu ähnlich aus.

In dieser Folge erfährst du, wie du deine Führungsrolle nach Management, Leadership und anderen Aufgaben definierst.

Du verstehst, wie du Verantwortung ganz individuell festlegen kannst und schaffst Raum für Delegieren.

Du weißt, wie du dich und dein Team in Situationen, die ausweglos scheinen ohne Lösung trotzdem intrinsisch motivierst.

Und noch viel mehr.

Für entspanntes Leadership und erfolgreiche Führung.

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Das Paper zu Klarheit für Führung kannst du dir hier kostenfrei downloaden:

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Mehr von mir unter www.katja-schaefer.de

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Was Führungskräfte von Kindern lernen können

Das schönste ist, wir waren alle Kinder. Wir haben die Stärken noch. Wir dürfen sie nur herausbuddeln, wenn wir sie für unsere Rolle als Führungskraft brauchen.

Das gehört dazu:

Auf den Körper hören und nachfühlen, was wir gerade brauchen

Mut. Mut Dinge auszuprobieren und Fehler zu machen

Kreativität und Innovation

Spielend Lernen

Erfolge feiern

Das Positive vor dem Negativen wahrnehmen...

In unserem Gespräch binden wir die Fäden Leadership, Führen von Change, Authentizität in der Führungsrolle und... Lernen von Kindern zusammen.

Für viel Leichtigkeit in Leadership und einfach für dich als Mensch.

John sagt, zum Mut gehört Self-Awarness und dann als dritter Baustein Selbstregulation.

Einfach indem wir uns bewusst machen, aus welcher Rolle wir sprechen und das auch so zu formulieren.

Besten Dank John für dieses wunderbare Gespräch!

Über John

John ist Coach für Authenizität.

Er hat zwei Büchern geschrieben: Über Lara. Lara und die Wunschwesen und Lara und ihr Beschützer.

Alle Informationen zu John findet ihr hier: ttps://essence-journey.com/

Geschenke!

Du willst mehr wissen über Leadership? Ich habe ganz aktuell ein Paper für dich für mehr Klarheit für die Führungsrolle und Führen von Changeprozessen.

Einfach per Anmeldung hier:

https://go.katja-schaefer.de/klarheit

Mehr Infos über meine Arbeit findest du unter:

www.katja-schaefer.de

Alle Links von John:

Website: www.essence-journey.com

Instagram: _johnlack

Kinderbuch Gewaltfreie Kommunikation - Lara und die Wunschwesen: https://essence-journey.com/product-details/product/lara-und-die-wunschwesen

Kinderbuch um Signale unseres Körpers zu verstehen - Lara und ihr Beschützer: https://essence-journey.com/product-details/product/lara-und-ihr-beschuetzer

Podcast - Essence: A Journey to Self: https://open.spotify.com/show/63naSSAIsDxIuVLdBfroFy?si=07a38a68953345c3

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Befördert worden ... Yey ... und ... ups...

In dieser Folge bekommst du den Fahrplan für die ersten 100 Tage in der Führungsposition mit meinen Lieblingstipps und Stolperfallen, damit dein Start zum Yey! statt "ups" wird.

Setze die Übung am Ende so um:

Male ein Tortendiagramm

Schreibe in jedes Stück eine Führungskompetenz, die dir wichtig is

In der Mitte ist die 0 am Rand die 10: Entscheide jetzt, wie gut du dich zu der jeweiligen Kompetenz einschätzt und male das ins Diagramm rein. Z.B. Delegieren kann ich bei einer 5

Jetzt überlege, wo du am Ende der 100 Tage als eigenes kleines Leadership Projekt sein willst. Z.B. bei einer 8

Jetzt hast du in diesem Beispiel: 5 zu 6 zu 7 zu 8: Also 3 ganz konkrete Schritte, die du dir überlegen kannst, wie du diese dir wichtige Führungskompetenz übst.

Was ist dein Definition of done?

Woran merkst du, dass du für dich weiter gekommen bist?

Woran merkt das dein Team oder deine eigene Führungskraft?

Support: für die Praxis aus der Praxis

Die ersten 100 Tage in der Führungsposition gibt es natürlich auch unterstützt von mir.

Ich habe eine eigene Leadership Akademie für Führungskräfte und Führungskräfte-Teams.

Für den eigenen individuellen Change und dem authentischen Aufbau deiner Führungspersönlichkeit und Rolle.

