build in public mit Pippo und Paul Archiv

In Folge 101 nehme ich euch mit auf meine wilde Reise mit Tibber, meinem neuen dynamischen Stromanbieter aus Norwegen. Das Konzept ist eigentlich genial: Der Strompreis schwankt im 15-Minuten-Takt je nach Angebot und Nachfrage. Mittags bei viel Sonne und Wind kostet der Strom vielleicht nur 20 Cent, abends um acht dann 50 Cent. Die Idee ist, dass man durch intelligente Nutzung dieser Schwankungen Geld spart – vor allem beim Laden von E-Autos.

Aber holy shit, die Installation ist der absolute Wahnsinn. Ich musste erstmal Internet over Power in den Keller bringen (funktioniert tatsächlich!), dann den Tibber PULS für 100€ bestellen, einen Freischaltcode beim Netzbetreiber beantragen und dann – jetzt wird's crazy – meinen Stromzähler mit einer fucking Taschenlampe hacken. Kein Witz: Du musst mit deinem Handy-Licht in den Infrarot-Sensor leuchten, drei Sekunden halten, dann einmal blinken für die erste Ziffer, zweimal für die zweite, und so weiter. So gibst du deinen vierstelligen PIN ein. Total anachronistisch, aber irgendwie auch brilliant zukunftssicher, weil diese Infrarotschnittstelle halt einfach immer funktionieren wird, egal welche USB-Standards kommen und gehen.

Paul und ich diskutieren auch über Pumpspeicherkraftwerke, Metagrid (ein Stuttgart Startup für Mieterstrom), und warum Batteriespeicher für Normalos eigentlich keinen Sinn machen. Dann kommt meine absolut brillante Business-Idee: Da mein Tesla nicht bidirektional laden kann, aber einen riesigen 75 kWh Akku hat, baue ich einfach so eine Art Hebebühne mit Generatoren in die Garage. Das Auto fährt drauf, die Reifen drehen sich auf den Rollen, und boom – ich erzeuge Strom aus meinem Auto ohne bidirektionales Laden! Paul findet die Idee "das Schlimmste, was er je gehört hat", aber wir gründen trotzdem perpetuumobile.de. Außerdem klagen wir Anthropic, weil die unsere KI-PowerPoint-Idee geklaut haben.

Unterm Strich: Tibber ist mehr Hobby als echte Kostenersparnis, aber als Solarpunk fühle ich mich damit einfach gut. Ökonologisch halt.

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00:00 Intro & Energiepodcast-Joke

02:30 Was ist Tibber und wie funktioniert dynamischer Strom?

05:15 Pumpspeicherkraftwerke als Batterien

08:45 Tibber Installation: Internet over Power im Keller

12:20 Der wilde Stromzähler-Hack mit Taschenlampe

16:30 Smart Meter Kategorien und Infrarotschnittstelle

20:15 PIN-Eingabe per Lichtimpulse – totally crazy

24:00 Lohnt sich Tibber finanziell überhaupt?

27:00 Metagrid: Mieterstrom für Mehrfamilienhäuser

30:20 Batterie-Speicher: Sinnvoll oder nicht?

33:30 ️ Schnipp Schnapp: Tibber als Hobby-Projekt

34:15 Ideas on Fire: Tesla als Generator nutzen

38:30 Perpetuum Mobile mit 300 Fahrraddynamos

42:00 Hybrid-Autos und Rekuperation erklärt

44:30 Claude Design geklaut & Klage an Anthropic

45:45 Wrap-up und Ausblick auf Folge 102

In Folge 100 von Bild in Public mit Pippo und Paul feiern wir Jubiläum – natürlich mit null Vorbereitung und maximaler Improvisation. Ich kämpfe mit Hexenschuss, während Paul in Amsterdam im 5-Sterne-Hotel war und dort festgestellt hat, wie Luxus-Ketten den Service standardisieren und damit verschlechtern.

Paul berichtet von seinen CRM-Erfahrungen: Nach jahrelangem Frust mit HubSpot hat er jetzt Atio ausprobiert – ein modernes CRM, das sich anfühlt wie ein Sales-Assistant mit vollem Datenzugriff. Die Migration von HubSpot dauerte nur 4 Stunden und 4 Klicks. Jetzt nutzt er das System zusammen mit Whisper und kann einfach reinlabern: "Mach mir einen Task für übermorgen neun mit Sebastian" – und es funktioniert tatsächlich. Bei Xelper läuft's gerade eher ruhig, was Paul als Frühindikator für die Wirtschaftslage sieht. Dafür experimentieren sie mit Meta Ray-Ban Brillen für Point-of-View Marktforschung – von Regaltests bis Walkthroughs.

Mein Architekten-Projekt entpuppte sich als klassische Enttäuschung: Erst die Demo gebaut, dann beim Pitch erfahren, dass die das Hauptprojekt noch gar nicht haben und es noch Monate dauern kann. Typisch Architektenbusiness halt. Bei unseren Podcast-Shorts mit Opus Pro hat sich in anderthalb Jahren auch nichts verbessert – die KI schneidet immer noch zusammenhangslose Clips zusammen.

