Katrin Schumann (Infineon): Warum Internal Comms weniger Content und mehr Befähigung wird

Folge 2, Icon Nummer 2. Anton Tsuji und Max Conrad sprechen mit
Katrin Schumann, Head of People and Transformation Communication
bei Infineon. Ihre These: Interne Kommunikation
wird künftig deutlich weniger Inhalte produzieren - und deutlich
mehr dafür sorgen, dass Führungskräfte und Mitarbeitende mit
Informationen umgehen können.


Katrin kommt aus der Beratung und dem Change Management und ist
zum ersten Mal in einer großen Corporate-Comms-Abteilung. Was sie
mitbringt: einen anderen Startpunkt. Wenn ein Thema reinkommt,
fragt sie nicht als Erstes nach Video, News oder Medienplan -
sondern nach Stakeholdern, Zielgruppen und dem Gesamtnarrativ.


Themen: Warum Content-Erstellung durch KI
trivial wird - und das eigentliche Handwerk sich verschiebt.
Zielgruppen statt Massenkommunikation: "Schach spielen statt
Kamelle werfen". Warum Face-to-Face durch Führungskräfte in einer
KI-Welt wichtiger wird, nicht unwichtiger. Der ehrliche Blick auf
KPIs: Was wir messen (Reichweite) versus was zählt (Wirkung). Der
Team-Mix jenseits klassischer Kommunikationswissenschaft. Der
neue Leadership-Communication-Hub bei Infineon - Speaking Points,
Trainings, Moderationssupport, heute released. Warum HR der
wichtigste Stakeholder ist, den Comms unterschätzt. Und wie man
kaputte Informationskaskaden zwischen Boardlevel und
Mittelmanagement zweigleisig fährt: synthetisch nachbilden und
gleichzeitig Führungskräfte befähigen.


Fortsetzung folgt: In sechs Monaten kommt Katrin zurück - mit
Zahlen zum Hub-Rollout.



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