Mit dem CODE MINDSTONE - bekommst du bis zu meinem Geburststag. Dem 27.03.2025 - das komplette Paket zum alten Preis von 4.000,00 € zzgl. Mwst. statt 5.000,00 € für 1 ganzes Jahr Rund-um-sorglos-Paket mit:

10x 1:1 Coaching

Zugang zur brandneuen Mindstone Online Akademie + Workbook und Roadmap mit Step by Step Plan

Präsenz Workshop in München im Sommer

monatliche Online Gruppen Calls für deine aktuellen Praxisbeispiele

24/7 Feuerlöschercall - kurze, knackige Praxistipps für aktute Dramen und Herausforderungen

Das Ganze gibt es auch als Halbjahres-Programm oder für Führungskräfteteams - z.B. für Führungskräfte, die Change Prozesse leiten (müssen). Hier habe ich individuelle Angebote für Firmen und Behörden, die wir gerne im Call besprechen.

Lust auf einen virtuellen Kaffee?

Kennenlernen und deine erste Strategie ist natürlich kostenfrei und unverbindlich. Ich arbeite nur mit Menschen zusammen, wo ich den größtmöglichen Mehrwert bieten kann und wo du die Sicherheit hast, dass wir zusammenpassen.

Rufe einfach an unter 0049 159 061 75 998 oder schreibe mir unter katja@katja-schaefer.de.

Auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de gibt es auch einen Kalender, in dem du dich einträgst.

Ich freue mich auf unser Kennenlernen.

Lg Katja

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Die Not-to-do-Liste für den Wechsel in die Führungsposition.

Anhören - danach hast du die Top Tipps - was du vermeiden kannst.

Die Fehler sind praxiserprobt ;-) D.h. natürlich kannst du es ausprobieren. Du kannst aber auch einfach einen Schritt zurück gehen - entspannt von oben drauf schauen - lächeln nicht vergessen und .... es eben anders machen.

Egal ob Perfektionismus, zu streng zu sich sein, den eigenen Widerstand nicht ernst nehmen... das Ego nach vorne stellen oder denken, ich muss das jetzt aber schaffen... Nicht Nein sagen können... usw...

In dieser Folge lernst du, wie du nicht auf die Nase fällst. Sondern die Lieblingsfehler von Führungskräften vermeidest.

Hör rein und hole dir Tipps für echtes, authentisches Leadership.

Bist du neu in der Führungsposition?

Hast du gerade einen neuen Job als Führungskraft?

Oder bist du in eine andere Führungsrolle gewechselt?

Dann gibt es bis 31.01.2025 noch die Möglichkeit, dich beim Halbjahresprogramm oder Jahresprogramm anzumelden.

Dem Rund-um-sorglos-Paket für Führung lernen.

Es gibt max. 10 Plätze. Damit du noch vom günstigeren Preis profitierst, melde dich unbedingt bei mir unter katja@katja-schaefer.de

oder einfach anrufen...

Alle Infos zu mir findest du auf www.katja-schaefer.de

Viel Spaß beim Hören,

Katja

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Du steigst in eine neue Führungsposition ein?

Dann gibt es hier Best-of Tools und Tipps für Klarheit und Souveränität für die Führungsrolle sowie die Komplett Anleitung für deine ganz individuelle Definition.

So geht Führung.

Statt Mimimi und Überforderung bekommst du die solide Basis, wie du auch als neue Führungskraft entspannt startest.

Und Vorbild bist. Für dich. Dein Team - deinen Chef

Bis 31.01.2025: Das Rund-um-sorglos-Paket für dich und deine Entwicklung als Führungskraft?

Das Jahrespaket und Halbjahrespaket gibt es jetzt für:

1:1 Coaching (10x ca je 1,5 Stunden)

Online Akademie mit brandneuen Videos

Workbook in Print zum Reflektieren und Nachlesen

Die Community, die du brauchst, um für dich Praxistools und Tipps mitzunehmen

Gruppencoaching 1x monatlich

Präsenz-Workshop im Sommer in München

Feuerlöschercall - d.h. 24/7 Service per Whats-app oder Kurz-Coachings für schnelle Lösungen für akute Probleme

Ich gebe mit der Akademie das weiter, was ich damals gebraucht hätte:

Praxistools zum Direkt umsetzen

Die Roadmap zum Aufbau meiner authentischen Führungspersönlichkeit

Support - immer und jederzeit für mehr Sicherheit und Souveränität in der Führungsrolle

Aktueller Preis (bis 31.1.2025)

4000,00 € + Mwst. für das Jahrespaket rundum-sorglos

2.800,00 € + Mwst. für das Halbjahrespaket rundum sorglos

Individuelle Pakete möglich auch für ganze Führungsteams! Für eure gelebte Führungskultur und ein starkes Führungsteam mit positivem Mindset, klarer Vision und Meilensteinen, die tatsächlich umgesetzt werden.

