build in public mit Pippo und Paul Archiv

In Folge 86 quatschen wir über Cap Tables, Finanzierungsrunden und warum die Startup-Welt manchmal komplizierter ist als nötig. Außerdem gibt's Updates von PostFlow – ich hab in einer Woche mehr Features gebaut als manche in einem Quartal. Cursor AI macht's möglich, auch wenn man nicht coden kann.

Wir starten mit zwei neuen Rubriken: **Schnipp Schnapp**, wo wir Begriffe aus der Startup-Welt sezieren, und **On Fire**, wo wir Ideen entweder anzünden oder anfeuern. Paul erklärt, wie Cap Tables funktionieren, warum Investoren nicht einfach Geld verschenken und weshalb Mark Zuckerberg trotz dutzender Finanzierungsrunden die Kontrolle über Meta behält.

Bei PostFlow läuft's richtig rund. Neue Features:

* Media Library für wiederverwendbare Bilder

* KI-Bildgenerierung basierend auf deinem Profilbild

* First Comment Funktion mit automatischem Posting

* "Optimize for audience" Toggle für themenfremde Posts

* Streaming Responses für schnelleres Schreiben

Paul pitcht seine Idee: Ein Neobroker für 50+. Die Demografie wird komplett ignoriert, obwohl sie im Schnitt 450.000 Euro Vermögen hat. Seine These: Die Marketingleute bei Trade Republic & Co. sind zu jung, um zu verstehen, dass 50+ nicht gleich Treppenlift bedeutet. Meine Meinung? Light it on fire – aber vielleicht hat er trotzdem recht.

Mehr von uns:

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**Timestamps:**

00:00 Intro & Bananenrepublik-Satire

02:30 2026 ist schon 5,5% vorbei

05:15 Philipps Kamera-Problem und virtuelle Treiber

08:30 Apple vs. China: Neue Ängste entsperrt

13:15 Trump, Midterms und politische Fronten

19:00 PostFlow Updates: Media Library & Bildgenerierung

24:30 First Comment Feature in 5 Minuten gebaut

28:40 Streaming Responses & schnelleres Schreiben

31:55 Neue Rubrik: Schnipp Schnapp

33:10 Bootstrapping vs. Risikokapital erklärt

38:00 Wie Cap Tables funktionieren

43:00 Mark Zuckerberg und Voting Power

46:20 Wandeldarlehen kurz angerissen

49:00 Neue Rubrik: On Fire

50:40 Pauls Pitch: Neobroker für 50+

55:00 Gen Z vs. Silver Surfer: Wer ist profitabler?

58:30 Warum die Idee trotzdem Sinn macht

Danke für's Zuhören!

In dieser Folge von Pippo & Paul geht es heiß her: Ein US-Wettbewerber im Bereich KI-gestützte Marktforschung hat gerade 100 Millionen Dollar von Sequoia eingesammelt – und macht quasi das Gleiche wie Xelper (Pauls Startup). Philipp und Paul diskutieren, ob das wirklich ein VC-Case ist und warum sie trotzdem entspannt bleiben.

Außerdem teilt Paul einen wichtigen Tipp für alle Gründer: Warum ihr am Anfang des dritten Geschäftsjahres unbedingt Cash-Reserven braucht – und wie euch sonst die Lohnsteuer-Nachzahlung böse überraschen kann. Ein klassischer "das hat mir keiner gesagt"-Moment, den ihr euch sparen könnt.

Dann wird's spannend: Paul stellt seine neue Investment-Strategie vor – "Skandal-Investing". Die Idee: Wenn Aktien nach Skandalen (wie Adidas nach Kanye, CrowdStrike nach dem Weltausfall, oder Banken nach der SVB-Krise) einbrechen, sind die Reaktionen oft übertrieben. Mit einem 5-fach gehebelten Zertifikat und 50€ Einsatz wettet er darauf, dass sich alles wieder beruhigt. Funktioniert das? Paul zeigt seine bisherigen Ergebnisse.

Zum Schluss: Philipp hat einen frischen Haarschnitt und sieht verdammt gut aus – zumindest findet er das selbst. Und ja, Opus Pro wird wahrscheinlich auch das wieder komplett aus dem Kontext reißen.

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## Timecodes

00:00 Intro & Pauls gescheiterter Jingle-Versuch

00:48 Das Podcast-Setup und Vorbereitung

02:00 News: Wettbewerber raised 100 Mio USD

03:05 Warum wir das nicht verstehen

04:20 Ist KI-Marktforschung ein VC-Case?

06:00 Sequoia investiert – aber warum?

07:06 Vergleich: Deren Produkt vs. unseres

08:00 Winner-takes-all im Enterprise-Markt

32:12 Schnipp Schnapp: Neue Themenideen

32:39 Thema: Holdings & Seller-Based Financing

33:09 Gründer-Tipp: Cash-Reserven im 3. Jahr

35:30 Lohnsteuer-Nachzahlung erklärt

37:25 Überblick: Welche Steuern du kennen musst

38:00 Cashflow-Betrachtung für Startups

39:15 Risiko-Aversion als Unternehmer

41:10 Neue Sektion: Feuerzeug & neue Ideen

41:49 Learning Taste Update (Feedback vom David)

42:27 Pauls Investment-Strategie erklärt

43:00 Hochtief: 15.000% Plus mit 50€

45:30 Hebelzertifikate einfach erklärt

46:14 Die "Skandal-Investment"-Strategie

47:14 Beispiele: ING, Adidas, CrowdStrike

49:00 Warum funktioniert das?

