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Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! Podcast
Chefsache #61 - Warum deine Mitarbeiter nicht auf dich hören

Chefsache #61 - Warum deine Mitarbeiter nicht auf dich hören

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! vor 4 Tagen

Was dein Status damit zu tun hat – und welche 3 Kommunikationsfähigkeiten jede Führungskraft beherrschen sollte.

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**„Warum muss ich eigentlich alles dreimal sagen?“** Kennst du
diesen Gedanken? Du hast eine klare Ansage gemacht. Zumindest
glaubst du das. Deine Mitarbeiter haben genickt. Und trotzdem
passiert nicht das, was du erwartet hast. Also erklärst du es noch
einmal. Wirst deutlicher. Kontrollierst häufiger. Und irgendwann
fragst du dich: **Warum hören meine Mitarbeiter eigentlich nicht
auf mich?** Vielleicht liegt es gar nicht nur an deinen
Mitarbeitern. Denn **nur weil du der Chef bist, heißt das noch
lange nicht, dass deine Worte auch Wirkung haben.** In dieser Folge
von **Chefsache** geht es um das Zusammenspiel aus **Status und
kommunikativen Fähigkeiten**. Warum hören Mitarbeiter manchen
Führungskräften zu, während andere ständig alles wiederholen
müssen? Und was kannst du selbst dafür tun? Ich zeige dir drei
Kommunikations-Basics, die aus meiner Sicht jede Führungskraft
beherrschen sollte: **1. Zuhören und Empathie** Warum du manchmal
schon eine Lösung präsentierst, bevor du überhaupt verstanden hast,
was dein Mitarbeiter dir sagen wollte. **2. Klare
Kommunikationsziele** Warum ein Gesprächsthema noch lange kein
Gesprächsziel ist. Und weshalb du vor einem Mitarbeitergespräch
wissen solltest, **mit welchem Gedanken, mit welcher Emotion und
mit welcher konkreten Handlung** dein Gegenüber aus dem Gespräch
gehen soll. **3. Richtig delegieren** Warum „Mach das mal kurz“
kein vernünftiger Arbeitsauftrag ist. Und welche fünf Fragen du
beantworten solltest, damit deine Mitarbeiter wissen, was du
wirklich erwartest. Dazu gibt es konkrete Beispiele aus dem
Führungsalltag, ein einfaches Modell für deinen persönlichen
Wirkungsgrad und einen Kommunikationscheck, den du direkt im
nächsten Mitarbeitergespräch anwenden kannst. Denn am Ende geht es
nicht darum, möglichst viel zu reden. **Es geht darum, verstanden
zu werden, Vertrauen aufzubauen und Menschen ins Handeln zu
bringen.** ### Deine Entwicklungsfrage **Wenn deine Mitarbeiter
nicht das tun, was du von ihnen erwartest: Liegt es wirklich daran,
dass sie nicht wollen – oder hast du vielleicht nicht klar genug
kommuniziert, was du von ihnen erwartest?** ️ **Chefsache – der
Podcast für menschliche, wirksame und klare Führung.** Wenn dir
diese Folge gefallen hat, dann teile sie gern mit jemandem, der
gerade führt – oder geführt wird. **Jingle by ExplorerAUDIO**