MCDC - Mastering Commerce and Digital Challenges Archiv
82 Episoden
46 Minuten
SKIMS sammelt 225 Mio. USD ein und wird nun mit 5 Mrd. USD bewertet – profitabel, global, schneller als Victoria's Secret. Wir sezieren das Modell: Shapewear zu Lifestyle, D2C, Kollaborationen, Stores, 1 Mrd. USD Umsatz. Die Marke ist mehr weitaus als nur Celebrity-Merch. Wir erklären, wie die Marke entstanden ist, warum das Produkt so gut funktioniert, welche kulturellen Trends SKIMS nutzt und wie daraus ein Milliardenbusiness wurde. Von Shapewear zu Retail-Phänomen: Was steckt wirklich hinter dem Hype – und was können Händler und Marken daraus lernen?
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40 Minuten
Getreu dem Motto es wurde alles zu Shein und Temu gesagt, nur nicht von jedem... sprechen die Co-Host diese Woche seit langem mal wieder zu den jüngsten Vorfällen und Entwicklungen dieser beiden Plattformen. Was in Frankreich los war, was sich in der EU grade tut und wie es wohl mit den Plattformen weiter gehen wird. Das sind die Themen der Woche am virtuellen Küchentisch. Hört rein in den munteren Austausch.
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34 Minuten
Im Jahr 2025 erzielen Freizeitparks der Popkultur-Giganten Rekordumsätze: Disneys Parks & Experiences steigerten ihren Jahresumsatz auf etwa 36,2 Mrd. US-$, mit einem operativen Ergebnis von etwa 10 Mrd. US-$. Die Parks sind damit erstmals für rund 40 % des gesamten Disney-Konzernsumsatzes verantwortlich. Dieses Wachstum spiegelt den Aufstieg der „Experience Economy“ wider, Fans sind bereit, für spektakuläre Erlebnisse tief in die Tasche zu greifen. So zieht Disney mit seinen Erlebniswelten, Netflix mit „Netflix Houses“ und Influencer wie MrBeast mit eigenen Freizeitparks Milliarden-Budgets und Communities an sich. In der neuen Folge MCDC nehmen wir diese Entwicklungen genauer unter die Lupe.
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43 Minuten
Kleiner Paukenschlag in der Trailrunning-Szene: Deutschlands größtes Trailrunning-Event – der Zugspitz Ultratrail (ZUT) – wurde an die UTMB Group verkauft. Damit sichert sich der weltweit größte Veranstalter von Trailrunning-Events einen entscheidenden Footprint in Deutschland. Besonders spannend: Die IRONMAN Group ist Minderheitsgesellschafter der UTMB Group. Im Schulterschluss erobern die beiden Marken internationale Hotspots für Lauf- und Triathlon-Erlebnisse – von Chamonix bis Kona. Noch gelten diese Ausdauerformate als Nische, doch sie wachsen rasant und sind längst ein Magnet für Sponsoren, Marken und Medien. Die Reichweite? Gold wert im globalen Sports-Business. In der neuen Folge sprechen wir über die Hintergründe des Deals, die Unternehmensgeflechte dahinter und die strategischen Interessen der Hauptsponsoren – mitten im Zirkus aus Leidenschaft, Kommerz und globalem Eventgeschäft.
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39 Minuten
In der neuen Folge von MCDC geht es um einen stillen, aber mächtigen Megatrend: Nüchternheit. Der Alkoholkonsum in Europa sinkt seit Jahren. Gleichzeitig boomen alkoholfreie Alternativen wie 0,0 %-Biere, entalkoholisierte Weine oder alkoholfreie Spirituosen.
Wir sprechen darüber, was diesen Wandel antreibt. Welche gesellschaftlichen Werte sich verschieben, warum „Mindful Drinking“ und „Sober Curiosity“ mehr sind als Social-Media-Trends und welche Marken, Start-ups und Konzerne den neuen Markt gerade aufrollen
Ob auf dem Oktoberfest, in der Clubszene oder beim Dinner mit Freunden – Alkohol ist nicht mehr selbstverständlich. Warum das so ist, wer daran verdient und wohin die Reise geht: Jetzt in der neuen Folge.