50:05 Risiken: Was wäre bei Wirecard passiert?

52:12 Warum dieser Schmerz sich lohnen kann

52:34 Idee: Wikifolio für die Strategie

53:00 Schnipp Schnapp: Philipps neue Frise

54:00 Outro & Verabschiedung

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## Links

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Paul auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paul-wesendonk/

PostFlow - Unser Tool: https://gopostflow.com/?utm_source=podcast&utm_medium=description&utm_campaign=pippopaul_podcast

In Folge 84 quatschen wir über unsere Pläne für 2026 und was wir uns eigentlich vornehmen. Paul hat sich das Jahr des Umsatzwachstums auf die Fahne geschrieben - bei PostFlow soll endlich ökonomische Stabilität her, damit nicht jeden Monat für die Gehälter gebangt werden muss. Ich überleg mir gerade, ob ich mit Reruption wieder meine Kosten decken kann und mir ein kleines Gehalt zahlen kann, indem ich mich mehr auf Sales konzentriere und KI-Lösungen für mittelgroße und große Unternehmen anbiete.Dann haben wir über Geschmack philosophiert. Paul würde gerne eine Art Duolingo für Geschmack bauen - ein formalisiertes System, um zu lernen, was gutes von schlechtem Design, Produkt oder Content unterscheidet. In Zeiten von KI, wo Content-Produktion so easy ist, wird Geschmack zur wichtigsten Währung. Ich bin mir nicht so sicher, ob man das so objektiv messen kann, weil Geschmack auch viel mit Herdenmentalität und zeitlichen Trends zu tun hat.Für den Podcast haben wir uns vorgenommen, ab jetzt wieder wöchentlich aufzunehmen und eine neue Sektion einzuführen: Die Schnipp Schnapp Sektion, wo wir Begriffe aus der Indie Hacker Welt sezieren. Außerdem die Feuerzeug-Sektion für neue Ideen. Paul hat da schon ein paar am Start: Experience Malls mit Lasertag, Squash Courts, Kletterwand und Wellness statt Shopping. Ich überleg mir, ob ich hier in Stuttgart ein Ladengeschäft als Begegnungsraum miete. Ziel für 2026: 500 Subscriber across all platforms.Außerdem diskutieren wir über Sellers Notes (Unternehmensfinanzierung über den Verkäufer), warum Accenture uns nicht kaufen wird, und ob Instagram komplett abgeschrieben ist.**Links:*** https://linktr.ee/Pippo_und_Paul* https://www.linkedin.com/in/philippmwhoffmann/* https://www.linkedin.com/in/paul-wesendonk/* https://gopostflow.com/?utm_source=podcast&utm_medium=description&utm_campaign=pippopaul_podcast**Timestamps:**00:00 Intro und Freude schöner Götterfunken03:00 Willkommen zu Folge 85 - Pläne für 202607:00 Pauls Misogi und das Jahr des Umsatzwachstums12:00 Philipps Pläne mit Reruption und KI-Sales19:00 Duolingo für Geschmack - kann man das lernen?27:00 Objektive Regeln vs. subjektive Wahrnehmung34:00 Was machen wir mit Pippo und Paul?37:00 Die Schnipp Schnapp Sektion ist geboren42:00 Podcast Wachstum - 500 Subscriber als Ziel?50:00 Sellers Notes und Unternehmenskäufe53:00 Neue Geschäftsideen: Event Locations und Experience Malls57:00 Wrap up - Staffel 3 jetzt wird's guthttps://linktr.ee/Pippo_und_Paul

In Folge 83 machen wir einen wilden Ritt durch 2024 und überlegen, was 2025 bringt. Das Ganze startet mit meiner spontanen Idee, kleine Häuser zu bauen - so 50 Quadratmeter, gemütlich, nicht dieser sterile Bauhaus-Kram. Dann zeige ich Paul meinen Tesla Stock-Calculator, den ich über die Feiertage gebaut habe. Spoiler: Paul findet die Grundidee mit dem KGV fundamental problematisch und erklärt mir, warum Aktienprognosen bei Einzelaktien eh für die Tonne sind.

Dann wird's richtig crazy: Ich zeige Paul ein Wikifolio, das von 100€ auf 2,5 Millionen hochgeschossen ist - in kürzester Zeit. Und dann komplett abgestürzt. Der Typ hat Airlines und gehebelte Optionsscheine gehandelt, teilweise nur für Minuten. Absolut irre. Wir reden auch über Nancy Pelosi's Aktientracker und wie man mit Wikifolios eigentlich Geld verdienen könnte.

