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  4. Woran die Instandhaltung fast gescheitert wäre, bevor sie zur besten Österreichs wurde
Was ist eigentlich proaktive Instandhaltung? Dieser Frage bin ich
mit Rudolf Raunig auf den Grund gegangen, der als ehemaliger
Instandhaltungsleiter bei INNIO Jenbacher genau das aufgebaut
hat.

Eine bestimmte Führungstechnik, Predictive Maintenance oder eine
goldene Methode? Jeder will proaktive Instandhaltung haben.
Wenige haben es tatsächlich geschafft. Und nur ganz wenige wurden
dafür mit dem Preis für die beste Instandhaltung Österreichs
ausgezeichnet.

Wie man dahin kommt und welche Schritte dafür notwendig sind,
darüber sprechen wir in dieser Folge.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Welche Kennzahlen gemessen werden sollten, um die Proaktivität
der Instandhaltung tatsächlich zu fördern.

Wie eine gemeinsame Vision entwickelt wird, die ein Team zu
einer der besten Instandhaltungen macht.

Was am Ende zur Auszeichnung als beste Instandhaltung
Österreichs geführt hat.

Wie eine Risikoanalyse der Anlagen zur Grundlage jeder weiteren
Entscheidung wird, von der vorbeugenden Instandhaltung bis zur
Investitionsempfehlung.

#leadtheasset #instandhaltung #assetmanagement

(Werbung) Mit Unterstützung für dieses Video von Dankl und
Partner Consulting

Website - https://www.mcp-dankl.com/

FOLGE Rudolf Raunig:

LinkedIn -
https://www.linkedin.com/in/rudolf-raunig-4582a216/

Website - https://www.jenbacher.com/de/

FOLGE Benjamin Kuhn:

LinkedIn -
https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/

Website - https://nxtmaintenance.de

Über den PODCAST:

Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und
Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative
Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik
voranzubringen.

Unser MOTTO:

Lead the Asset and don't let the asset lead you.

KAPITEL:

00:00:00 - Teaser: "Reaktionszeit ist nicht das Problem"

00:01:06 - Vom Einkauf in die Instandhaltung: Rudolf Raunigs
Wechsel bei INNIO Jenbacher

00:06:47 - Eine Instandhaltung ohne Linie: Aufbau von vier Teams
und der Lehrlings-Effekt

00:17:55 - Vision, Strategie und der gewählte Sprecher im
Team

00:27:53 - Der Weg zur proaktiven Instandhaltung: Digitalisierung
und Risikoanalyse

00:33:44 - Kennzahl gegen Bauchgefühl: Warum das Ersatzteil
zählt, nicht die Reaktionszeit

00:40:16 - Datenbrille, Fehleranalyse und der Blick auf KI in der
Instandhaltung

00:50:48 - Komfortzone, Stärken statt Schwächen und das Fazit zur
proaktiven Führung
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„Woran die Instandhaltung fast gescheitert wäre, bevor sie zur besten Österreichs wurde“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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