Podcaster
Episoden
26.02.2026
30 Minuten
Instandhaltung ist oft nur eine Schraube. Ein halber
Gewindegang.
Nur der letzte Ruck zählt als „wertschöpfend“ in der Wartung.
Aber was ist mit dem ganzen Rest?
Was bedeutet Wertschöpfung in der Instandhaltung wirklich?
Gemeinsam mit Marvin Bunjes, Lean-Experte und
Organisationsentwickler, schauen wir hinter das Buzzword #1 der
Branche.
Wann wird aus Technik ein echter Beitrag zum
Geschäftserfolg?
Wann ist Reparieren eigentlich Verschwendung?
Und warum liegt der größte Hebel oft ganz woanders als gedacht?
Für alle, die raus aus der Feuerwehrrolle wollen –
und rein in den Modus: Wir liefern echten Wert.
Jetzt reinschauen, teilen und diskutieren.
Und gerne weiterschicken an alle, die in ihrer Instandhaltung
noch nach echter Wertschöpfung suchen.
FOLGE Marvin Bunjes
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marvin-bunjes/
Website: https://marvinbunjes.de
FOLGE Benjamin Kuhn
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/
LinkedIn NXTmaintenance:
https://www.linkedin.com/company/nxtm...
Website: https://nxtmaintenance.academy/
ÜBER DEN PODCAST
Bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset
Management.
Praxisnahe Impulse, echte Erfahrungen und Strategien aus dem
industriellen Alltag.
Unser Motto:
Lead the Asset – and don't let the asset lead you.
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Schick mir gerne deine Gedanken zur Episode direkt über
LinkedIn.
Was war dein größtes Takeaway?
Ich freue mich über Austausch und Feedback.
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19.02.2026
40 Minuten
„Wenn du nicht sitzen bleibst, dreht der Pilot um.“
Jeder kennt diesen Satz. Das Kind steht trotzdem auf. Das
Flugzeug dreht natürlich nicht um.
Und das Kind merkt: Hier passiert nichts. Rein gar nichts.
Werner Wörle hat mir im Podcast genau dieses Bild gegeben. Und
dann gesagt: Genau so scheitert Führung im Shopfloor.
Regeln werden aufgeschrieben. Aber nicht durchgezogen.
Heute lassen wir es durchgehen. Morgen auch. Und irgendwann
wundern wir uns, warum keiner die Standards ernst nimmt.
Im Gespräch ging es nicht um 30 Shopfloor-Regeln. Es ging um
sechs ganz einfache ;-)
Sechs klare Dinge, die man einfach durchziehen muss.
Wir sprechen darüber:
Warum Werners Shopfloor-Runden zu 99 % pünktlich starten und
was das langfristig mit der Kultur im Werk macht
Wie man Diskussionen führt, ohne dass sie eskalieren
Warum „müsste, sollte, bräuchte“ oft kein Gerede ist. Es sind
Verbesserungen auf dem Silbertablett
Ab wann Disziplin aufhört, anstrengend zu sein, und zur
Gewohnheit wird
Wenn sich dein Shopfloor jeden Morgen anfühlt wie täglich grüßt
das Murmeltier, dann hör rein. #leadtheasset
#instandhaltung #maintenance #production #shopfloor
FOLGE Werner Wörle:
LinkedIn -
https://www.linkedin.com/in/werner-w%C3%B6rle-a35346224/
Website - https://www.woerle-training.de/
FOLGE Benjamin Kuhn:
LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/
Website - https://nxtmaintenance.de/
Über den PODCAST:
Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und
Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative
Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik
voranzubringen.
Unser MOTTO:
Lead the Asset and don't let the asset lead you.
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Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus
der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin
gespannt auf eure Feedbacks und Takeaways.
Kapitel:
00:00 Intro: Das langweiligste Thema?
03:15 Warum Shopfloor-Runden zu lang werden
05:40 Regel #1: Absolute Pünktlichkeit
08:20 Die 4-Sekunden-Toleranz erklärt
11:30 Das rote Kreuz am Shopfloor-Board
14:45 Regel #2: Standardisierte Visualisierung
18:20 Der linke, mittlere und rechte Teil
22:10 Regel #3: Wie man richtig berichtet
25:40 Die Profifrage vs. die Laienfrage
28:50 Das Flugzeug-Prinzip: Leere Drohungen
33:15 Konsequenz bedeutet Berechenbarkeit
36:40 "Müsste, sollte, könnte" das Silbertablett an
Verbesserungen
39:50 Die bayerischen Verben
42:20 Gewohnheiten schlagen Methoden
45:10 Die 6 prägenden Shopfloor-Regeln
47:30 Für wen ist Shopfloor-Management?
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12.02.2026
31 Minuten
Eine kurze, aber entscheidende Phase im Jahr der Instandhaltung,
in der alles perfekt laufen muss.
Jetzt zeigt sich, wie wertvoll eine starke Instandhaltung und
zuverlässige Industriepartner wirklich sind.
