Warum euer Team nicht zu klein ist, sondern falsch beschäftigt

Zähl nach, wie viele Stunden deine Techniker diese Woche an einer
Anlage standen. Überlastung in der Instandhaltung hat nicht immer
nur mit der Personaldecke zu tun.


Zähl die anderen Stunden auch. Freigaben, Meetings, Ersatzteile
suchen, Systeme pflegen. Das war ebenfalls Arbeit, nur nicht die,
für die du sie eingestellt hast.


Meine Gäste heute: Pirmin Cavelti, Reliability Engineer und
Maschinenprofiler. Und Benjamin Wessling, Berater für
Gleitringdichtungen.


Was in dieser Folge auf den Tisch kommt:


- Warum zusätzliche Stellen im bestehenden System verschwinden,
und welche Frage vor dem nächsten Antrag zu beantworten ist


- Was Zuständigkeitsgrenzen tatsächlich kosten. Pirmin Cavelti
fragt bei einem Kunden nach, was eine Stunde Stillstand kostet:
20.000 bis 30.000 Euro. Der zuständige Elektriker saß in dieser
Stunde im Meeting


- Warum Delegation in vielen Werken strukturell nicht vorgesehen
ist, und warum das keine Frage des guten Willens einzelner
Führungskräfte ist


- Was passiert, wenn fünfundzwanzig Jahre Anlagenwissen in Rente
gehen und die geplante KI keine Datenbasis vorfindet


- Warum die Zeit an der Anlage in vielen Organisationen ihren
Status verloren hat, und wer das zurückholen kann


Eine Frage bleibt offen. Wenn morgen zwei Techniker mehr da
wären: Was genau würden sie tun, das heute liegen bleibt?


Folge Pirmin Cavelti:


LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/pirmin-cavelti


Website - https://www.zuverlaessig.ch


Folge Benjamin Wessling:


LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benjamin-wessling


Website - https://benjaminwessling.de


Folge Benjamin Kuhn:


LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/


Website - https://nxtmaintenance.de


Über den Podcast:


Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und
Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative
Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik
voranzubringen.


Unser Motto:


Lead the Asset and don't let the asset lead you.


Get in touch:


Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus
der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin
gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde
ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen
bedanken! Bis bald


Kapitel:


0:00 Intro und Begrüßung


2:47 KI in der Instandhaltung: Hype oder Hilfe


12:18 Warum die Aufgaben wachsen, während alles leichter wird


16:48 15 Meetings und die stehende Anlage


21:07 Anlagenkenntnis statt Dokumentationspflicht


28:39 Vom Schrauber zur Führungskraft: warum Delegation ausbleibt


37:45 Zuständigkeitsgrenzen und Silos


50:10 Aussitzen, Feuerwehrmodus und die Kapazitätsfrage