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Episoden

Maike Steinweller (Wooga): Der Grundpulsschlag - warum Montag 9:30 heilig ist

22 Minuten
Folge 5, Icon Nummer 5. Zu Gast: Maike Steinweller, Director Corporate Communications bei Wooga, dem Berliner Mobile-Games-Studio hinter June's Journey, mit rund 250 Mitarbeitenden und einem Produkt, das seit über acht Jahren jede Woche ein neues Kapitel ausliefert.

Ihre These läuft gegen die Komplexitätslogik vieler Großkonzerne: Interne Kommunikation braucht keinen immer dichteren Kanal-Teppich, sondern einen verlässlichen Grundpulsschlag. Bei Wooga sind das zwei feste Rituale pro Woche - Monday Morning Standup um 9:30, Mittwoch 17 Uhr - jeweils 15 Minuten, seit über 14 Jahren nicht ausgefallen. Alles andere - Slack, Confluence, Ask-Anything-Runden, Engagement-Surveys - gruppiert sich außen herum.

Themen: Warum Transformation in der Spielebranche kein Projekt ist, sondern der Normalzustand - und was AI daran gerade noch beschleunigt. Der Grundpulsschlag: Montag 9:30, Mittwoch 17 Uhr, immer 15 Minuten. Dry-Runs als Prinzip - jeden Donnerstag für Montag, jeden Montag für Mittwoch, mit fünf bis sechs Leuten in der Probe. Warum jeder auf die Bühne kann (und soll), nicht nur das C-Level. Händchenhalten bei Führungskräften, die sich zu wenig zutrauen - und die stille Freude, wenn sie irgendwann allein vorbereiten. Warum Wooga kein klassisches Intranet hat (Slack + Confluence reichen). Wie man 250 Kommentare aus dem Quartals-Survey nicht einzeln abarbeitet, sondern in Themenclustern live im MoMo beantwortet. Und das verbindende Bild zum Produkt: ein Wimmelbild aus Hinweisen, in dem die Fälle schon da sind - man muss sie nur finden.

Über Season 1

Straight Outta Comms Season 1 stellt die 7 Unmute ICONS 2026 vor - sieben Menschen, die interne Kommunikation gestalten statt abwickeln. Jede Folge ein Icon. Mehr auf unmute.events.

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Scompler - Pionier von Strategic Communication Management. Verbindet Ziele, Botschaften, Kanäle und Teams in einem strategischen Betriebssystem. Über 450 Organisationen und 25.000 Anwender:innen weltweit machen mit Scompler Kommunikation zum Treiber für Vertrauen, Wirkung und Geschäftserfolg.

Flip - Die KI-Employee-Experience-Plattform für Frontline- und Deskless-Worker. Interne Kommunikation, HR-Self-Service, KI-Workflows und Identity-Management in einer Plattform. Gebaut für die 2,7 Milliarden Menschen ohne Firmen-E-Mail, ohne Schreibtisch, ohne Laptop.

Shure - Seit 1925 der Standard, wenn es um Ton geht. Von der Bühne über das Studio bis in den Podcast-Raum: Wo Stimmen zählen, steht Shure dahinter. Auch bei Straight Outta Comms.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Elisabeth Reichart (E.ON Energie Deutschland): Warum interne Kommunikation reaktiver werden muss

32 Minuten
Folge 4, Icon Nummer 4. Zu Gast: Elisabeth Reichart, Senior Comms Managerin und CVD im Newsroom bei E.ON Energie Deutschland, zuständig für die Kanäle und Formate rund um ~2.000 Mitarbeitende im deutschen Energievertrieb.

Ihre These läuft bewusst gegen den Reflex der Branche: Interne Kommunikation muss weniger proaktiv, dafür mehr dialogorientiert und reaktiv werden. Nicht reaktiv im Sinne von "wir warten, bis jemand anruft", sondern im Sinne von: Themen, die ohnehin schon durchs Unternehmen schwirren - im Flurfunk, in Fragen nach dem Townhall, in den Diskussionen zwischen zwei Terminen - rechtzeitig erkennen, sichtbar machen und sauber verarbeiten. Weg vom Sender-Empfänger-Modell. Rein in die Rückkopplung.

Themen: Was Reaktivität in der Internen Kommunikation wirklich bedeutet - und was nicht. Warum Flurfunk kein Störsignal ist, sondern Rohmaterial. Wie man einen Rückkopplungskanal technisch und kulturell aufbaut - ohne in Teams-Chats zu schnüffeln. Sichtbarkeit der IK-Abteilung: Warum "hinter der Kamera sitzen" auf Dauer die Rolle verschwinden lässt. Netzwerkarbeit mit HR, Betriebsrat, externer Kommunikation, Marketing und den stillen Multiplikatoren. Quartalsplanung mit "Containern" statt starrer Themenpläne - und der Mut, ein Format auch ausfallen zu lassen, wenn gerade nichts passt. Form follows Function. Learn it, Love it, Live it: Elisabeths eigenes Framework aus dem Marketing Funnel, das Kommunikationsziele und KPIs sauber trennt - und heute auch die KI-Prompts strukturiert. Und der Blick nach vorne: Daten, KI und ein Newsroom-Tool, das lernt.

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Ann-Marie Flegel (Drooms): Warum interne Kommunikation nicht an der Kommunikation scheitert

37 Minuten
Folge 3, Icon Nummer 3. Zu Gast: Ann-Marie Flegel, verantwortlich für Internal Comms bei Drooms, der Due-Diligence-Plattform mit Headquarter in Frankfurt und Teams quer durch Europa. Ihre These: Interne Kommunikation in einem verteilten Tech-Unternehmen entscheidet sich nicht im Intranet, sondern in den Zwischenräumen - zwischen Frankfurt und Sofia, zwischen Deutsch und Englisch, zwischen Vertrieb und Produkt. Und noch wichtiger: Wenn Kommunikation scheitert, liegt es selten an der Kommunikation. Es liegt an Führung, Organisation und Entscheidungslogiken.

