Immobiléros - Der Podcast für die Immobilienszene Archiv

„Mal rechts und mal links eine Ohrfeige“: Architekt Gunter Bürk weiß, wovon er redet. 70 Prozent der Projekte werden am Ende realisiert, so sei das Geschäft eben. Jenes betreibt er seit 2013 mit seiner Tochter Nicola Medrow-Bürk. Mit über 70 Mitarbeitern aus 22 Kulturen als GBP Architekten. Das Tochter-Vater-Gespann spricht über Revitalisierung und Neubau, über realisierte Wolkenkratzer und einen Eisberg, der bis heute auf seine Umsetzung wartet. Es geht außerdem um die Schwierigkeiten mit der öffentlichen Hand, die Entscheidungsunwilligkeit von Behörden, den großen Bedarf an öffentlichen Flächen und natürlich um Nachhaltigkeit. Eines der Leuchtturmprojekte des GBP-Büros ist aktuell The Dome, die Multifunktionsarena direkt am Flughafen Frankfurt am Main. Innen sei das vollkommen unspektakulär, sagt Gunter Bürk. Aber: An der Fassade konnte er sich austoben.

„Der nachhaltigste Ansatz ist der Erhalt.“ Das sagt Wolfgang Sigg von Schwitzke Project. Er ist also erkennbar ein Fan von Bestand und damit ganz nah am Zeitgeist. Wie Nachhaltigkeit auch da funktionieren kann, dazu hat er eine klare Meinung. Am liebsten wäre ihm, wenn alle in Cradle to Cradle-Konstrukten denken würden. Doch da steht die Welt von wenigen hundert Produkten gegen den freien Markt. „Man darf nicht aufhören zu denken“, sagt Wolfgang Sigg deshalb und fordert mehr Denkdynamik. Die starke öffentliche Wahrnehmung treibe dieses Thema verstärkt voran. Die Umsetzung gleicht dann aber doch einem Dompteurjob: das Abstimmen zwischen Projektentwickler, Planer, Architekten, Bauindustrie, Handwerker, Politik, Nutzer der Immobilie. Der rote Faden der Nachhaltigkeit dürfe in den vielen Prozessen nicht verloren gehen. Außerdem spreche ich mit ihm über Moose, die Moderne, Lifestyle, Recyclingprodukte, die Kostenkeule der Nachhaltigkeit und Renditen.

Sebastian Hartrott ist Geschäftsführer der zur Corestate Capital Group gehörenden HANNOVER LEASING-Gruppe, einem der führenden Anbieter von Sachwertanlagen mit Schwerpunkt Immobilien in Deutschland. Wer, wenn nicht jemand wie er, spürt die Trends am Markt, insbesondere am Büromarkt Deutschland, sozusagen direkt am Puls mit aktuell 8,4 Milliarden Assets under Management - wesentlich im Officebereich. Im Podcast erzählt Sebastian Hartrott darüber, - wie das Fondsgeschäft bei Hannover Leasing funktioniert, - wo er die Produkte herbekommt und welche er überhaupt einkauft, - dass ESG und Offenlegungsverordnungen komplett den Takt bei Investments bestimmen, - wie Hannover Leasing in solch einen ESG-Prüfungsprozess geht. Hannover Leasing setzt schwerpunktmäßig auf das Office-Segment. Sebastian Hartrott beschreibt, wie es aus seiner Sicht weiter geht mit dem Büromarkt – und wie zukunftsfähige Produkte aussehen müssen. Wir schwenken noch ganz kurz auf dem Hotelmarkt ein - und dann sind 40min voller Stoff auch schon vorbei. Bühne frei für Sebastian Hartrott!!