Bei Idea on Fire pitcht Paul Local Newsletter als Franchise-Modell: Lokale Event-Newsletter für mittelgroße Städte, die diese verstaubten Käseblätter ablösen. Ich finde die Idee so lame, dass ich sie mit 800 Kilotonnen Sprengkraft (russische Atomwaffen-Recherche sei Dank) wegnuken würde. Trotzdem würde ich so einen Newsletter abonnieren. Paradox, ich weiß.

Danke für's Zuhören!

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00:00 Intro zur Jubiläumsfolge 100

02:30 Hexenschuss und Rückentipps

04:30 100 Folgen Rückblick und Klickzahlen

06:00 Gemischtes Hack Werbung als Vorbild

09:40 Spotify Diskokugel-Icon Shitstorm

11:10 Paul in Amsterdam im 5-Sterne-Hotel

13:20 Designer-Penner bei der Sweet Party

15:15 Viral gehen durch Wiederholung

18:30 Atio CRM Test und HubSpot Migration

21:40 Integrations-Check und Preise

24:20 Goji Berry Kündigungstiming

25:30 Xelper Update und Marktforschungs-Flaute

27:40 Meta Ray-Ban Brillen für Point-of-View Research

29:00 Architekten-Projekt Enttäuschung

31:30 Pitching und Ausschreibungsrecht

34:00 Marktforschung als Frühindikator

36:10 Idea on Fire: Local Newsletter

40:00 Business-Modell und Franchise-Überlegungen

42:20 Editorial vs. Business-Seite

45:50 800 Kilotonnen Sprengkraft Rating

48:00 ICO und Rugpull Scherze

49:20 Politik-Podcast Teaser

In Folge 99 quatschen wir erstmal über meine neue Oreo-Strategie. Leonie hat mir ein Video geschickt, das mein Leben verändert hat: Einfach nur zwei Kekse in eine Schüssel packen, und wenn die leer ist, darfst du enttäuscht sein – aber es war's dann halt. Klingt simpel, aber funktioniert krass gut. Die Packung hält jetzt schon zwei Wochen statt einen Tag. Paul ist da anders unterwegs – bei ihm ist es entweder komplette Abstinenz oder Game Over, sobald ein Tropfen Zucker seine Lippen berührt.

Bei ️ Schnipp Schnapp sezieren wir heute das Thema Preisführerschaft versus Premium. Die Kernfrage: Willst du der Billigste sein oder der Beste? Dazwischen ist meistens die tote Mitte, wo du eigentlich Umsatz verschenkst. Paul erklärt das am Beispiel von allem Möglichen – von Aldi über Airpods bis zu Reruption Chat. Für mein Projekt bedeutet das: Entweder ich mache es komplett kostenlos und skalierbar, oder ich gehe voll auf Premium mit persönlicher Beratung und den besten Features. Die Entscheidung ist dann auch klar: Immer das Beste bauen, nicht das Billigste. Bei Xelpa zum Beispiel nehmen wir die besten Zutaten, nicht die günstigsten Modelle.

Bei Idea on Fire hat Paul richtig Bock zu ranten. Er hat bei Faber Castell Stifte bestellt – Lieferzeit drei Tage, nach zehn Tagen kam die Mail "Letzte Woche war Inventur, da haben wir nichts verschickt". HÄ? Und bei Manufaktum: Donnerstag bestellt (Brotgärkorb, Leinentuch und random eine Tortilla-Presse), sechs E-Mails bekommen, aber fünf Tage später ist immer noch nichts passiert. Bei Amazon wäre das längst da gewesen. Pauls Idee: Diese ganzen Premium-Marken haben online überhaupt nicht verstanden. Da liegt so viel Potenzial drin! Ein kuratierter Premium-Shop, der die Experience von Manufaktum nimmt, aber online richtig kann – das wäre die Opportunity. Wie LVH das Luxussegment aufgerollt hat, könnte man das gleiche für Premium machen.

Nebenbei sprechen wir noch über Pauls Bananenbrot-Backexperimente, seine Victorinox-Küchenmesser-Obsession (die lila Serie ist einfach super), und warum DuoLingo-Streaks gefährlich sind. Ach ja, und Paul hat vergessen, die geschmolzene Butter in den Teig zu rühren.

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00:00 Intro und Folge 99

02:05 Oreo-Selbstkontrolle-System

05:01 Pauls Streak-Freak-Problematik

06:41 Bananenbrot und gesunde Süßigkeiten

08:07 Brotrezept-Diskussion

09:11 ️ Schnipp Schnapp: Preisführerschaft vs. Premium

12:08 Service Business und Positionierung

16:20 Premium Experience und Qualität

18:01 Cold Outreach und Premium-Gefühl

21:16 Reruption Chat Preisstrategie

25:16 Premium-Erfahrung bei Xelpa

26:31 Idea on Fire: Premium-Marken online

29:59 Manufaktum Tortilla-Presse Desaster

34:36 Manufaktum in gut – die Opportunity

37:41 E-Commerce für Premium-Produkte

40:51 Ausblick auf Folge 100

In Folge 98 quatschen wir erstmal über Pauls KI-Feuerwerk bei der Einhorn-Dunkelparty seiner Tochter. Mit 11 Labs, Custom Songs und personalisierten Videos hat er die Messlatte für Kindergeburtstage auf ein Niveau gehoben, das kein normaler Mensch mehr erreichen kann. Spoiler: Die Kinder fanden's okay, aber hätten's ihm auch einfach vorgelesen werden können.