Beim Jahresrückblick wird uns klar: Wir hatten echt viele Ideen dieses Jahr. Von meinepatientenverfügung.de über WhatsApp Marketing für SMEs, PostFlow Agency, den Tennis-Court-Finder, Daily AI News Podcast bis zu programmaticseo.com. Paul bringt es auf den Punkt: Bei allen fehlt entweder die Zahlungsbereitschaft oder die Zeit. Oder beides.

Für 2025 nehmen wir uns vor: Weniger machen, mehr fokussieren. Paul will nichts Neues anfangen (good luck, Buddy). Ich merke, dass mich SEO als Marketingkanal mehr catcht als Social Media. Der Podcast bleibt - war für Paul dieses Jahr tatsächlich so eine Art Sanity Check. Und wir wollen mehr Gäste einladen und vielleicht ein bisschen strukturierter werden. Mal sehen, ob das klappt.

**Links:**

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**Timestamps:**

00:00 Intro mit Akkordeon-Action

03:00 Letzte Folge 2024 & Jahresrückblick

04:00 Philipps neue Idee: Kleine Häuser bauen

07:00 Tesla Stock-Calculator Deep Dive

13:00 Warum KGV bei Wachstumsunternehmen Quatsch ist

17:00 Fundamental Analysis vs. Reality Check

23:00 Das verrückteste Wikifolio aller Zeiten

29:00 Nancy Pelosi Tracker & Insider Trading

32:00 Wie funktioniert Wikifolio eigentlich?

37:00 Jahresrückblick: Alle unsere Geschäftsideen 2024

43:00 Weniger machen, besser fokussieren

47:00 Pauls hartes Jahr & warum der Podcast hilft

51:00 Ausblick 2025: Mehr Gäste, mehr SEO, mehr Fokus

53:00 Guten Rutsch!

In Folge 82 quatschen wir über meinen absolut geisteskranken programmatischen SEO-Ansatz für PostFlow. Ich zeige Paul, wie ich gerade 8.600 automatisierte Comparison-Pages generiere, die jedes Social Media Tool mit jedem anderen vergleichen – komplett strukturiert mit Pricing, Features, Pros & Cons. Die Reviews sehen mittlerweile richtig professionell aus, mit Screenshots, strukturierten Daten und allem Drum und Dran.

Paul hat dann die unfassbar gute (aber auch gefährliche) Idee, dass ich diese ganze Execution eigentlich für einen viel größeren Markt nutzen sollte – CRMs, Anwälte, komplexere B2B-Tools. Weil das, was ich da gebaut habe, ist eine 8 von 10 Solution für ein 2 von 10 Problem. Aber ich sage bewusst Nein dazu, weil Fokus. Trotzdem eine geile Idee für einen Fragebogen, der dann das perfekte Tool empfiehlt.

Wir rechnen auch mal meinen Stundenlohn aus und kommen zu dem Ergebnis, dass wir gerade wie isländische Omas sind, die Pullover stricken – mit negativem Stundenlohn. Weil wir mehr für Tools ausgeben als wir einnehmen. Paul vergleicht das mit dem Second-Hand-Laden seines Vaters, der am Ende 3,50€ Stundenlohn hatte. Aber hey, wir haben quasi unbegrenztes WC-Funding durch unsere Hobbytime.

Außerdem:

* Paul hat das Interview-Feature von PostFlow getestet und findet es ziemlich geil (auch wenn Emilia manchmal Sachen löscht)

* Wir diskutieren Voice vs. Chat für KI-Interviews

* Meine Analytics zeigen, dass ich nur 11,4% meiner Follower erreiche (genau wie Paul – Zufall?)

* Paul macht jetzt regelmäßig Posts und nutzt PostFlow für die Analytics

* Shanty-Chöre, Ina's Nacht und Pauls Opa mit der Mundharmonika

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**Timestamps:**

00:00 Intro mit Shanty-Chören und Ina's Nacht

02:30 Vom Stapel lassen und andere Sprichwörter

05:15 Pauls Opa, Mundharmonika und Akkordeon

06:30 Paul postet über Wettbewerber bei Xelper

08:20 PostFlow Analytics Deep Dive

10:45 Programmatische SEO-Reviews für Social Media Tools

15:00 8.600 automatisierte Comparison-Pages

18:00 Pauls Idee: Das falsche Problem mit der richtigen Solution

21:20 Warum PostFlow trotzdem Sinn macht

24:00 Isländische Omas und der 3,50€ Stundenlohn

26:30 Interview-Feature Testing und Feedback

28:45 Voice vs. Chat für KI-Interviews

29:30 Wrap-up und Ausblick

In Folge 81 gibt's ein mega Update zur neuen Postflow-Webseite. Ich hab von Donnerstag 15 Uhr bis Samstagabend die komplette Seite neu gebaut - mit Cursor statt einem klassischen Page Builder. Das Krasse: Wir sind von 50 auf 500 Seiten hochgeschossen, und ich bin jetzt völlig im Größenwahn was programmatisches SEO angeht.