Er ist dafür, dass alle Neubauten mit Gründächern ausgestattet werden: Dirk Arenz von Drees & Sommer. Als Starkregenmanager in Nordrhein-Westfalen geht er einem Job nach, für den es keine Stellenausschreibung gibt. Der studierte Bauingenieur erklärt das Phänomen Starkregen, das in den vergangenen Wochen in den Fokus der Öffentlichkeit rückte. Dirk Arenz spricht außerdem über all das, was Neubauprojekte haben können, um nicht vom Wasser überrascht zu werden. Und über Retentionsflächen und Schwammstädte, natürlich über Gründächer und Fassadenbegrünungen sowie die damit verbundenen Kosten. Dirk Arenz will zudem Asphalt einsparen, schlägt Kommunen Flyer vor und baut sein eigenes Haus genau so, wie es ein Regenmanager eben macht.

„Urbane Räume sind die Antwort auf die Frage, wie wir später leben werden“: Große, globale Themen sind das Feld von Sabine Georgi, die seit Mai das Urban Land Institute leitet. Stadtplanung und -entwicklung heißen ihre Themen, die sie auch in Österreich und der Schweiz voranbringen will. Die Welt können wir alle nur zusammen, gemeinsam retten, davon ist sie überzeugt. Im Podcast spricht sie klar die Zielkonflikte an, die sich aus dem Thema Nachhaltigkeit ergeben, gibt eine salomonische Antwort auf die Frage, wie Investoren, öffentliche Hand und Stadtplaner gemeinsam agieren sollen und spricht über die Schwierigkeiten, wie Berlin oder München beispielsweise mit den umliegenden Städten zu Metropolregionen werden. Auch die Pandemie könne nicht alles aushebeln, was vorher über Städte gedacht wurde. Und so glaubt Sabine Georgi auch nicht an eine groß einsetzende Stadtflucht.

„Flächenmangel ist ein Mythos“: Mit dieser These sorgt Raphael Thießen immer wieder für Aufsehen. Der Geschäftsführer des neu gegründeten Deutschen Brownfield Verbandes tritt gegen das Schmuddelimage dieser Flächen an. Und sagt ihnen eine große Zukunft voraus: Denn es gibt nicht mehr viele Grundstücke. Hier spricht er über Renditen, die sich vielleicht gar nicht realisieren lassen, Geduld, den Stolz, wenn nach Jahren ein Projekt daraus entstanden ist. Es geht um Altlasten, Versiegelung, Brownfields als Werbegag, lange Genehmigungsprozesse, Artenschutz, Logistik in der Innenstadt. Raphael Thießen schätzt die Machermentalität von denen, die Brownfields entwickeln, und darüber, wie man die Areale für die Stadtentwicklung nutzen kann. Brownfield vor Greenfield lautet eine der Forderungen von Raphael Thießen und des Verbandes. Die Diskussion über Flächenknappheit „fuchst“ ihn genau wie Paragraphenreiterei.

Davon träumen andere: 80 Prozent Auslastung während der Pandemie. Zu verkünden hat diese Zahl Maren Heide, Deutschland-Chefin von BaseCamp. Das auf studentisches Wohnen spezialisierte Unternehmen wurde 2015 gegründet und hat derzeit vier Projekte in der Entwicklung: Dortmund steht kurz vor der Eröffnung und in die Rathenau-Hallen in Berlin-Schöneweide werden am Ende 500 Millionen Euro verbaut sein. Maren Heide spricht in diesem Podcast über Community-Leben, Onlineevents und den Designanspruch. Zugleich erklärt die studierte Immobilienmanagerin den Ausstieg von BaseCamp aus einem großen Projekt in Bochum. Was direkt zur Frage der Renditen führt und den Umgang mit steigenden Baukosten um 30 bis 40 Prozent. Wer sich in der jetzigen Situation auf sein Konzept versteife, könne nicht wachsen, sagt sie.