Dann wird's politisch, wenn Paul seine FDR-Partei (Fuck die Rentner) vorstellt – eine Interessenpartei für alle unter 50, die keine Lust mehr haben, dass 40% des Staatshaushalts in die Rente fließen. Ist das cancelbar? Wahrscheinlich. Machen wir's trotzdem? Vielleicht.

Bei ️ Schnipp Schnapp seziere ich das Market-Product-Channel-Model-Fit Framework von Brian Belfort. Die Kernthese: Jedes Produkt braucht den richtigen Kanal. Ein Shampoo kannst du nicht door-to-door verkaufen, außer es kostet so viel wie ein Kleinwagen. Und deutsche Mittelständler haben jahrelang versucht, ihre Spezial-Titan-Schrauben über E-Commerce zu verkaufen – hat nicht funktioniert, weil Günther auf der Baustelle lieber WhatsApp schreibt als durch einen Webshop zu klicken.

Ideas on Fire: Wir zünden den Reruption Chat an. Mein Chatbot-Produkt macht mittlerweile 800-900 Euro MRR (30-40x mehr als ease) und ich bin gerade in der Channel-Findung. Paul bringt den entscheidenden Insight: Der Reruption Chat ist nicht einfach nur ein Chatbot – er ist ein neuer Channel für B2B-Unternehmen mit komplexen Produkten. Vor allem im After-Sales und bei Ersatzteilbestellungen. Endlich gibt es eine automatisierte Lösung, die besser ist als "Günther per WhatsApp anschreiben". Das ist die Channel-Innovation, die E-Commerce für den deutschen Mittelstand nie war.

Danke für's Zuhören!

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00:00 Intro & arabischer Flair

02:30 Pauls KI-Kindergeburtstag mit Einhörnern

07:00 Philipps Abschiedsschmerz von Mallorca

13:15 Junioren haben's schwer am Arbeitsmarkt

14:30 Die FDR-Partei (Fuck die Rentner)

20:25 ️ Schnipp Schnapp: Product-Channel-Fit Framework

26:00 Channel-Innovation am Beispiel wirkaufendeinauto.de

30:10 Warum deutsche Mittelständler E-Commerce falsch verstanden haben

31:00 Ideas on Fire: Reruption Chat

33:15 Von 5 Codebases zu einem Produkt

36:25 Reruption Chat als neuer B2B-Channel

39:00 Engagement-Raten bei verschiedenen Shop-Typen

42:45 Komplexe Produktsuche vs. einfache Produkte

44:40 LinkedIn Cold Outreach mit GojiBerry

46:50 Wrap-up & Ausblick

In Folge 97 quatschen wir endlich mal wieder über mein Lieblingsthema: Tesla Full Self Driving. Nach 15 Jahren Warten ist es jetzt endlich in Europa zugelassen – erstmal in den Niederlanden. Ich erkläre, was Full Self Driving eigentlich ist (ein Assistenzsystem, das 99,9% der Situationen meistert, aber supervised bleiben muss), wie krass die niederländische Zulassungsbehörde das getestet hat (15 Millionen Kilometer!) und warum das jetzt das sicherste Assistenzsystem der Welt ist.

Paul war im Tierurlaub in den Niederlanden (Robben, Rehe, Wildpferde – alles dabei) und Xelper ist in einem Print-Magazin erschienen. Ich bin weiter auf Mallorca und total angefixt von unserem Reruption Chat MRR – 800€ mit nur drei zahlenden Kunden! Wir diskutieren auch 1000x Thinking à la Elon Musk: Wie Tesla es geschafft hat, Autos in 10 Klicks online zu verkaufen, indem sie von 365.000 Konfigurationsmöglichkeiten auf zwei reduziert haben.

Bei **Schnipp Schnapp** ️ sezieren wir Full Self Driving im Detail – von der europäischen Zulassung über Cybercap bis zum Robovan. Und bei **Idea on Fire** präsentiere ich meine Geschäftsidee: 100 autonome Robo-Taxis auf Mallorca betreiben und der erste autonome Taxibetreiber der Insel werden. Paul zerstört den Traum aber direkt – es ist ein Race to the Bottom, weil Tesla das sowieso selbst machen wird und ich keine Edge habe. Plus: Die mallorquinischen Familien würden mir wahrscheinlich Steine in den Weg legen. Schade.

Außerdem: Wir haben einen Hasskommentar bekommen (irgendwer fand meinen Heimvorteil-Take problematisch), ich plane eine Full Self Driving Probefahrt in Maastricht und frage Paul, ob er mitkommt.

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00:00 Intro mit zwitscherndem Klo-Sensor

02:30 Pauls Tierurlaub in den Niederlanden

05:20 Xelper Print-Magazin & Business Updates

08:30 Software-Entwicklung ist Magie

10:25 Siri ist scheiße & Grok im Tesla

12:30 Cold Email Outreach funktioniert krass

14:20 Paul war im Urlaub, Business läuft trotzdem

17:30 Hasskommentar-Adressierung

18:00 Schnipp Schnapp ️ – Full Self Driving erklärt

22:40 Europäische Zulassung & deutsche Bürokratie

26:30 Cybercap, Robovan & Tesla Bus-Pläne

29:00 1000x Thinking à la Elon Musk

32:50 Gedankenexperiment: 100.000 Podcast-Abonnenten

36:30 800€ MRR mit Reruption Chat

38:30 1000x Thinking für Reruption Chat

41:30 Idea on Fire – Autonome Taxi-Flotte Mallorca

45:15 Paul zerstört die Geschäftsidee

48:30 Mallorquinische Familien & politische Probleme

50:00 Wrap-up & Outlook auf nächste Folge

In Folge 96 quatschen wir über die Revolution der Produktvalidierung durch KI und warum das Timing so brutal ironisch ist.

