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Episoden

18 Minuten
In dieser Folge geht es um die Rolle der Führungskraft als Magnet – eine oft unterschätzte und gleichzeitig sehr wirkungsvolle Aufgabe entlang der Employee Experience.

Gemeinsam sprechen Marion Borgs und Melina darüber, warum Bindung nicht erst am ersten Arbeitstag entsteht, sondern bereits mit der Zusage beginnt.

Denn zwischen Vertragsunterschrift und Start entscheidet sich oft, ob Vorfreude, Vertrauen und Zugehörigkeit wachsen – oder ob Menschen innerlich auf Distanz bleiben.

In dieser Folge erfährst Du:

• welche Rolle der „Magnet“ im Borgs-Modell spielt

• warum Führung bereits im Recruitingprozess beginnt

• was Talente heute wirklich überzeugt

• weshalb regelmäßige Kommunikation zwischen Zusage und Start wichtig ist

• wie kleine Gesten große Wirkung entfalten können

• warum „Day 1“ nicht erst am ersten Arbeitstag beginnt

Die Folge verbindet die Perspektive einer erfahrenen Unternehmerin mit den Fragen einer jungen Generation – und zeigt, wie Führung bereits vor dem ersten Arbeitstag Vertrauen und Bindung schaffen kann.

Mehr zum Borgs-Modell:

www.vendamus.de

Mehr Informationen zu Marion Borgs:

www.vendamus.de und www.human-focus.com

Folge ihr auf LinkedIn:

linkedin.com/in/marionborgs
21 Minuten
In dieser Folge geht es um die erste Phase der Employee Experience: Attraction.

Gemeinsam sprechen Marion Borgs und Melina darüber, warum Führungskräfte heute sichtbar sind – unabhängig davon, ob sie aktiv kommunizieren oder nicht.

Denn Menschen bilden sich bereits vor einer Bewerbung ein Bild von Unternehmen. Und dieses Bild wird maßgeblich durch die Menschen geprägt, die Verantwortung tragen.

In dieser Folge erfährst Du:

• welche Rolle der „Ambassador“ im Borgs-Modell spielt

• warum Führungskräfte immer Markenbotschafter sind – bewusst oder unbewusst

• wie Vertrauen bereits vor dem ersten Kontakt entsteht

• welche Bedeutung Storytelling und persönliche Haltung haben

• auf welchen Plattformen Sichtbarkeit sinnvoll sein kann

• warum Authentizität wichtiger ist als perfekte Kommunikation

Die Folge verbindet die Perspektive einer erfahrenen Unternehmerin mit den Fragen einer jungen Generation – und zeigt, wie moderne Führung heute nach außen wirkt.

Das Borgs-Modell zu den Phasen der Employee Experience findest Du unter:

www.vendamus.de

Mehr Informationen zu Marion Borgs:

www.vendamus.de und www.human-focus.com

Folge ihr auf LinkedIn:

linkedin.com/in/marionborgs
25 Minuten
Was genau ist Employee Experience – und warum betrifft sie längst nicht nur HR, sondern Führung, Kultur und die gesamte Organisation?

In dieser Folge spricht Marion Borgs mit ihrer jungen Gesprächspartnerin Melina über die Grundlagen der Employee Experience und die Frage, warum Menschen Unternehmen oft sehr unterschiedlich erleben.

Gemeinsam sprechen sie darüber:

• was Employee Experience eigentlich bedeutet

• warum Marion lieber von Talenten als von Mitarbeitenden spricht

• welche drei Kontexte die Employee Experience prägen

• wer Verantwortung für eine gute Employee Experience trägt

• wie Employer Branding und Employee Experience zusammenhängen

• weshalb Führung dabei eine entscheidende Rolle spielt

Die Folge verbindet Erfahrung und neue Perspektiven – und legt das Fundament für die weiteren Episoden des EXM Talks.

Mehr Informationen zu Marion Borgs:

www.vendamus.de und www.human-focus.com

Folge ihr auch auf LinkedIn: linkedin.com/in/marionborgs
10 Minuten
In dieser Auftaktfolge des EXM Talks lernst Du Deine Gastgeberin Marion Borgs kennen.

Marion nimmt Dich mit auf ihren persönlichen und beruflichen Weg – von den ersten Erfahrungen im Berufsleben über Unternehmertum und Organisationsentwicklung bis hin zu ihrer Arbeit mit Führungskräften, Geschäftsführungen und Organisationen in Veränderung.

Du erfährst:

• wer hinter dem Podcast steckt und was sie antreibt

• warum sie sich seit vielen Jahren mit Führung, Unternehmenskultur und Employee Experience beschäftigt

• weshalb sie überzeugt ist, dass wirksame Führung immer bei Haltung, Klarheit und Verantwortung beginnt

• was Dich in den kommenden Episoden erwartet

Der EXM Talk richtet sich an Menschen in Verantwortung, die verstehen wollen, wie Führung, Kultur und Employee Experience zusammenwirken – und warum genau diese Themen über die Zukunftsfähigkeit von Organisationen entscheiden.

Mehr Informationen zu Marion Borgs und ihrer Arbeit findest Du unter:

www.vendamus.de und unter https://www.human-focus.com/

Folge ihr auch auf LinkedIn:

linkedin.com/in/marionborgs
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Über diesen Podcast

EXM Talk – Führung, Employee Experience und Kultur mit wirtschaftlicher Wirkung Der EXM Talk ist ein Podcast für Menschen in Verantwortung. Für Geschäftsführende, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die verstehen wollen, wie Organisationen heute Orientierung, Leistung und Menschlichkeit miteinander verbinden. Ich bin Marion Borgs – Unternehmerin, Executive Sparringspartnerin und Organisationsentwicklerin. In diesem Podcast spreche ich über die Fragen, die in Organisationen oft erst dann sichtbar werden, wenn die einfachen Antworten nicht mehr funktionieren: Wie entsteht wirksame Führung? Was hält Menschen in Organisationen? Wie prägen Kultur und Haltung wirtschaftliche Ergebnisse? Wie gelingt Orientierung in Zeiten von Veränderung und Unsicherheit? Welche Rolle spielt Employee Experience entlang der gesamten Talent Journey? Besonders macht diesen Podcast auch der Dialog zwischen Generationen: Viele Folgen entstehen gemeinsam mit Melina, die als Vertreterin einer jungen Generation ihre Perspektive auf Arbeit, Führung und Unternehmenskultur einbringt. So treffen Erfahrung und neue Sichtweisen aufeinander – manchmal zustimmend, manchmal kontrovers, aber immer mit dem Ziel, voneinander zu lernen. Es erwarten Euch Interviews, Praxisbeispiele, Führungsdialoge und Impulse aus den Themenfeldern Leadership, Employee Experience, Employer Branding, Kulturentwicklung und Organisationsgestaltung. Denn am Ende entscheidet nicht die Methode über den Erfolg einer Organisation. Sondern die Menschen, die Verantwortung übernehmen.
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„EXM Talk“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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