Anna Klaft vertritt die GERMAN DATA ASSOCIATION (GDA), ist hauptberuflich für CBRE als Business Development Manager Data Center tätig. In diesem Podcast geht es um die neue Assetklasse Rechenzentren, die gar nicht so neu ist, sowie um deren Vorteile und Risiken. Frankfurt am Main ist derzeit the Place to be. Die Pandemie und das vermehrte Nutzen von Streamings und Videocalls haben Rechenzentren noch mehr in den Vordergrund gerückt. Fakt ist: Diese Spezialimmobilien, die zur kritischen Infrastruktur gehören, sind ein Investment wert. Allerdings nicht, wenn es um schnelles Geld gehen soll. Sie taugen eher für ein langfristiges Engagement. Anna Klaft spricht über Stromversorgung, Umgebungsrisiken, nachhaltige Rechenzentren mit Algen oder Gewächshäusern auf dem Dach und über den aktuellen Transaktionsmarkt. Was das dann noch alles mit dem Verein Frauen in der Immobilienwirtschaft zu tun hat, ist in diesem Podcast zu hören.

Andrea Gebhard ist seit Mai die neue Präsidentin der Bundesarchitektenkammer: Seit mehr als 30 Jahren beschäftigt sie sich mit Stadtentwicklung. Das Wort urban kommt – sehr wohltuend – trotzdem kein einziges Mal vor in diesem Podcast. Die heutigen Phänomene wie Überschwemmungen oder Pandemie hält die Landschaftsarchitektin für Brenngläser und fordert so etwas – vielleicht ist das auch nicht das richtige Wort – wie Besinnung: auf die Schönheit der Stadt, auf Häuser, die nicht als Produkte, sondern als Lebensräume fungieren. Natürlich muss es um Klimagerechtigkeit und Aufenthaltsqualität gehen. Andrea Gebhard wünscht sich Boulevards in die Innenstädte zurück und weniger Individualverkehr. Es geht um sozialen Wohnungsbau und Quartiere, ein notwendiges Einbeziehen der Landwirtschaft und ihre Ansicht, dass schnelle Lösungen für komplexe Sachverhalte meist nicht richtig sind.

Prof. Harald Simons ist Vorstand bei empirica und sicher einer der originellsten und mutigsten Denker in der Immobilienszene – bekannt als Erfinder der Schwarmstadttheorie und auch bekannt dafür, dass er keinem Konflikt aus dem Weg geht, wenn Zahlen den Weg zeigen. Harald Simons ist mit dem dritten Interview quasi schon Stammgast von Immobiléros – und wieder ist es wirklich viel Stoff für die Ohren. Es geht los mit einem Paukenschlag – das Pendel schlägt zurück in eine neue Landlust - der Schwarmstadttrend geht zu Ende. Das wiederum wird immense Auswirkungen auf den Wohnungsmarkt haben, viele Anzeichen sprechen für eine fundamentale Trendwenden. Auf der Suche nach Gründen dafür, sprechen wir darüber, dass nicht nur Preise, sondern auch eine völlig falsche Angebots- und Förderpolitik Ursache sind, insbesondere eine Konzentration auf den Bau kleiner Wohnungen – ein Risiko, wenn der Markt dreht, weil es eben nicht so ist, das kleine Haushalte automatisch kleine Wohnungen suchen... Und wir bestreiten einen Exkurs über völlig überflüssige Milieuschutzsatzungen und absurde Gutachten, die nicht gerichtsfest sein werden und darüber, wie Umwandlungsverbote Vermögensbildung torpedieren - beides aber auch Gründe dafür, dass sich der Wohnungsmarkt in Deutschland viel zu langsam anpassen kann. Wenn er es tut, dann allerdings heftig. Also, wie gesagt: Viel Stoff – hintenraus wird’s noch mal richtig knackig, Harald Simons läuft wieder zu Hochform auf – also unbedingt bis zum Schluss durchhören.

Sebastian Klatt ist Geschäftsführer bei PWR Development - und PWR hat mehr oder weniger ein Projekt - den Tacheles. Das Quartier Am Tacheles aber hat es in sich - über 800 Mio. Euro Projektvolumen, Landmarke und Benchmark bei den Verkaufspreisen pro Quadratmeter in Berlin. Gemeinhin das, was man für Luxus hält - aber ein superinteressantes Stadtquartier an historischer Stelle. Im Gespräch mit Sebastian Klatt geht es um Fragen wie: - warum PWR und Perella Weinberg als Investor - wer kauft in diesem Preissegment zu welchen Preisen, wie läuft der Vertrieb - wie ist das Projekt strukturiert - was ist die Formel für Kreation und Betrieb eines Quartiers mitten in der City Viel Spaß bei Insights vom Tacheles Berlin.