Was früher bei Landing Page Tests locker 50.000 Euro und mehrere Wochen gekostet hat, lässt sich heute mit KI in Minuten umsetzen. Das Krasse: Diese Effizienzsteigerung kommt genau zwei Jahre zu spät für die Corporate Innovation Labs, die gerade alle abgesägt wurden. Hätten die Unternehmen ihre Digital Labs noch zwei Jahre länger laufen lassen können, wäre Corporate Innovation heute eine ganz andere Welt.

Bei Schnipp ️ Schnapp sezieren wir das Thema Produktvalidierung. Von klassischen Landing Page Tests über Problem-Solution-Fit bis hin zu modernen Validierungsmethoden. Paul erzählt, wie wir früher im zweistelligen Tausenderbereich (aka zigtausend Euro) für einen einzigen Validierungstest verlangt haben – inklusive Workshops, Design, Marketing und Auswertung. Heute könntest du für das gleiche Budget locker 100 Tests machen. Das Problem: Die meisten Corporates haben ihre Innovationseinheiten schon dichtgemacht, bevor KI diese Effizienzgewinne möglich machte.

Die gute Nachricht: Diese Effizienzsteigerung ist mega für alle, die bootstrappen oder ein Side Hustle aufbauen wollen. Konstantin von Zenbox macht mittleren fünfstelligen Umsatz pro Monat – neben seinem 40-Stunden-Job bei Mercedes-Benz. Das zeigt, was heute möglich ist. Wir selbst haben bei ease gerade unsere Cold Outreach Email Kampagne gestartet und die Reply Rates sind geisteskrank hoch. Aus ein paar hundert Emails schon vier Leads generiert.

Bei Ideas on Fire präsentiert Paul die "Product Lab Factory" – ein Team von 10x Kreativen, die systematisch Probleme recherchieren, Lösungen entwickeln, Mockups bauen und testen. Jeden Montag 20 neue Ideen durchjagen, bis eine dabei ist, bei der die Augen zu Dollarzeichen werden. Das Ganze entweder als eigenes Venture oder als Service für Corporates. Ich finde die Idee charmant, würde aber noch mehr auf AI Agents setzen – zum Beispiel einen Problem Research Agent, der Reddit nach ungelösten Kundenproblemen durchforstet.

Außerdem schwärme ich von Bending Spoons aus Italien, die failing old economy internet businesses wie Evernote, WeTransfer, Vimeo oder Komoot aufkaufen, 80% der Leute feuern, die Preise verdoppeln und dann durch krasse Effizienzgewinne wieder profitabel machen. Paul ist da skeptischer und sieht Parallelen zu klassischen PE-Firmen. Aber ich finde, die spielen einfach die Stärke Europas aus – nicht crazy neue Ideen entwickeln, sondern Dinge auf Effizienz trimmen bis zur Perfektion.

Danke für's Zuhören!

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00:00 Intro & Asterix-Tröterei

02:30 Messe-Nacharbeit & 40k Kosten bei Xelper

05:15 After-Messe-Down & Sales Funnel wird kürzer

08:20 Erste Erfolge bei ease: Cold Outreach & LinkedIn Leads

12:00 IHK Stuttgart & Gästechaos auf Mallorca

15:00 ️ Schnipp Schnapp: Produktvalidierung erklärt

18:30 Landing Page Tests früher: 50.000€ und mehrere Wochen

22:00 Warum Corporate Innovation immer gescheitert ist

25:20 KI-Revolution: 100 Tests für das Budget von einem

30:30 Problem-Solution-Fit & Customer Interviews

35:40 Konstantin von Zenbox: Side Hustle im mittleren 5-stelligen Bereich

38:00 Ideas on Fire: Product Lab Factory

42:00 AI Agents vs. 10x Kreative

44:50 Bending Spoons: Failing Businesses wiederbeleben

49:30 Twitter, Elon Musk & overstaffed Companies

52:00 Kündigungsschutz-Debatte fürs nächste Mal

In Folge 95 haben Paul und ich eine ziemlich wichtige Erkenntnis zum Thema Wettbewerbsvorteil. Ich erzähle, warum ich anderthalb Jahre lang den falschen Weg gegangen bin mit Postflow und ease – nämlich Self-Serving SaaS zu bauen, wo ich mit der ganzen Welt konkurriere. Stattdessen ist mein eigentlicher Unfair Advantage viel simpler: Ich spreche Deutsch, habe Zugang zum Mittelstand und kann geilen Service liefern. Mit unserem Chatbot für Reruption machen wir genau das – produktisierte Beratung statt reines Software-Produkt.