Ann-Marie hat die Stelle vor vier Jahren von Null aufgebaut - mit vollem Rückenwind der Geschäftsführung, einem strukturierten Zuhör-Marathon in den ersten 100 Tagen und einer klaren Haltung: Vertrauen vor Kontrolle, Resonanz vor Reichweite, intern vor extern.

Themen: Rapid Fire zum Einstieg - Townhall statt Newsletter, Resonanz statt Reichweite, Klartext statt Storytelling, Mut statt Messbarkeit. Warum CEOs eigentlich Chief Communications Officers sind. Die ersten 100 Tage als Zuhör-Marathon mit jeder Führungskraft. Wie man einen Newsletter transparent beerdigt, statt ihn ausfaden zu lassen. Test and Learn für Townhall-Formate - inklusive Kamera-Ausfall mit Ansage. Expectation Management als Change-Prinzip: Warum Menschen nicht Veränderung ablehnen, sondern unerklärte Veränderung. Stakeholder Management statt Kommunikation - der semantische Shift, der alles verändert. "Impact ist wichtiger als Power." Warum Internal Comms Enabler sein muss, nicht Nadelöhr. Und das Traumprojekt mit unlimited Budget: 25 Jahre Drooms, 200 Menschen, Coachella-Vibes.

Max' Takeaway: Mentale Mutigkeit. Durchsetzen. Internal Comms größer denken - von innen nach außen. Vertrauen vor Kontrolle.

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Katrin Schumann (Infineon): Warum Internal Comms weniger Content und mehr Befähigung wird

36 Minuten
Folge 2, Icon Nummer 2. Anton Tsuji und Max Conrad sprechen mit Katrin Schumann, Head of People and Transformation Communication bei Infineon. Ihre These: Interne Kommunikation wird künftig deutlich weniger Inhalte produzieren - und deutlich mehr dafür sorgen, dass Führungskräfte und Mitarbeitende mit Informationen umgehen können.

Katrin kommt aus der Beratung und dem Change Management und ist zum ersten Mal in einer großen Corporate-Comms-Abteilung. Was sie mitbringt: einen anderen Startpunkt. Wenn ein Thema reinkommt, fragt sie nicht als Erstes nach Video, News oder Medienplan - sondern nach Stakeholdern, Zielgruppen und dem Gesamtnarrativ.

Themen: Warum Content-Erstellung durch KI trivial wird - und das eigentliche Handwerk sich verschiebt. Zielgruppen statt Massenkommunikation: "Schach spielen statt Kamelle werfen". Warum Face-to-Face durch Führungskräfte in einer KI-Welt wichtiger wird, nicht unwichtiger. Der ehrliche Blick auf KPIs: Was wir messen (Reichweite) versus was zählt (Wirkung). Der Team-Mix jenseits klassischer Kommunikationswissenschaft. Der neue Leadership-Communication-Hub bei Infineon - Speaking Points, Trainings, Moderationssupport, heute released. Warum HR der wichtigste Stakeholder ist, den Comms unterschätzt. Und wie man kaputte Informationskaskaden zwischen Boardlevel und Mittelmanagement zweigleisig fährt: synthetisch nachbilden und gleichzeitig Führungskräfte befähigen.

Fortsetzung folgt: In sechs Monaten kommt Katrin zurück - mit Zahlen zum Hub-Rollout.

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Juliane Zylka (Bentley): Wie man ein Intranet baut, das die Firma trägt

23 Minuten
Erste Folge, erste Icon. Anton Tsuji und Max Conrad starten Season 1 - das ICONS Special mit den 7 Unmute ICONS 2026 - bei Juliane Zylka, Communication Manager bei Bentley (Medtech aus Hechingen, nicht das Auto, nicht fürs Herz).

Juliane hat sich auf Employer Branding beworben, den Job nicht bekommen - und stattdessen ein Intranet übernommen, das technisch tadellos war und im Alltag trotzdem nicht funktioniert hat. Wie sie es neu gedacht, migriert und in ein Kommunikationsrückgrat für rund 530 Mitarbeitende verwandelt hat - und warum ihr Türrahmen heute mehr Traffic hat als jeder Redaktionsplan.

Themen: Der Umweg als Karriere. Selbstwirksamkeit als Wechselgrund. Warum Bentleys Messestand schwarz ist, wenn die Branche weiß trägt. Intranet-Rebuild in Nacht-und-Nebel. Community Corner statt Command & Control. BeOpen - wie ein Format die Geschäftsführung in die Pflicht nimmt. Und der ehrliche Take: Was IK-Profis morgen können müssen, wenn KI das Schreiben übernimmt.

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Über diesen Podcast

Die meisten Unternehmen reden viel. Zugehört wird selten. Anton Tsuji und Max Conrad holen sich IK-Verantwortliche aus DAX-Konzernen, Mittelstand und Verwaltung ans Mikro - und sprechen über Formate, die wirken, Tools, die nerven, und Wahrheiten, die in Hochglanz-Case-Studies nie auftauchen. Für alle, die interne Kommunikation nicht nur abwickeln, sondern ernst meinen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Webseite
STRAIGHT OUTTA COMMS - Hosted by Unmute, Anton Tsuji, Max Conrad
Urheberangabe
Unmute, Hypecast
Durchschnittliche Länge
Ø 31 Min.
Letzter Check
vor 3 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 5 Mon.
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„STRAIGHT OUTTA COMMS“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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