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Episoden

#2 - Ohne Entscheidungen kein Handeln!

1 Stunde 3 Minuten
Der Plan funktioniert nicht: Jetzt bin ich im Entscheidungsmodus.

Jede Führungskraft trifft täglich Entscheidungen. Manche haben Zeit, andere müssen innerhalb von Sekunden fallen. Doch eines gilt immer: Ohne Entscheidung entsteht kein Handeln.

In dieser Folge von Commander’s Intent sprechen wir darüber, warum Entscheidungskompetenz zu den wichtigsten Fähigkeiten wirksamer Führung gehört und weshalb Zögern oft größere Folgen hat als eine mutige Entscheidung.

Anhand von Erfahrungen aus Spezialkräften, Hochleistungssegeln und der Unternehmenspraxis zeigen wir, wie Entscheidungen unter Unsicherheit entstehen und warum Klarheit wichtiger ist als Perfektion.

In dieser Episode erfährst du:

warum zuerst klar sein muss, ob eine Entscheidung

zeitkritisch ist oder nicht

wie die Helikopterperspektive bei Entscheidungen hilft

warum es wichtig ist, sich mit dem Begriff Tragweite auseinanderzusetzen

und was der OODA-Loop ist bzw. wie er dabei hilft,

mit hoher Qualität zu entscheiden.

Entscheidungen stehen für »Initiative ergreifen«.

Gute Führungsarbeit scheut sich nicht davor zu entscheiden, sondern geht sortiert und zielbewusst mit Entscheidungen um.

Commander’s Intent verbindet Erkenntnisse aus militärischer Auftragstaktik, Hochleistungssport und moderner Unternehmensführung zu konkreten Impulsen für Führungskräfte, die Menschen wirksam durch komplexe Situationen führen möchten.

#1 - Zielklarheit: Warum gute Führung mit Orientierung beginnt

58 Minuten
Das Ziel ist nicht der Plan.

Warum scheitern so viele Teams nicht an ihrer Motivation, sondern an fehlender Orientierung?

In der ersten Folge von Commander’s Intent sprechen wir darüber, warum Zielklarheit die Grundlage jeder wirksamen Führung ist, und weshalb gute Führungskräfte nicht jeden Schritt vorgeben, sondern ein gemeinsames Verständnis des Ziels schaffen.

Aus den Erfahrungen eines ehemaligen Kampfschwimmers, eines America’s-Cup-Seglers und der Führungsentwicklung übertragen wir Prinzipien aus Hochleistungsteams auf den Unternehmensalltag.

In dieser Episode erfährst du:

warum Ziele Orientierung geben – aber nicht den Weg vorschreiben,

weshalb Verantwortung erst durch Freiheit entstehen kann,

wie intrinsische Motivation durch ein gemeinsames „Warum“ entsteht,

warum Mikromanagement in komplexen Situationen scheitert,

und wie Führungskräfte Teams befähigen, auch unter Unsicherheit gute Entscheidungen zu treffen.

Wenn sich Rahmenbedingungen ändern, braucht es keine detaillierteren Pläne – sondern ein gemeinsames Ziel, an dem sich alle orientieren können.

Commander’s Intent verbindet Erkenntnisse aus militärischer Auftragstaktik, Hochleistungssport und moderner Unternehmensführung zu konkreten Impulsen für Führungskräfte, die Menschen wirksam durch komplexe Situationen führen möchten.

#0 - Einfach und mit Absicht

35 Minuten
Leadership Skills & Mindset der Kampfschwimmer und der Profisegler, dafür steht der Podcast »Commander's Intent«. In der Auftaktfolge erklären wir, was hinter dem Begriff des Commander's Intent steckt, und du lernst die Spezialisten näher kennen:

Gerrit Bottemöller: Leidenschaftlicher und erfahrener Profisegler.

Sajoscha Rahn: Ehemaliger Offizier und Leiter einer Einheit von Kampfschwimmern.

Als Spezialstaffel des FührungsQUATSCH Podcast, freue ich mich über den Austausch mit zwei Experten zur Frage:

Wie führt man Hochleistungsteams?

Oder anders formuliert, was macht eine Führungskraft aus, die es schafft mit ihrem Team erfolgreich zu sein?

Im Alltag wie auch in Krisensituationen.

Wer das verstehen will, bekommt in dieser Spezialstaffel die Antworten darauf. Quasi einsatzerprobt.

Viele Freude beim Zuhören!

Cornelia Schmitz, Gerrit Bottemöller und Sajoscha Rahn
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Über diesen Podcast

Ein leidenschaftlicher und erfahrener Profisegler und ein ehemaliger Offizier und Leiter einer Einheit von Kampfschwimmern machen Führen auf eine andere Art greifbar. Klar, nachvollziehbar und einsatzerprobt - selbst in Krisen. Moderiert von der Führungs- und Kommunikationsexpertin Cornelia Schmitz, erhältst du Einblicke in die umsetzbare Version hochprofessioneller Führungsarbeit.
Urheberangabe
Cornelia Schmitz, Gerrit Bottemöller, Sajoscha Rahn
Durchschnittliche Länge
Ø 52 Min.
Erscheinungsweise
Monatlich
Letzter Check
vor 7 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 2 Mon.
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„Commander's Intent“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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