Im Schnipp Schnapp sezieren wir das Thema USP, Unfair Advantage und warum "ich bin kreativ und systematisch" halt einfach kein Wettbewerbsvorteil ist, wenn das jeder von sich behauptet. Die Revelation: Wenn du mit Kunden reden musst, dann konkurrierst du nicht mehr mit Vibecodern aus Indien. Deine Persönlichkeit, Sprache und Kundenbeziehungen werden zum Produkt.

In Ideas on Fire präsentiert Paul eine Idee für Agenturen und Beratungen: Ein Prozess, der ihnen hilft, ihren Unfair Advantage rauszuarbeiten und dann zu produktisieren. Weil gerade durch KI können viele bestehende Unternehmen ihre Services in Produkte verwandeln – wenn sie wissen, was sie eigentlich besser können als andere. Das ist der Move von "wir machen Innovation" zu "wir haben dieses spezifische Produkt, das dein Problem X löst".

Außerdem: Warum TikTok noch nicht verboten ist, Chat Control im EU-Parlament, unironische Wecker und warum wir beide wahrscheinlich nie erwachsen werden. Plus: Sauerteig-Desaster und japanisches Milchbrot mit Vollkorn.

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00:00 Intro und Bildausschnitt-Drama

02:30 TikTok-Verbot und EU-Politik

05:45 Chat Control und Datenschutz-Debatte

10:45 Corporate Innovation Flashbacks

14:30 Schnipp Schnapp: USP und Wettbewerbsvorteil

19:30 Die Postflow-Erkenntnis: Warum Self-Serving SaaS nicht funktioniert hat

24:00 Sauerteig-Katastrophen und japanisches Milchbrot

27:00 Unfair Advantage: Warum Service besser ist als Produkt

32:00 Ideas on Fire: Produktisierung für Agenturen

38:30 AI-Native Agenturen und Y Combinator

43:00 Kundenzugang ist alles

47:00 Pyramidensystem der KI-Beratung

50:30 Fellow Kids: Warum wir noch auf Ideen-Level unterwegs sind

52:30 Unironische Wecker und Privatjets

In Folge 94 quatschen wir über Pauls Messe-Abenteuer auf der Succeed. Die lila Maschine hat performt wie sau - 12 Kisten Limo, 400 Tafeln Schokolade und hunderte Überraschungen sind durch den Automaten gegangen. Mein Bruder hat 30 Stunden im Automaten verbracht und die Leute sind ausgerastet. Jetzt sitzen wir auf 1000 Leads aus drei verschiedenen Quellen: persönliche Gespräche am Stand, Vortrag-Anmeldungen und die ganzen Leute, die an der Maschine waren. Das Problem: Wie followen wir die jetzt alle sinnvoll auf?

Bei Schnipp Schnapp sezieren wir den Begriff Sales Funnel. Spoiler: Es müsste eigentlich Sales Sieb heißen, weil du oben 100 Leute reinschmeißt und 95 davon werden rausgefiltert, bevor unten 5 Kunden rauskommen. Wir reden darüber, warum Sales Funnels wichtig sind (Spoiler: Profitabilität), wie die in verschiedenen Branchen aussehen und warum du nicht mit allen 1000 Leads gleich intensiv sprechen kannst. Der Funnel hilft dir rauszufinden, wer wirklich relevant ist und wer nur Schokolade wollte.

Bei Ideas on Fire präsentieren wir: CRMAIPA - Customer Relationship Management Artificial Intelligence Personal Assistant. Das Problem: Ich komme nicht hinterher bei meinen Sales-Kontakten. Wer wollte nochmal was? Bei wem muss ich mich melden? Was haben wir besprochen? Pipe Drive ist overengineered und zu teuer für unsere Use Cases. Wir brauchen was, dem ich einfach reinlabern kann "muss mich bei dem und dem melden wegen XYZ" und das System kümmert sich drum. Keine 1000 Felder ausfüllen, einfach nur ein AI Assistant, der meine Kontakte managed.

Außerdem: Konstantin von Zenbox rastet aus wegen seinem Chatbot, weil der nach dem Stuttgarter Zeitung Artikel hunderte Anfragen automatisch beantwortet hat. Die Conversion Rate ist überdurchschnittlich und ich überlege, ob ich den Chatbot speziell für E-Commerce pushen soll. Wenn du einen E-Commerce-Shop hast und das testen willst - meld dich!

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00:00 Intro und Pauls Messe-Erschöpfung

02:30 Die lila Maschine hat alles rausgehauen

05:45 1000 Leads und jetzt? Follow-Up Strategie

10:15 Die Maschine als perfekte Gesprächs-Überleitung

13:00 Konstantins Chatbot Success Story

15:30 Schnipp Schnapp: Was ist ein Sales Funnel?

20:15 Warum Sales Funnel eigentlich Sales Sieb heißen müsste

25:00 Sales Funnel und Product Market Fit

30:00 Ideas on Fire: CRMAIPA - Der AI Sales Assistant

35:30 Knowledge Graph statt Pipe Drive

38:00 Flughafen München durch jahrelanges Follow-Up gewonnen

40:30 Feature Creep ist real - wie sieht V0.1 aus?