Spannend? Dann melde dich bei mir und wir schauen genau drauf, ob die Akademie für dich Sinn macht. Natürlich gibt es auch von Coachingpakete bis zur Begleitung von Changeprozessen.

Klicke dir HIER einen Termin oder ruf mich einfach an unter: +49 159 061 75 998

Dein ganzes Führungsteam fit machen für Veränderung?

Einfach schreiben oder anrufen und wir bauen dir ein Konzept. Kostenfreie Calls für Strategie und positives Mindset auch und besonders in stürmischen Zeiten.

katja@katja-schaefer.de

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Jedes Jahr eine Überraschung, dieser 24.12., tsss...

Ich wünsche dir und euch ein wunderschönes

Weihnachtsfest, erholsame Tage und einen guten

Start ins neue Jahr.

DIE PORTFOLIOANALYSE

Easy Tool mit großer Wirkung

Die Portfolioanalyse mache ich mindestens 2x pro Jahr. Sie erdet, gibt Mut für Neues und lässt entspannt auchEntscheidungen treffen, wo keine Energie mehr hinfließen soll.

·Sie gibt mir einen Überblick, welche Produkte und Dienstleistungen ich habe. ·Sie schafft es jedoch auch, den Mut zu bekommen, neue Dinge zu brainstormen und auszuprobieren.

·Sie zeigt mir, wo wirkliches Potential in meinem Business ist und in welche Dienstleistungen es sich lohnt, Zeit und Geld zu investieren.

·Sie gibt mir Ruhe und Struktur für Produkte und Dienstleistungen, aber auch Netzwerke und Kundengruppen, die mir nicht nur meine Miete zahlen, sondern die bleiben dürfen und die ich pflegen möchte.

·Schließlich gibt sie mir die Erlaubnis, alles auf den Prüfstand zu stellen und Dienstleistungen, Produkte aber auch Kooperationen zu evaluieren und mich potenziell davon entspannt zu verabschieden.

Neben einer Beschreibung und Praxisbeispielen zu Evaluationstools für dich als Führungskraft und einfach als Mensch habe ich einen Recap für dich aus meinem eigenen Business.

Es geht darum, anzuhalten, den Pausenknopf zu drücken, um mit klarem Kopf das neue Jahr zu starten.

Ich freue mich, wenn du die Tools umsetzt.

Bei Fragen melde dich direkt bei mir:

katja@katja-schaefer.de

NEWS 2025:

1, Im Februar startet die

neue Gruppe aus

Führungskräften für die

Leadership Akademie (max.

10 Führungskräfte)

2. Ab Mai startet die erste

internationale Gruppe für

englischsprachige

Führungskräfte.

3. Coaching Days (ein voller

Tag für Leadership Mindset

und Klarheit für die

Führungsrolle können jetzt

immer für SAMSTAG gebucht

werden. Dann klingelt kein

Handy und wir haben Ruhe

4. Die komplette Akademie

für dein Team? Für 2025

nehme ich max. 3 neue

Unternehmen / Behörden

auf für dein Rund-umsorglos-

Paket und

individuelle Begleitung

inklusive Kick-off, Midtermund

Final Workshop, 1:1

Coachings und

Feuerlöschercall.

Weihnachtsbonus:

Bis 15.01.25 anmelden und

alte Preise für neue Pakete

inklusive aller neuen Benefit

abstauben

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Change im öffentlichen Dienst

Wir ticken anders. Der öffentliche Dienst, Non-Profit und Kliniken kommen nicht klar mit regulären Change Konzepten.

In dieser Folge gibt es einen Überblick über die Changekurve, wie du eine Brücke baust über das "Tal der Tränen" in Veränderungsprozessen und wie du Change führst im öffentlichen Dienst.

Warum ist mir das so wichtig:

Ich bin selbst daher.

Ich habe 5 Jahre ca. Teams bei einem Bildungsträger geführt und Changeprozesse begleitet. In meiner kurzen politischen Zeit habe ich verstanden, warum Ministerien anders umgehen mit Veränderung und warum die Mühlen langsamer mahlen.

Wie du es schaffst, dein Team durch Veränderung zu führen - in Non-Profit und Behörden - das gibt es in dieser Folge.