Die neue Seite läuft jetzt komplett über Cursor als Content-Management-System. Wenn ich einen neuen Blogpost will, gehe ich einfach in Cursor rein, sage was ich will, und das legt das als JSON-File an. Fertig, published. Keine grafische Oberfläche mehr nötig. Ich hab auch 131 Tool-Reviews gebaut (Captain Data, Buffer, Taplio und so weiter), 100 Unterseiten für verschiedene Professions mit Mini-Tools, und theoretisch könnte ich jetzt 8.600 Comparison Pages generieren. Bin gerade dabei, einen Scraper zu bauen, der mir die echten Daten von allen Tool-Webseiten zieht - Screenshots, Videos, Pricing Tables, alles.

Paul meint zu Recht, dass wir erstmal unsere Zielgruppe klarkriegen müssen. Bei Xelper hat er nach zweieinhalb Jahren ein solides Netzwerk in der Marktforschungsbranche aufgebaut und kann dadurch mega viel bewegen. Bei Postflow fehlt uns das noch komplett. Wir haben immer noch zu wenig Traffic auf der Seite, und niemand weiß ob unser Produkt gut ist, bis sie sich nicht angemeldet haben. Die Idee ist jetzt: Programmatisches SEO aufbauen (Airbnb, TripAdvisor, Canva machen's vor), Traffic generieren, dann an der Conversion arbeiten.

Positive News: Wir haben 100 Euro MRR dazugewonnen durch einen Ex-Bundeswehr-Mitarbeiter, den Paul betreut hat. Supergrow.com hat 1200 zahlende Kunden mit 19 Dollar aufwärts - zwei Inder aus nem Dorf in Indien. Der Markt ist da, wir müssen nur Leute dazu kriegen, sich anzumelden.

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**Timestamps:**

00:00 Intro und nostalgische Gefühle

02:30 Xelper Medienaufmerksamkeit und Netzwerk-Effekte

05:15 Zielgruppe finden - warum das so wichtig ist

10:00 Die neue Postflow-Webseite - von 50 auf 500 Seiten

14:00 Cursor als Content-Management-System

17:00 131 Tool-Reviews und programmatisches SEO

21:30 Im Größenwahn - 8.600 Comparison Pages?

24:20 Google-Volumen wird unterschätzt

27:00 100 Euro MRR Update

29:30 Supergrow.com und der Markt für LinkedIn-Tools

31:00 Value Proposition noch unklar

32:00 Nächste Schritte und Verabschiedung

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In Folge 80 sprechen Paul und ich über die Entwicklung von Postflow und meine Überlegungen zu einem möglichen Rebranding. Nach monatelanger Arbeit habe ich Postflow nun von der Alpha in die Beta-Version überführt, da es jetzt alle ursprünglich geplanten Funktionen bietet – von der Aufnahme und Interviews bis hin zu Analytics. Dennoch gibt es noch viele Baustellen, an denen gearbeitet werden muss, um das Produkt wirklich "flutschig" zu machen.

Wir freuen uns über neue Testkunden, darunter einen Kontakt von der Uni Stuttgart und Konstantin von Zenbox, die bereits wertvolles Feedback geliefert haben. Ein wichtiger Punkt, den wir diskutieren, ist die strategische Ausrichtung: Ich habe mich entschieden, Postflow klar als LinkedIn-Tool zu positionieren. Mit 1,2 Milliarden Nutzern weltweit bietet LinkedIn ein enormes Potenzial, und diese Fokussierung gibt dem Produkt mehr Purpose. Allerdings kämpfen wir mit der Herausforderung, dass LinkedIn-Posts derzeit kaum organischen Reach bekommen, und selbst bezahlte Promotion bringt nicht viel, wenn der Content nicht gut ist.

Eine spannende Idee, die ich Paul vorstelle, ist ein mögliches Rebranding mit einer KI-Assistentin namens "Emilia" als Gesicht des Produkts. Diese würde Nutzern helfen, Posts zu schreiben, Interviews zu führen und Fragen zu beantworten. Paul findet die Idee gut, weist aber auf potenzielle Probleme hin, etwa wenn das LinkedIn-Profil der KI-Assistentin gesperrt werden würde.

Neben Postflow plaudere ich kurz über ein neues Projekt mit einer Freundin im KI-Bereich und den Familienrechner, den ich mit Leonia entwickelt habe. Außerdem diskutieren wir über Prompt Engineering als Skill, der immer wichtiger wird, aber wahrscheinlich kein eigenständiger Job sein wird – ähnlich wie PowerPoint-Kenntnisse.

