Lead the Asset - Maintenance Podcast

Ein Mitarbeiter steht vor einer Anlage. Fehlercode unbekannt. Er sucht. Findet etwas. Behebt es. Nächste Woche steht der nächste Kollege vor derselben Anlage. Gleicher Fehler. Sucht wieder von vorne.


Wenn neue Technologie in den Betrieb kommt, passiert meistens dasselbe. Die Anlage wird geliefert, eingewiesen, übergeben. Was danach fehlt ist das Wissen für den Alltag. Bei realen Fehlern, unter Zeitdruck, mit Mitarbeitern die zwanzig andere Dinge gleichzeitig erledigen.


Victor Splittgerber, CEO von WAKU Care, hat das aus nächster Nähe erlebt und daraus seine Konsequenz gezogen.


Eine Instandhaltungssoftware, die ihre DNA in der Analytics hat. Weil er überzeugt ist: wer nicht zuerst versteht, was wirklich passiert, optimiert am falschen Ort.


In diesem Gespräch geht es darum:


Warum derselbe Fehler immer wieder auftaucht, obwohl dein Team alles gibt. Warum die Ursache meistens da war, aber nie wirklich verstanden wurde. Warum du ohne das richtige System täglich im Blindflug entscheidest.


Und wo der echte Hebel liegt, wenn du Verfügbarkeit dauerhaft verbessern willst.


Wenn du für Anlagenverfügbarkeit verantwortlich bist, wirst du dich in diesem Gespräch wiederfinden.


Abonnieren kostet nichts. Hilft aber, dass solche Gespräche weiter möglich sind.


FOLGE Victor Splittgerber:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/victor-splittgerber


Website: wakucare.com


FOLGE Benjamin Kuhn:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/


Website: https://nxtmaintenance.de


Über den PODCAST:


Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.


Unser Motto: Lead the Asset and don't let the asset lead you.


GET IN TOUCH:


Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und Takeaways. Und natürlich werde ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen bedanken!


KAPITEL:


01:01:34 Victors Weg – vom Robotik-Ingenieur zum Softwaregründer


01:08:53 Warum der Roboter nach zwei Wochen in der Ecke steht


01:16:23 Was Robotik und klassische Instandhaltung gemeinsam haben


01:22:32 Humanoid-Roboter – näher als du denkst


01:29:18 Fachkräftemangel und das Wissen das mit in Rente geht


01:33:40 Wie KI aus Fehlern lernt, die sonst niemand speichert


01:39:00 Ersatzteile, Sweetspot und Risikobewertung


01:50:57 Maschinendaten – Wege die kaum jemand kennt


01:55:22 Kollaborative Instandhaltung und wie man startet

Peter hat 30 Jahre Erfahrung. Er weiß, warum die Anlage dieses Geräusch macht. Er weiß, welches Ventil nach 4.000 Stunden anfängt zu tropfen. Er weiß Dinge, die in keinem SAP-Langtext und auch in keinem anderen System stehen. In keinem Handbuch. Nirgendwo.


Das Problem: Peter geht bald. Und alles, was er weiß, geht mit durch die Tür. Niemand hat ihn je gefragt. Niemand hat es aufgeschrieben.


In dieser Folge spreche ich mit Dr. Elisa Roth, CEO von Augmented Industries über die Frage, die jeder Instandhaltungsleiter beantworten muss: Wie sichere ich das Wissen, das nur in den Köpfen meiner besten Leute steckt?


Was du aus dieser Folge mitnimmst:


- Warum Wissensverlust das eigentliche Problem ist und Fachkräftemangel nur das Symptom


- Was passiert, wenn 2029 die Babyboomer Generation geht und nichts dokumentiert ist


- Wie du mit einem einfachen Interview Ansatz heute anfangen kannst, Expertenwissen zu sichern


- Warum Sprechen statt Schreiben die Dokumentation in der Instandhaltung grundlegend verändert


- Wie KI gestützte Assistenz den Instandhalter an der Anlage unterstützt, ohne ihn zu ersetzen


Für alle, die eine Instandhaltung führen und sich fragen: Was passiert, wenn mein Bester morgen nicht mehr kommt?