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Wir sprechen darüber, was diesen Wandel antreibt. Welche gesellschaftlichen Werte sich verschieben, warum „Mindful Drinking“ und „Sober Curiosity“ mehr sind als Social-Media-Trends und welche Marken, Start-ups und Konzerne den neuen Markt gerade aufrollen
Ob auf dem Oktoberfest, in der Clubszene oder beim Dinner mit Freunden – Alkohol ist nicht mehr selbstverständlich. Warum das so ist, wer daran verdient und wohin die Reise geht: Jetzt in der neuen Folge.
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35 Minuten
Die Folge beleuchtet, warum die dänische Bestseller Group in einem schwierigen Umfeld auffällig stabil performt. Im Fokus: Markenführung, operative Disziplin, Omnichannel-Denken und der lange Atem eines Familienunternehmens. Wir ordnen Erfolge ein, skizzieren typische Hebel hinter der Performance und zeigen, welche Denkmodelle für Handel und Operations übertragbar sind.
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44 Minuten
„Made in Germany“ steht längst nicht mehr nur für Qualität, sondern für Vertrauen. Während Märkte von Misstrauen, Unsicherheit und Überangebot geprägt sind, schaffen deutsche Marken global Stabilität – von Telekom über Adidas bis ALDI. Ihr Erfolg beruht auf Verlässlichkeit, Klarheit und Haltung. In dieser Folge sprechen wir über die anhaltende und zunehmende Strahlkraft deutscher Marken, ihre Expansionsstrategien zwischen Premium und Preisbewusstsein und die drei wichtigsten Adjektive für Marken: bedeutungsvoll, anders und auffallend. Es geht um Lokalisierung statt Copy-Paste, um das Zusammenspiel von Herkunft und Relevanz und ganz konkrete Beispiele und Fun Facts..
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40 Minuten
Die neue Währung des Luxus ist kein Besitz, sondern Erfahrungen. Während laut Bain die Umsätze mit klassischen Luxusgütern erstmals seit Jahren zurückgehen (–2 % bis –5 %), wächst der Markt für Luxusreisen und -erlebnisse rasant: von 239 auf 390 Milliarden US-Dollar bis 2028. Der Economist bringt es auf den Punkt: „Luxury goods are out, but luxury travel is in.“ In dieser Folge sprechen wir über den globalen Shift von „Luxury Goods“ zu „Luxury Experience“ und was das für Marken, Händler und Kund:innen bedeutet. Wir diskutieren, warum Social Media den Statuskonsum demokratisiert hat, weshalb exklusive Erlebnisse heute mehr Geltung versprechen als Handtaschen, und wie Marken darauf reagieren. Es geht um Erlebnisluxus statt Besitzluxus, um die Gefahr der Verwässerung durch „Aspirational Travel“ und darum, was echte Exklusivität in einer Welt der Überverfügbarkeit noch bedeuten kann.
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45 Minuten
In dieser Folge sprechen wir über das Berliner Startup LAP Coffee, den Shootingstar unter den Coffee-To-Go-Ketten. Mit stylischem Auftritt, Preisen ab 1,50 €, und Kooperationen mit Marken wie Adidas, Lululemon und Uniqlo wirbelt LAP die Kaffeeszene und -community auf. Doch was steckt hinter dem Hype? Venture Capital, effiziente Prozesse, Automation oder doch echte Kaffeekultur? Ein Gespräch über Wachstum, Widerspruch und die neue Balance zwischen Lifestyle, Skalierung und Barista-Handwerk.
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40 Minuten
München hat die Wahl. Am 26.10.2025 entscheiden die Bürger:innen der Stadt darüber ob München sich für die Olympischen Sommerspiele in ferner Zukunft (ab 2036) bewerben soll oder nicht. Welche Chancen und Risiken entstehen durch eine Olympia Austragung? Wer profitiert davon? Welche historischen Vergleiche gibt es und wo wurde ordentlich Geld verbrannt und wo nachhaltig aus Olympia geschöpft. Diesen und anderen Fragen gehen wir in der neuen Folge nach.