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00:00 Intro und Spotify-Bewertungen

02:04 Philipps neues Projekt mit einer Freundin

03:29 KI-Marketing und Ausbildungskurse

05:58 Familienrechner mit Leonia

07:12 Der Leidenfrost-Effekt und die Maillard-Reaktion

09:06 Kurze Unterbrechung

21:09 Fortsetzung und Prompt Engineering

22:38 Prompt Engineering als grundlegender Skill

24:26 Postflow Update - von Alpha zu Beta

25:39 Neue Testkunden und Feedback

27:34 LinkedIn-Reichweite und bezahlte Promotion

30:25 Strategische Ausrichtung: Postflow als LinkedIn-Tool

33:53 Fokus auf LinkedIn und dessen Potenzial

36:15 Verbesserung der User Experience

39:31 Überlegungen zum Rebranding

41:51 Die Idee einer KI-Assistentin "Emilia"

In Folge 79 erzähle ich zunächst von meinem Feuerwehreinsatz, den ich unfreiwillig ausgelöst habe, weil ich einen Topf auf dem Herd vergessen hatte und ins Gym gegangen bin. Zum Glück ist kein Schaden entstanden, aber die Wohnung stinkt jetzt nach Rauch. Die Feuerwehr war übrigens super schnell da und hat professionell reagiert - ein Lob an die deutsche Infrastruktur!

Anschließend spreche ich über meine aktuellen Entwicklungen bei PostFlow. Ich arbeite an einem neuen Analytics-Feature, nachdem LinkedIn endlich eine API freigegeben hat, mit der man auch Analytics für Member-Posts ziehen kann. Ich zeige Paul mein Dashboard-Design mit Impressions, Engagement und Engagement Rate. Die spannende Frage ist jetzt, wie wir die KI-Analyse der erfolgreichsten Posts im Interface integrieren können.

Parallel arbeite ich an einem Recording-Feature für PostFlow, das eine Realtime-Transkription ermöglicht. Das ist technisch extrem anspruchsvoll, weil die Realtime-Transkription allein nicht so gut funktioniert wie bei OpenAI, die ein LLM zur Nachbearbeitung nutzen. Wir diskutieren, ob wir uns auf dieses komplexe Feature konzentrieren sollten oder eher auf eine einfachere Voice-Note-Funktion.

Paul führt uns dann durch seine Gedankenexperimente zur Jobsuche und wir landen schließlich bei einer unterhaltsamen Diskussion über Aktieninvestitionen. Paul erklärt mir Hebelprodukte, während ich von meiner Investition in DroneShield berichte, ein Unternehmen, das Technologie zur Drohnenabwehr entwickelt.

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00:00 Intro: Philipps Feuerwehreinsatz durch vergessenen Topf

03:20 Begrüßung und Postflow-Bug bei Shorts-Upload

05:14 Diskussion über Alzheimer als "Diabetes Typ 3"

06:56 Neues Analytics-Feature für Postflow nach LinkedIn API-Update

10:22 Produktdesign-Überlegungen zur KI-Analyse erfolgreicher Posts

15:14 Recording-Feature und Herausforderungen bei Realtime-Transkription

19:54 Pauls Gedankenspiel: Jobsuche auf LinkedIn und StepStone

23:57 AWS-Ausfälle und Probleme mit Jobportalen

28:38 Pauls spielerische Bewerbung für ein Board-Member-Position

32:25 Diskussion über Drohnen und ihre Wahrnehmung

33:24 Aktieninvestitionen: DroneShield und Pauls Erfolgsgeschichten

35:29 Erklärung von Hebelprodukten und deren Risiken

42:00 Simulationstheorie und Aktienmarkt-Paradoxa

43:37 Verabschiedung

In Folge 78 sprechen wir mit Konstantin Singer, dem Erfinder der "Zenbox" - einem physischen App-Blocker, der in Kombination mit einer iOS-App ablenkende Apps blockiert. Konstantin erzählt, wie er neben seinem Hauptjob bei Mercedes dieses Hardware-Software-Produkt entwickelt hat und welche Herausforderungen er dabei meistern musste.

Die Zenbox funktioniert über einen NFC-Chip und einen Magneten, den viele Nutzer an ihren Kühlschrank hängen. Will man eine blockierte App wieder nutzen, muss man physisch zum Gerät gehen - eine einfache aber effektive Methode, um die eigene Bildschirmzeit zu kontrollieren. Konstantin erklärt, wie er mit Cursor AI und ohne tiefe Programmierkenntnisse die App entwickeln konnte und welche Hürden er beim Apple-Freigabeprozess überwinden musste.

Besonders spannend ist Konstantins Erfolgsgeschichte auf LinkedIn: Ein viraler Post über Politiker am Handy im Bundestag erreichte über 600.000 Views und brachte ihm innerhalb kürzester Zeit 200 Bestellungen ein. Wir diskutieren verschiedene Marketing-Strategien für die Zukunft - von Instagram-Ads bis Creator-Marketing und die Herausforderungen der Produktion beim Skalieren eines physischen Produkts.

Im Gespräch teilt Konstantin auch seine früheren Erfahrungen mit einem Logistik-Startup und wann für ihn der Punkt wäre, seinen Hauptjob zu verlassen (10.000€ monatlicher Umsatz). Paul bestellt direkt eine Sandbox und gibt Feature-Requests, während wir über die unterschiedlichen Anforderungen von B2C- versus B2B-Marketing philosophieren.