Wenn dir solche Gespräche gefallen und du mehr von echten Praktikern hören willst, dann lass gerne ein Abo da auf YouTube oder Spotify. Das kostet dich nichts, hilft mir aber mega, den Podcast weiter auszubauen.


#maintenance #leadtheasset #wissensmanagement #shopfloor #instandhaltung


FOLGE Dr. Elisa Roth:


LinkedIn - linkedin.com/in/dr-elisa-roth


Website - https://flow-tool.com/


FOLGE Benjamin Kuhn:


LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/


Website - https://nxtmaintenance.de


Über den PODCAST:


Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.


Unser MOTTO:


Lead the Asset and don't let the asset lead you.


GET IN TOUCH


Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen bedanken! Bis bald


Kapitel:


00:00 Intro


01:46 Elisas Weg: Von Cambridge in den Shopfloor


07:02 Hype vs. Realität - Was von AR/VR wirklich bleibt


10:03 Fachkräftemangel und die Herausforderung in der Instandhaltung


12:34 Die Lösung: KI Wissensmanagement von Onboarding bis Störfall


22:42 Erste Praxiserfahrungen und Akzeptanz im Werk


28:46 Gründungsgeschichte und Vision: 1 Million Techniker bis 2030


32:49 So startet man mit Wissensmanagement - Tipps und Ausblick

Ersatzteilmanagement kostet – keine Frage. Doch wie sparst du dabei richtig Geld und vermeidest teure Ausfallzeiten?


In dieser Folge sprechen Benjamin Kuhn und Lukas Morys über die besten Strategien, um deine Ersatzteilprozesse effizienter zu gestalten. Du erfährst, wie du durch smarte Bestandsführung und optimierte Abläufe Kosten senkst und gleichzeitig deine Prozesse sicherer machst.


Spare Zeit, Geld und Nerven. Jetzt reinhören und direkt umsetzen!


FOLGE Lukas Morys LinkedIn – Lukas Morys https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ LinkedIn – Scable https://www.linkedin.com/company/scable/ Website https://scable.io/de/


FOLGE Benjamin Kuhn LinkedIn – Benjamin Kuhn https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/ LinkedIn – NXTmaintenance https://www.linkedin.com/company/nxtmaintenance/ Academy https://nxtmaintenance.academy/


ÜBER DEN PODCAST


Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke praxisnahe Tipps, innovative Strategien und neue Perspektiven für eine moderne Instandhaltung.


Unser Motto Lead the Asset and don't let the asset lead you.


GET IN TOUCH


Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich freue mich auf eure Feedbacks und Takeaways. Und natürlich bedanke ich mich persönlich fürs Zuhören und Mitmachen.

Instandhaltung ist oft nur eine Schraube. Ein halber Gewindegang. Nur der letzte Ruck zählt als „wertschöpfend“ in der Wartung.


Aber was ist mit dem ganzen Rest?


Was bedeutet Wertschöpfung in der Instandhaltung wirklich?


Gemeinsam mit Marvin Bunjes, Lean-Experte und Organisationsentwickler, schauen wir hinter das Buzzword #1 der Branche.


Wann wird aus Technik ein echter Beitrag zum Geschäftserfolg? Wann ist Reparieren eigentlich Verschwendung? Und warum liegt der größte Hebel oft ganz woanders als gedacht?


Für alle, die raus aus der Feuerwehrrolle wollen – und rein in den Modus: Wir liefern echten Wert.


Jetzt reinschauen, teilen und diskutieren. Und gerne weiterschicken an alle, die in ihrer Instandhaltung noch nach echter Wertschöpfung suchen.


FOLGE Marvin Bunjes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marvin-bunjes/ Website: https://marvinbunjes.de


FOLGE Benjamin Kuhn LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/ LinkedIn NXTmaintenance: https://www.linkedin.com/company/nxtm... Website: https://nxtmaintenance.academy/


ÜBER DEN PODCAST Bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Praxisnahe Impulse, echte Erfahrungen und Strategien aus dem industriellen Alltag.


Unser Motto: Lead the Asset – and don't let the asset lead you.


GET IN TOUCH Schick mir gerne deine Gedanken zur Episode direkt über LinkedIn. Was war dein größtes Takeaway? Ich freue mich über Austausch und Feedback.