Unsere Themen:

Mindset für Mitarbeiter aus Behörden für Veränderung

Wer ist eigentlich Kunde im öffentlichen Dienst und Non-Profit?

Finanzierung & Changeprozesse

Roll-up Change

Gemeinsamkeiten Profit- und Non-Profit für Führen in Changeprozessen

Praxis! Support für Führungskräfte

Selbst Führungskraft und alles ändert sich?

Du steckst in einem eigenen "Change" von der Fach- zur Führungskraft?

Oder du führst in einem Unternehmen, einer Klinik oder in einer Behörde ein Team - während sich alles ständig ändert?

Dann lass uns kennenlernen und gemeinsam drauf schauen. Kostenfrei und unverbindlich.

Support für die Führungspraxis garantiert anwendbar.

Kontakt:

www.katja-schaefer.de

katja@katja-schaefer.de

Einfach schreiben oder anrufen.

Ich freu mich auf unser Kennenlernen.

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Change führen mit LeichtigkeitDer Mensch im Zentrum

Der Mensch im Zentrum in Changeprozessen. Das ist eine Challenge für viele Unternehmen, aber auch Behörden und Kliniken.

In dieser Folge gibt es aus der Praxis Tipps & Tools, wie du es schaffst, Changeprozesse zu gestalten.

Auch in einem Changemanagement - was nicht optimal läuft.

Anhand von Fehlern, die ich in den letzten Jahren gesammelt habe, gibt es Impulse für erfolgreiche, sinnvolle Changegestaltung.

Für Führungskräfte im mittleren Management als Hauptzielgruppe - aber natürlich auch für dich als verantwortlicher Changemanager oder Changemanagerin.

Support für die Führungspraxis

Seit 2012 beschäftige ich mich mit Führung in Changeprozessen. Mein Wissen kommt aus der Praxis.

Wenn du dieses nutzen möchtest, lass uns in Kontakt kommen.

www.katja-schaefer.de

oder einfach per Mail an katja@katja-schaefer.de

Den Content dieser Folge und aller weiteren gibt es als Leadership Letter im Magazinformat. Jeden letzten Donnerstag im Monat.

Alles über Change und Changegestaltung bekommt du hier. Melde dich für den Leadership Letter auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de an.

Interessiert an einer Zusammenarbeit?

Dann freu ich mich über ein Kennenlernen und auch eine Klärung, ob wir gut zusammenpassen und auch, ob ich den Mehrwert liefern kann, den du oder Sie brauchen. Dieses Gespräch ist kostenfrei. Mir ist es wichtig, dass es ein Match zwischen uns gibt.

Ich freu mich, dich und Sie kennen zu lernen.

Einfach anrufen oder schreiben katja@katja-schaefer.de

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Chaos-ChangeWie und warum Chaos Change regiert

Diese Folge hat es in sich und gibt einen großen Teil an "Not-To-Do`s" für Change-Prozesse als Checkliste.

Alles als Download auf meiner Seite: www.katja-schaefer.de per Leadership-Letter-Anmeldung als PDF frei Haus.

In den letzten gut 10 Jahren habe ich reflektiert, warum Change nicht funktioniert und wie wir das Chaos lösen können.

Es gibt eine Checkliste und Impulse für dich, wie du damit bestmöglich umgehen kannst.

Wenn in deinem Unternehmen oder deiner Behörde auch Chaos statt Struktur und Zahlen statt Menschen den Veränderungsprozess negativ beeinflussen.

Ich bin sehr viel in Changeprozessen eingebunden. Meistens bei Führungsteams in mittlerer Führungsebene.

Deshalb nehme diese Aspekte bitte als Impulse. Als Ideenkorb, und pflücke dir die Idee raus, die passt.

Es soll keine Wahrheit sein - sondern das, was ich in den letzten Jahren und auch während meiner eigenen Zeit als Führungskraft reflektiert und gelernt habe.

Die Visionjourney

Sie ist ein Resultat davon, wie ich mit Unternehmen und Behörden arbeite, wenn es um zielorientierte, entspannte Changeprozesse geht mit dem Mensch im Zentrum.

Und auch mit den Bedarfen, die die Menschen vor der Rolle Mitarbeiter haben, wenn es darum geht, die bestmögliche emotionale Sicherheit und Klarheit zu bekommen.

Ich freu mich, wenn du aus dieser Folge deine Impulse für dich ziehen kannst.

Lass uns gerne ins Gespräch kommen, für deinen und euren Change.

katja@katja-schaefer.de oder einfach anrufen.

Alle Kontaktdaten auf: www.katja-schaefer.de

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