In Folge 93 wird es wild: Paul lüftet endlich das Geheimnis um The Purple Machine - eine komplett selbstgebaute "Vending Machine" für die Succeed Messe in Wiesbaden. Xelper hat einen zweiten, geheimen 3x3 Meter Stand gemietet, wo Pauls Bruder in einer lilanen Holzkiste von einem Schreiner sitzt und durch einen Schlitz lila Items ausgibt - von Ukulelen über Kazoos bis zu Seifenblasen. Alles lila, alles verrückt. Der Clou: Besucher müssen ihren Badge einscannen, wodurch Xelper automatisch Leads sammelt. Das Budget? Ursprünglich 15.000 Euro geplant, jetzt fast das Dreifache. First, Last, Weirdest - vom gesponserten Vorabend-Event bis zur Werbung in der Tiefgaragen-Ausfahrt. Plus: Purple Hour mit Gin Tonic, der sich lila färbt.

Bei mir lief diese Woche AI Pentesting. Ich hab in unserer WhatsApp-Gruppe 500 Euro gebountet für den ersten, der meinen Chatbot hackt. Fast 400 Gespräche später hat tatsächlich jemand den System Prompt Zeile für Zeile ausgelesen - über ein gehacktes XML-Format. Mega Learning: Der Bot hatte Kundenprojekte mit KPIs drin, die eigentlich nicht zusammen offengelegt werden sollten. Jetzt wird daraus eine Case Study mit dem Hacker, der sich als AI Engineer selbstständig machen will.

Dann noch meine neue Idee: PowerPoint mit AI. Ich hab einen kompletten Editor gebaut, wo du mit deiner Präsentation chatten kannst. "Mach Slide 7 mehr engaging" - zack, wird gemacht. "Bessere Struktur für die ganze Präsentation" - sortiert sich komplett um. Der Mindblown-Moment kam, als ich "change it" geschrieben hab, vom Computer weggegangen bin und bei der Rückkehr war alles umgebaut. Problem: PowerPoint nachzubauen ist krass komplex, weil jeder User die volle Flexibilität erwartet. Vielleicht wird's doch eher ein spezialisiertes Angebots-Tool statt PowerPoint-Replacement.

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00:00 Intro und Pauls mysteriöse Ankündigung

04:30 The Purple Machine - Das große Reveal

11:20 Growth Loop: Badge-Scanning und Lead-Generierung

15:40 First Last Weirdest Strategie für die Messe

20:40 ️ Schnipp Schnapp: AI Pentesting Deep Dive

27:20 500€ Bounty und die Hacker-Community

32:10 PowerPoint ist Fluch und Segen zugleich

37:40  Ideas on Fire: PowerPoint mit AI

42:00 Live-Demo des AI-PowerPoint-Editors

46:30 Templates vs. Flexibilität - Das Dilemma

50:20 Niche Down: Angebots-Tool statt PowerPoint-Killer

53:00 Wrap-up und Pauls Messe-Stress

In Folge 92 quatschen wir darüber, wie wir endlich unseren Podcast-Workflow optimiert haben – und zwar nicht mit KI, sondern mit einem Menschen. Jacob von den Philippinen macht für 5 Dollar die Stunde unsere Post-Production, was nicht nur billiger ist als meine OpenClaw-Experimente (die mich 70-80 Dollar gekostet haben), sondern auch tatsächlich funktioniert.

Bei ️ Schnipp Schnapp geht's um die große Frage: Was musst du eigentlich selbst machen? Wir reden über Global Arbitrage via Upwork, warum einfache Data-Entry-Jobs noch lange nicht von KI übernommen werden, und wie man durch bewusstes Outsourcing von einer 40- auf eine 20-Stunden-Woche kommen kann. Spoiler: Ich hab wahrscheinlich 200 Stunden und damit 30.000 Euro Opportunitätskosten in Podcast-Admin versenkt, bevor ich kapiert hab, dass ein Mensch das besser und billiger macht als jede Automation.

Außerdem teste ich gerade einen Chatbot auf meiner Website – mit bewegtem Bild von mir, wo meine Haare zu Steckdosenhaaren werden. Die Frage: Reißt das Leute aus ihrer Scroll-Lithargie? Paul meint, ich sollte das Interface eher wie "ReruptionGPT" gestalten statt wie einen klassischen Chatbot, weil niemand Bock auf Chatbots hat.

Bei  Ideas on Fire pitcht Paul die Idee eines Private Chef Services für Normalos. Statt 60-80 Euro für drei Pizzen bei Lieferando zu zahlen, könnte man sich für ungefähr den gleichen Preis jemanden nach Hause holen, der frisch kocht – vielleicht sogar eine Omi, die Zeit hat und die 12.000 Euro Steuerfreibetrag nutzen will. Mit Meal Prep für mehrere Tage und eventuell sogar Sharing mit Nachbarn könnte das richtig aufgehen.

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00:00 Intro und Messevorbereitungs-Stress

03:40 First World Problems und Teilzeit-Debatte

08:30 Portfolio-Update und Aktien-Performance

10:10 Jacob und der Podcast-Workflow

14:30 Chatbot-Experimente auf der Website

21:00 ️ Schnipp Schnapp: KI vs. Mensch

27:30 Global Arbitrage mit Upwork

34:00 Was musst du wirklich selbst machen?