Hier kannst du Zenbox bestellen:

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00:00 Intro und Vorstellung von Konstantin

02:24 Was ist die Sandbox? Funktionsweise des App-Blockers

05:20 Entwicklung mit Cursor AI ohne tiefe Programmierkenntnisse

08:35 Herausforderungen bei der Produktion eines physischen Produkts

12:00 Shopify-Erfahrungen und KI-Unterstützung

15:23 Konstantins Zielgruppe und Use Cases für die Sandbox

19:27 Früheres Startup-Projekt im Logistikbereich

24:23 Marketing-Strategien und die Macht von TikTok

29:08 Einblick in die Verkaufszahlen und Kosten

33:36 Content-Erstellung mit KI-Unterstützung

37:16 TikTok-Marketing: Quantität vor Perfektion

42:04 LinkedIn-Frustration und Plattform-Unterschiede

46:04 Pauls Erfahrungen mit B2B-Marketing für Xelper

50:29 B2B-Potenzial für die Sandbox

53:27 Die Geschichte des viralen LinkedIn-Posts

58:40 Unterschiede zwischen Social-Media-Plattformen

01:00:21 Ausblick auf Weihnachtsgeschäft und Abschluss

In Folge 77 tauchen Paul und ich tief in die Welt der Herbst-Business-Ideen ein. Wir starten mit einer ausführlichen Analyse, ob sich ein Coffee-Bike lohnen würde. Wir kalkulieren durch, was so ein Gefährt kostet (etwa 15.000-20.000€), wie viele Kaffees man verkaufen müsste (ca. 7.000), und ob man damit auf Spielplätzen stehen könnte, um gestressten Eltern einen Kaffee anzubieten.

Wir diskutieren verschiedene Varianten wie eine Ape oder ein Foodbike und überlegen, wie man das Ganze finanzieren könnte. Paul meint, dass man unter der Woche das Bike für Events vermieten und am Wochenende selbst damit Kaffee verkaufen könnte. Bei 20 Kaffees pro Stunde und 8 Stunden am Tag wäre die Investition nach etwa 43 Tagen wieder drin - natürlich ohne Personal- und Standkosten zu berücksichtigen.

Danach entwickeln wir spontan eine Geschäftsidee, die uns wirklich begeistert: "Schreib-dem-Weihnachtsmann.de" - ein Service, bei dem Kinder einen Brief an den Weihnachtsmann schreiben und personalisierte Antworten bekommen. Wir überlegen verschiedene Pakete: Das Basispaket für 20€ mit einem persönlichen Brief zurück, ein Premiumpaket mit mehr Personalisierung für 50€ und ein Luxuspaket mit kompletter Geschenkabwicklung für 99€. Besonders cool finden wir die Idee, dass Kinder etwas malen und der "Weihnachtsmann" dann mit KI ein personalisiertes Poster daraus macht.

Zum Schluss werfe ich noch einen kurzen Blick auf die neuesten Entwicklungen bei PostFlow, wo ich an einem Feature arbeite, mit dem man Ideen aufnehmen und durch KI-Unterstützung in Content verwandeln kann.

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00:00 Intro und Herbstbeginn

02:05 Idea Browser und Geschäftsideenbewertung

06:43 Coffee-Bike als Geschäftsidee

10:04 Kalkulation: Was kostet ein Coffee-Bike?

14:18 Wie viele Kaffees muss man verkaufen?

18:17 Standortfragen und Genehmigungen

23:01 Mini-Bagger-Vermietung und Hausdeko-Service

27:15 Land Rover Defender in Stuttgart

30:12 Philipps Bootskauf-Geschichte

35:22 Briefe vom Weihnachtsmann

38:32 Die Deutsche Post und Weihnachtspost

40:09 Geschäftsmodell für Weihnachtsmann-Briefe

46:13 Personalisierte KI-Inhalte für Kinder

49:06 PostFlow Update: Record your idea Feature

56:32 Drei Pakete für den Weihnachtsmann-Service

59:54 Abschluss und nächste Schritte

In Folge 76 von Build in Public diskutieren wir über eine mögliche strategische Neuausrichtung von PostFlow als Content-Marketing-Suite für kleine und mittelständische Unternehmen. Ausgehend von der Erfahrung einer Freundin, die bereits PostFlow nutzt, überlegen wir, welche Zielgruppen und Verticals am meisten von unserem Tool profitieren könnten.

Wir analysieren verschiedene Branchen wie Gastronomie, Einzelhandel, Beauty & Wellness, Fitness und lokale Dienstleister. Dabei stellt sich die zentrale Frage: Welche Unternehmen haben tatsächlich ein Leadproblem und würden von besserem Content-Marketing profitieren? Paul plädiert stark für lokale Brick-and-Mortar-Geschäfte, die zwar wissen, dass sie auf Social Media aktiv sein sollten, aber oft nicht die Zeit oder das Know-how haben, um dies effektiv umzusetzen.

Ich bin skeptischer und zweifle daran, dass kleine lokale Unternehmen bereit wären, für Content-Marketing-Tools zu zahlen, da sie unter Kostendruck stehen und den unmittelbaren ROI nicht sehen. Nach intensiver Diskussion beschließen wir eine Challenge: Paul wird versuchen, kleine lokale Unternehmen zu gewinnen, die per WhatsApp Content für ihre Social-Media-Kanäle liefern und dafür zahlen würden, während ich eine breitere Dripify-Kampagne an Geschäftsführer mit 11-50 Mitarbeitern starte.