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41 Minuten
Wir sprechen über den globalen Hype um die Figur Labubu und ziehen Parallelen zu früheren Sammeltrends von Ü-Ei Figuren über Lego und Glubschis bis zu Pokémon und Streetwear. Wir diskutieren, warum Sammeln immer auf Knappheit, Überraschung und Status beruht und was Labubu von dauerhaften Marken wie Lego oder Jellycat unterscheidet. Auch virtuelle Sammelwelten kommen ins Spiel sowie ein Rundflug durch die Psychologie und Ökonomie des Sammeln und das Geschäft mit dem Hype.
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41 Minuten
Wir sprechen über die Höhen und Tiefen von Canyon Bicycles: Vom rasanten Aufstieg im Direktvertrieb und den Erfolgen auf Rennrad-, MTB- und Triathlon-Bühnen bis zum jüngsten Negativtrend mit Umsatzstagnation, Lagerproblemen und Qualitätsrückrufen. Im Mittelpunkt steht die Rückkehr von Gründer Roman Arnold ins operative Management. Welche Rolle er übernimmt, warum Investoren große Summen abschreiben mussten und wie Canyon nun versucht die Wende zu schaffen. Dazu gibt es eine Diskussion, ob Gründer oder externe CEOs ein Unternehmen besser führen können.
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37 Minuten
Red Bull ist mehr als ein Getränk. In der neuen Folge MCDC sprechen wir über die Geschichte von Dietrich Mateschitz und Chaleo Yoovidhya, über Stratos und den Flugtag, über Fußballclubs und Formel 1, über eSports und Breakdance. Dazu werfen wir auch einen Blick in die Bücher des Unternehmens und fragen uns was passiert, wenn eine Marke ihre Welt selbst baut.
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39 Minuten
Closed gilt als hanseatische Denim Ikone mit italienischen Wurzeln und internationalem Flair. Von den X Pockets und Pedal Pushers über prominente Fans bis zu einer ambitionierten Expansion schien die Marke lange stabil. Jetzt ist sie insolvent und Schlagzeilen über dubiose Millionenflüsse erschüttern das Vertrauen von Kund*innen genauso wie Gläubigern und potenziellen Investoren. Aber auch die strategischen Veränderungen der letzten Jahre zollen ihren Tribut. Wir sind beide Fans dieser Modemarke und trauern um ein Stück Lebensgefühl. In der neuen Folge nach der Sommerpause sprechen wir also en détail über die Insolvenzmeldung des Sommers, wie es wohl dazu kommen konnte und wie jetzt eigentlich der Weg nach vorne aussehen kann.
Falls Ihr mehr zu Insolvenzen wissen wollt, hört gerne in unsere Folge 11 rein.
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44 Minuten
Die Tour de France ist mehr als nur Schweiß, Serpentinen und Sekunden, sie ist ein globales Spektakel mit milliardenschwerer Reichweite. In dieser MCDC-Folge rollen wir den Wirtschaftsteppich des berühmtesten Radrennens der Welt aus: Wie funktioniert das Geschäftsmodell der Tour? Was zahlen Städte wie Lille für Start oder Ziel? Welche Rolle spielt die Familie Amaury, und warum verdient die UCI kaum mit? Wir sprechen über Sponsorenstrategien von Bora, Hansgrohe und Red Bull, den Aufstieg von Netflix als Erzähler der Neuzeit und über deutsche Fahrer, die endlich wieder für Gänsehaut sorgen. Dazu gibt's Anekdoten, Marktanalysen und einen Seitenblick auf Giro & Vuelta. Klickschuhe an und reingehört.
Doku-Empfehlungen für's Post-Tour / Sommerloch:
Ikarus
Tour de France: Im Hauptfeld
Jan Ullrich: Der Gejagte
Kampf ums Gelbe Trikot – Frauenpower bei der Tour de France Femmes
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