40:30 200 Stunden Podcast-Admin für die Tonne

43:40  Ideas on Fire: Private Chef Service

48:00 Economics von Koch-Sharing

52:30 Meal Prep und Nachbarschafts-Skaleneffekte

55:00 Wrap-up

In Folge 91 quatschen wir über Pauls doppelte Award-Nominierung bei der GOR (Kongress für Online-Marktforschung). Mit Porsche und Klosterfrau waren wir im Rennen – gewonnen haben wir mit einem, beim anderen leider nur zweiter Platz. Aber hey, immerhin Preisträger! Paul bereitet sich gerade auf eine mysteriöse Messe vor (irgendwas mit Billy-Regal, mehr wird nicht verraten) und ich bin weiterhin auf der Insel, wo jetzt meine Eltern zu Besuch sind. Bis Ende April haben wir quasi keinen Tag mehr alleine – anstrengend, aber auch schön.

Der Hauptteil der Folge ist eine richtige Ideas on Fire Session  zu meinem Chatbot-Projekt für Industrieunternehmen. Ich hab den Bot, den wir ursprünglich für einen Brandschutz-Kunden entwickelt haben, komplett refactored und verkaufe ihn jetzt an weitere B2B-Kunden. Das Ding macht 400-500€ MRR pro Kunde – deutlich geiler als die 25€ bei ease. Ich hab jetzt Programmatic SEO aufgesetzt mit 260 branchenspezifischen Landing Pages, starte Google Ads Kampagnen und überlege, wie ich personalisierte Demos an potenzielle Kunden verschicken kann.

Paul gibt mir krasses Feedback: Chatbots sind als Interface komplett verbrannt, ich muss das anders positionieren. Seine Idee: Eher als "Smart FAQ" oder "KI-gestützte Dokumentensuche" verkaufen. Außerdem schlägt er vor, nicht auf Scale zu setzen, sondern erstmal mit den Top 5 Branchen zu starten und die IHKs abzuklappern. Case Study präsentieren, Webinare anbieten, vielleicht sogar der IHK selbst den Bot verkaufen. Das könnte ein mega Kanal sein, weil die IHK direkten Zugang zu genau den Unternehmen hat, die das brauchen. Wir diskutieren auch über UI/UX – ein Video auf der Landing Page wäre besser als viel Text, und das Interface sollte sich deutlich von klassischen Chatbots abheben.

Die Idee dahinter: Deutsche Mittelständler mit komplexen Produkten und Dokumentationen brauchen genau sowas. Der Bot beantwortet technische Fragen, kennt alle Zertifikate auswendig, gibt Quellenangaben und macht besseren Support als Menschen – weil er einfach die komplette Doku im Kopf hat. Ich bin gerade richtig hyped auf dieses Projekt, während LinkedIn mich aktuell null mehr motiviert. Nächste Woche gibt's dann ️ Schnipp Schnapp zum Thema Outsourcing und Jacob, mit dem wir jetzt arbeiten.

https://reruption.com/de/products/chatagent/

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# Timestamps

00:00 Intro mit Geräusch-Instrument und Batterien

01:27 Paul gewinnt Award bei der GORE

03:05 Porsche und Klosterfrauen Projekte

04:03 Philipps Insel-Leben und Dauerbesuch bis Ende April

05:51 Urlaubsgewohnheiten und Sri Lanka Abenteuer

10:00 Dubai Erfahrungen und Sicherheitsbedenken

12:00 Cold Outreach als bester Sales Kanal

13:16  Chatbot für Industrieunternehmen – das Produkt

16:00 Programmatic SEO mit 260 Branchen-Seiten

20:00 Landing Page Review und Feedback

24:00 Problem vs. Lösung in der Kommunikation

27:00 Brandschutz Use Case und komplexe Anfragen

30:00 IHK als Vertriebskanal – die Strategie

33:00 User Interface Überlegungen und Produktseiten-Ersatz

36:00 B2B Pricing und Stickiness

37:00 Mittelstand als Zielgruppe

38:00 Outro und Ausblick auf nächste Folge

In Folge 90 quatschen wir über meine neueste Twitter-Sensation – Starlink selbst hat meinen Tweet gequotet und mir 800.000 Impressions beschert. Deshalb gibt's diesmal in unserer Schnipp-Schnapp-Sektion eine ausführliche Sezierung von Starlink. Ich erkläre, wie dieses absolut mindblowing Satelliten-Internet funktioniert: 8.000 Satelliten in 140km Höhe, elektronische Strahlausrichtung statt mechanischer Schüsseln, 300 Mbit mit 20ms Ping – einfach nur wow. Das Ding legst du hin, steckst es ein, und nach einer Minute hast du krasses Internet. Überall. Für 40€ im Monat.

Dabei philosophieren wir auch darüber, wie Deutschland mal wieder den Anschluss verpasst. Während hier 2026 endlich Glasfaser ausgebaut wird (20 Jahre nachdem Google Fiber in den USA startete), kann man für's gleiche Geld einfach mobiles Weltall-Internet haben. SpaceX macht mit Starlink inzwischen 15.000 neue Kunden am Tag – eine absolute Money Printing Machine. Und der nächste Move? Rechenzentren im All, weil die Kühlung wegfällt und Solarenergie ohne Atmosphäre besser funktioniert. Für mich eines der geilsten Produkte, die ich je benutzt habe.