Am Ende einigen wir uns auf ein klares Erfolgskriterium: Wenn Paul zwei Kunden findet, die jeweils 50€ pro Monat für den WhatsApp-basierten Content-Marketing-Service zahlen würden, wäre das ein überzeugender Beweis für sein Konzept.

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00:00 Intro und Thema der Folge

01:15 Warum "kleine Unternehmen" als Zielgruppe zu breit ist

03:15 Für welche Unternehmen ist Content-Marketing überhaupt relevant?

05:11 Analyse verschiedener Branchen und Verticals

07:05 Welche Bedingungen müssen für relevante Zielkunden erfüllt sein?

09:07 Diskussion über Retail und Mom & Pop Stores

10:47 Beauty, Wellness und Fitness als potenzielle Zielgruppen

12:25 Warum Maschinenbau keine gute Zielgruppe ist

14:00 HR und Employer Branding als Alternative?

16:21 Paul's Idee: Online-Marketing für physische Locations

18:13 Diskussion über die Value Proposition von PostFlow

22:56 Wie könnte das Produkt konkret aussehen?

23:33 Wie findet man diese Zielgruppe für Customer Research?

25:27 Pippo's Skepsis gegenüber der Brick-and-Mortar-Strategie

31:21 Herausforderungen bei der Arbeit mit lokalen Einzelhändlern

34:05 Die Challenge: Paul vs. Pippo - wer findet die besseren Kunden?

35:42 Definition der Erfolgskriterien

In Folge 75 von Pippo und Paul sprechen wir über eine bunte Mischung an Themen: von Sauerteig und Brot-Backen über politische Meinungsforschung bis hin zu neuen Entwicklungen bei PostFlow.

Ich bin voll ins "Brot-Game" eingestiegen und experimentiere mit Sauerteig, Pizza und Zimt-Schnecken. Paul und ich tauschen unsere Erfahrungen aus, besonders bei Zimt-Schnecken, wo wir über verschiedene Backtechniken und Formen diskutieren. Ein Geheimtipp: Zimt-Schnecken in einer Gugelhupf-Form backen und dann in Scheiben schneiden - super saftig!

Danach wechseln wir zu einem ernsteren Thema: Paul berichtet von einer Meinungsstudie zu Wehrdienst und Wehrpflicht, die er mit einem Politikforschungsinstitut durchgeführt hat. Interessante Erkenntnisse: Viele AfD-Wähler sehen sich selbst politisch in der Mitte, und bei der Frage, ob Frauen zum Wehrdienst verpflichtet werden sollten, sind Männer signifikant häufiger dafür als Frauen - aus "Gleichberechtigungsgründen". Wir diskutieren auch die aktuelle politische Lage in Deutschland und wie Parteien besser mit Wählern kommunizieren könnten, die sich von traditionellen Parteien abwenden.

Zum Schluss zeige ich Paul ein neues Feature, an dem ich für PostFlow arbeite: eine Funktion für Voice Notes und Transkripte. Nutzer können Sprachaufnahmen machen, die automatisch transkribiert werden, und daraus dann direkt Posts für verschiedene Plattformen erstellen. Wir diskutieren auch eine spannende neue Richtung für PostFlow - weg von einer reinen Software, hin zu einer "digitalen Assistentin", die Content-Marketing für kleine und mittelständische Unternehmen übernimmt und sich menschlicher anfühlt.

* https://linktr.ee/Pippo_und_Paul

* https://www.linkedin.com/in/philippmwhoffmann/

* https://www.linkedin.com/in/paul-wesendonk/

* https://gopostflow.com/?utm_source=podcast&utm_medium=description&utm_campaign=pippopaul_podcast

Timestamps:

00:00 Intro und Begrüßung

01:30 Kinder wachsen so schnell

03:06 Paul ist ins Brot-Game eingestiegen

05:15 Zimt-Schnecken-Diskussion

10:19 Übergang zu politischen Themen

12:03 Meinungsforschung zu Wehrdienst und Wehrpflicht

15:53 AfD-Wähler und ihre politische Selbsteinschätzung

21:14 Kriegserfahrungen und ihre Auswirkungen

27:16 Krise der SPD und politische Alternativen

32:36 Fragilität der Demokratie

36:13 Neues PostFlow-Feature: Voice Notes

40:24 User Interface und Funktionalität

45:12 Die Idee einer digitalen Content-Marketing-Assistentin

51:23 Wrap-up und Verabschiedung

In Folge 74 diskutieren Paul und ich über den aktuellen Stand von PostFlow und die Herausforderungen, mit denen wir konfrontiert sind. Nach einer kurzen Begrüßung und persönlichen Updates (Paul ist nach den Ferien wieder im Arbeitsalltag angekommen) sprechen wir über die Sommerpause in der Geschäftswelt – besonders in Europa, wo viele Projekte aufgrund von Urlauben um Monate verschoben werden.