In unserem neuesten Video-Podcast spricht Dennis Lubsch von
Bilfinger über:
- Trends im Turnaround
- Lessons Learned aus 10 Jahren
- Der ideale Vorbereitung und TAR-Prozess
- Erfolgreiche Partnerschaften
Jetzt auf YouTube #leadtheasset
#Bilfinger #Turnaround
FOLGE mit Dennis Lubsch:
LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/dennislubsch/
LinkedIn - Bilfinger (DACH) -
https://www.linkedin.com/company/bilfinger-region-dac
Website - https://www.bilfinger.com/de/de/
FOLGE mit Benjamin Kuhn:
LinkedIn -
https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/
LinkedIn - NXTmaintenance -
https://www.linkedin.com/company/nxtmaintenance/?viewAsMember=true
Website - https://nxtmaintenance.academy/
Über den PODCAST:
Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und
Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative
Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik
voranzubringen.
Unser MOTTO:
Lead the Asset and don't let the asset lead you.
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Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus
der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin
gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde
ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen
bedanken! Bis bald
Kapitel:
01:55 Wie erklärt man Kindern industrielle Arbeit?
04:45 Einstieg ins Turnaround-Management
08:20 Was ist ein Turnaround und warum ist er kritisch
12:50 Herausforderungen: Fachkräftemangel & Komplexität
22:30 Digitalisierung, Planung & Lessons Learned
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05.02.2026
1 Stunde 9 Minuten
Viele nennen es Loyalität.
Andere nennen es Vernunft.
Und irgendwann stellt sich leise diese eine Frage.
Should I stay or should I go now!
In dieser Podcastfolge mit Dr. Thomas Löbel sprechen wir darüber,
warum der Jobwechsel oft nicht das eigentliche Problem ist,
sondern die Angst davor.
Die Angst, etwas zu verlieren.
Die Angst, einen Fehler zu machen.
Die Angst, dass es woanders noch unsicherer sein
könnte.
Im Podcast schauen wir auf Karrieren, die nach außen stabil
wirken und innen immer mehr Kraft kosten.
Auf Ingenieure und Fachkräfte, die fachlich stark sind, aber
spüren, dass sie seit Jahren nicht mehr wachsen.
Und auf Loyalität, die sich langsam verändert, vom inneren „Ja,
das ist mein Job“ hin zu einem täglichen Aushalten.
Wir sprechen darüber, warum viele im Job bleiben, obwohl sie
innerlich längst zweifeln.
Über typische Gedanken wie „gerade nicht der richtige
Moment“.
Über fehlendes Feedback und permanente Rechtfertigung als
Warnsignale.
Über Dankbarkeit, die manchmal zur stillen Blockade wird.
Und darüber, wie man ehrlicher mit der eigenen Angst umgehen
kann, statt sie zu verdrängen.
Ein Gespräch über Entscheidungen, Aufschieben, Scheitern und die
Klarheit, die entsteht, wenn man sich die richtigen Fragen
erlaubt.
Viel Spaß beim Reinhören.
#Karriere #Jobwechsel #AngstVorVeränderung #LeadTheAsset
FOLGE Dr. Thomas Löbel
LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-loebel/
Website - https://ingenieurshelden.de/
FOLGE Benjamin Kuhn:
LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/
Website - https://nxtmaintenance.de
Über den PODCAST:
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Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik
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gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde
ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen
bedanken! Bis bald
Kapitel:
00:00 Should I stay or should I go now – warum diese Frage gerade
so viele beschäftigt
04:32 Wer ist Dr. Thomas Löbel und warum er Ingenieure
coacht
10:15 Wenn der sichere Job nur noch ein Gefühl ist
18:40 Loyalität oder stilles Aushalten im Job
27:55 Warnsignale im Alltag: Feedback, Rechtfertigung,
Stillstand
38:20 Die Angst vor Veränderung – bleiben oder gehen
49:10 Klarheit finden statt endlos Grübeln
01:00:30 Karriere, Scheitern und die Frage nach dem eigenen
Weg
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03.03.2024
28 Minuten
In der heutigen Folge von Lead the Asset widmen wir uns der
Frage, ob die Wertschätzung für Instandhaltung tatsächlich so
hoch ist, wie sie sein könnte. Es wird beleuchtet, warum die
Anerkennung oft erst dann ihren Höhepunkt erreicht, wenn Anlagen
stillstehen. Der Fokus liegt auf den Themen Image, Wertschätzung
und Sichtbarkeit im Bereich der Instandhaltung. Zu Gast ist
Lukas Morys, Geschäftsführer von Scable und bekannt aus dem
Podcast "Factory 21". Gemeinsam wird erörtert, wie ein
verstaubtes Image der Instandhaltung aufgebrochen und durch mehr
Sichtbarkeit in ein positives Licht gerückt werden kann. Dabei
geht es auch um praktische Maßnahmen, mit denen die
Instandhaltung unmittelbar sichtbarer gemacht werden kann. Ein
spannender Einblick in die Notwendigkeit, das Image der
Instandhaltung neu zu definieren und zu verbessern.
FOLGE Lukas Morys:
LinkedIn - Lukas Morys
LinkedIn - Scable
Website - Scable
FOLGE Benjamin Kuhn:
LinkedIn - Benjamin Kuhn
LinkedIn - NXTmaintenance
Website - NXTmaintenance
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Willkommen! Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich
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neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.
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