Das Büro ist tot: Kaum einer kann diesen Satz noch hören. Denn: Noch so lange kann darüber gesprochen werden, die Aussage ist einfach falsch. Christian Traunfellner, Head of Office bei der IMMOFINANZ AG, sieht das Büro klar als Wettbewerbsvorteil und das Homeoffice als Beiwerk zu einer modernen Arbeitskultur. Großraum sei derzeit – auch pandemiebedingt – eher weniger gefragt, die Tendenz heißt: eher kleinere Büros. Im IMMOCOM-Podcast spricht Christian Traunfellner über die Expansion der IMMOFINANZ AG, die nun auch in Deutschland größer und bald in allen Metropolen vertreten sein will. Sichtbar wird das im Düsseldorfer Medienhafen, wo derzeit ein myhive, die Office-Marke der IMMOFINANZ, entsteht. Das Konzept beschreibt er so: ähnlich einem Google-Headquarter, aber mit nur einem Schreibtisch. USP: das Drumherum. „Statt Hotelzimmern vermieten wir Büros“, sagt Christian Traunfellner. Außerdem spricht er über Ablenkung am Arbeitsplatz, über die Bewertung von Coworking durch Banken, Preise und Mietmodelle sowie über 96 Prozent Auslastung.

Marc Bosch ist Geschäftsführer der Wüstenrot Haus- und Städtebau GmbH – des steingewordenen Bausparvertrages – wie er selber sagt. Dahinter steht die mit 1,3 Mrd. Euro Projektvolumen gar nicht so kleine Projektentwicklungssparte von Wüstenrot – die mehr oder weniger in ganz Deutschland unterwegs ist. Aber natürlich sprechen wir hauptsächlich – und deutlich hörbar – am meisten über die Region Stuttgart, die wir im Podcast bislang ein wenig vernachlässigt haben. Hier also ein interessanter Ausflug ins Schwabenland, - über Wohnungsbaubedarf, - Preise - Eidechsen und Habitat-Flächen als neue Assetklasse Aber auch darüber, - ob man aus Büros mühelos Wohnungen machen kann, - über Gesundheitsimmobilien als neues Geschäftsfeld, - über Baugruppenmanagement als Akquisitionstool und die Königsdisziplin der Projektsteuerung - - bis hin zu digitalen Tools für Bürgerbeteiligung. Ein wunderbar schwäbischer Talk mit dem sehr präzisen Marc Bosch.

„Es wird keinen Corona-Grundriss geben“: Davon ist Dirk Schäfer, Gründer von Anteon, überzeugt. Genau wie vom Büro als einem wichtigen sozialen Meetingpoint. Im IMMOCOM-Podcast gibt er einen Einblick in seinen Heimatmarkt Düsseldorf. Den Umsatzrückgang im Segment Office im ersten Quartal von 50 Prozent hält er „nicht für ein strukturelles Problem, sondern für ein phasenspezifisches“, bedingt durch die Pandemie. Er spricht über Leerstandsquoten oberhalb von acht Prozent, klug agierende Projektentwickler, die antizyklisch denken, über das eigene Projektlabor-Unternehmen, das neue Büros mit Unternehmen denkt, und über Schrott, der nicht mehr vermietet werden kann. Dirk Schäfer und seine Kollegen haben sehr viel über ihre Mitarbeiter nachgedacht. Dabei spielen Hängematten eine Rolle und was die Situation mit den Angestellten macht: Denn wenn auf dem Markt nicht viel geht, dann gibt es auch keine Provisionen. Außerdem erklärt er, warum kostenfreie Beratung eine Investition in die Zukunft und Verticker-Mentalität nicht sein Ding ist. Als Mitgründer der Germany Property Partners zeigt Dirk Schäfer außerdem, warum Partnerschaften mit Konkurrenten durchaus auch Kosten sparen können.