Wir schweifen kurz in eine wirtschaftspolitische Diskussion ab, bei der wir über Verteidigungsausgaben sprechen und wie diese im Verhältnis zum BIP und Bundeshaushalt stehen. Anschließend kommen wir auf Alex Hormozis neues Buch "100 Million Money Models" zu sprechen und wie seine Ideen möglicherweise für PostFlow anwendbar wären – besonders sein Konzept von Garantien und Angeboten, bei denen Kunden ihr Geld zurückbekommen, wenn sie das Programm wirklich nutzen.

Der Hauptteil der Folge dreht sich um die strategische Ausrichtung von PostFlow. Wir analysieren unsere aktuellen Nutzerzahlen (etwa 275 Besucher in 30 Tagen) und die niedrige Konversionsrate. Die große Frage: Sollten wir das Produkt komplett neu denken oder auf dem Bestehenden aufbauen? Wir diskutieren verschiedene Optionen: von der Spezialisierung auf LinkedIn-Content über die Entwicklung von Nischenprodukten bis hin zu einem möglichen Pivot in Richtung lokaler Unternehmen, die mehr Kunden gewinnen möchten.

Ein interessanter Punkt ist, dass Besucher aus der ganzen Welt auf unsere Website kommen – von China bis Argentinien – was das globale Potenzial eines Self-Service-Produkts unterstreicht. Wir überlegen, ob wir mit gezielten Landing Pages und möglicherweise bezahlter Werbung schneller lernen könnten, welche Zielgruppe wirklich an unserem Angebot interessiert ist.

Am Ende der Folge einigen wir uns darauf, die Diskussion in der nächsten Woche fortzusetzen und verschiedene Business Cases zu durchdenken, während wir PostFlow vorerst weiterlaufen lassen.

* [Alle Links zu Pippo und Paul](https://linktr.ee/Pippo_und_Paul)

* [Philipp auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/philippmwhoffmann/)

* [Paul auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/paul-wesendonk/)

* [PostFlow ausprobieren](https://gopostflow.com/?utm_source=podcast&utm_medium=description&utm_campaign=pippopaul_podcast)

00:00 Intro und Geburtstagsständchen

01:07 Pauls Rückkehr in den Arbeitsalltag nach den Ferien

03:13 Sprecherzuordnungen und technische Herausforderungen

05:44 Sommerpause in der Geschäftswelt

08:44 Wirtschaftspolitische Diskussion: Verteidigungsausgaben

11:21 Steuererhöhungen und Vermögensfragen

16:40 Alex Hormozis neues Buch und Geschäftsmodelle

21:00 Garantie-basierte Angebote für PostFlow?

26:24 Analyse der Website-Besucher und Konversionsraten

29:57 Optionen für die Weiterentwicklung von PostFlow

33:23 Produktstrategie: Nischenprodukte vs. breites Angebot

39:15 Landing Page Optimierung und Conversion

41:36 Globale Reichweite von PostFlow

46:54 Enterprise Sales und LinkedIn als Kanal

51:50 Alternative Geschäftsmodelle für lokale Unternehmen

58:27 KI-gestützte Marketing-Tools und ihre Grenzen

01:00:52 Ausblick auf die nächste Woche

In Folge 73 sprechen Paul und ich über verschiedene Themen, von T-Shirt-Produktion bis hin zu existenziellen Startup-Fragen. Ich erzähle von meinem gescheiterten Versuch, Bild in Public T-Shirts zu produzieren - nach einem Aufkleber habe ich frustriert aufgegeben.

Ein großer Teil der Episode dreht sich um PostFlow und Customer Research. Ich habe über LinkedIn etwa 270 Selbstständige kontaktiert und interessante Einblicke in deren Content-Marketing-Probleme gewonnen. Die Hauptherausforderungen sind Regelmäßigkeit beim Posten, Zeitmangel und unklarer ROI. Allerdings zeigt sich auch, dass viele bereits Lösungen für sich gefunden haben.

Wir diskutieren außerdem über die Zukunft von Agenturen in Zeiten von KI. Ein spannendes Beispiel: Ein Proof-of-Concept-Projekt, das früher 30-40k gekostet hätte, kostet heute dank KI nur noch 10k - aber die Compliance-Anforderungen fressen diese Ersparnis direkt wieder auf.

Die Episode endet mit einer nachdenklichen Note über PostFlow's Zukunft. Während Paul optimistisch bleibt, haben wir beide das Gefühl, dass wir einen Schritt zurücktreten und die grundsätzliche Richtung überdenken müssen.

Links:

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* https://gopostflow.com/?utm_source=podcast&utm_medium=description&utm_campaign=pippopaul_podcast

Timestamps:

00:00 Intro und T-Shirt-Business

03:45 Sponsoren und Familie

07:30 PostFlow Customer Research

12:15 Analyse der Ergebnisse

18:20 Agenturen und KI

24:45 Compliance-Herausforderungen

29:30 Zertifizierungen und Bürokratie

33:15 Innovative Geschäftsmodelle

37:40 Alex Hormosi und Marketing

41:30 Zukunft von PostFlow

44:15 Abschlussgedanken