In unserer Ideas on Fire-Sektion bringt Paul eine richtig spannende Idee mit: ExperienceMerch. Die Grundidee – wenn du The Bear schaust, willst du danach kochen lernen. Wenn du Billions guckst, denkst du über Hedgefonds nach. Paul schlägt vor, dass Streaming-Plattformen oder Produktionsfirmen direkt nach Serien und Filmen kuratierte Pakete anbieten: Kochkurse mit den Schauspielern, Affiliate-Links zu Trade Republic nach The Big Short, Reisen nach Venedig nach James Bond, Style-Guides nach Suits. Quasi Merch, nur als Experience. Mit deutlich weniger Produktionsaufwand als eine neue Staffel könnten die Producer zusätzlichen Content und Langzeitumsatz generieren. Wir sind beide ziemlich on fire für die Idee – ExperienceMerch wird ein Megathema in den nächsten 10 Jahren.

Außerdem Updates zu meinem Chatbot-Business bei Reruption. Ich hab die Codebase für drei verschiedene Kunden komplett refactored und überlege jetzt, das als Produkt speziell für deutschen Mittelstand zu positionieren. Mit 200-500€ MRR pro Kunde kommt man halt viel schneller auf signifikanten Revenue als mit 25€ ease-Kunden. Paul erzählt von seinem Workshop bei der GOR-Konferenz, wo sie mit Cursor und Python qualitative Datenanalyse mit KI machen. Und wir philosophieren über Aktien, Glücksspiel und warum man definitiv nicht unseren Financial Advice befolgen sollte.

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00:00 Intro & Folge 90

01:02 Pauls KI-Workshop bei GOR-Konferenz

02:30 Island, Stricken & Reykjavik Stories

05:02 Email vom Wirtschaftsministerium dank Programmatic SEO

06:03 ️ Schnipp Schnapp: Starlink Deep Dive

09:20 Wie Starlink funktioniert – Satelliten, Latenz & Magic

14:30 8.000 Satelliten & elektronische Strahlausrichtung

18:48 Philipp's viraler Starlink-Tweet mit 800k Views

21:15 Was ist Starlink? Erklärung für alle

25:50 Deutschland verpasst den Anschluss bei Glasfaser

29:00 Starlink vs. traditionelles Satelliten-Internet

33:20 Technologie-Verständnis & Schallplatten-Mindblowing

35:10  Ideas on Fire: ExperienceMerch

38:45 The Bear, Kochen & Content nach Serien

42:20 Business Model für ExperienceMerch

45:30 Drive to Survive, James Bond & Airbnb Experiences

47:00 ExperienceMerch.com – let's go!

In Folge 89 quatschen wir über die Super Bowl Halftime Show mit Bad Bunny, patriotische Budweiser-Werbung und warum Amerika manchmal einfach geil ist. Paul hat die ganze Show geguckt (bis 3-4 Uhr morgens, Kardinalfehler!) und wir sind uns einig: Das war Entertainment, wie wir es lieben.

Bei Xelper läuft's gerade richtig gut. Paul erzählt von einem strategischen Shift – weg vom reinen KI-Tool, hin zu Partnerschaften mit Marktforschungsinstituten. Fast wöchentlich geht eine neue KI-moderierte Chatbot-Lösung live. Das Learning: KI alleine ist es nicht. Es braucht die menschliche Komponente bei Konzeption, Projektmanagement und Analyse. Mit EZI haben sie einen Preis gewonnen für KI-moderierte Interviews nach sensorischen Degustationen. Der Wettbewerb schläft nicht – über 150-200 Millionen Dollar VC-Kapital sind allein in diesem Produktsegment unterwegs.

Bei mir läuft's anders. Mein Krypto-Portfolio ist um 50% zusammengeklappt, ein paar Jahresgehälter sind einfach weg. Deshalb jetzt wieder Fokus auf Reruption und richtig Gas geben beim Marketing. LinkedIn Outreach, E-Mail-Kampagnen, SEO – alles wird hochgefahren. ease läuft nebenbei als Hobby weiter, ich nutze es jetzt intensiv für meinen eigenen LinkedIn-Content. Vielleicht wird's dadurch auch für andere Creator besser.

In unserer ️ Schnipp Schnapp Sektion sezieren wir Y Combinator und deren neuen Request for Startups für "AI-Native Agencies". Warum will der berühmteste Accelerator der Welt plötzlich Service Businesses finanzieren? Meine Hypothese: Denen gehen die Ideen aus. Die SaaS-Apokalypse ist real – KI macht es zu leicht, Produkte zu kopieren, es gibt einen Race to the Bottom beim Pricing. Also springen VCs jetzt auf AI-Native Agencies, vielleicht bald AI-Native Schreinereien oder Handwerksbetriebe. Die goldenen Zeiten für VCs könnten vorbei sein. Paul kontert mit der Frage: Was bringen Investoren überhaupt noch, wenn man Produkte wie ease quasi nebenbei hochziehen kann, ohne Entwickler zu sein? Capital Deployment könnte das nächste große Problem werden.

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Timestamps

00:00 Intro & Super Bowl Talk

02:30 Bad Bunny Halftime Show Review

05:45 Build in Public mit Pippo und Paul

08:05 Customer Complaint: Falsches Kabel im Musikladen

10:30 Podcast Views & Claude Bot Effekt

11:25 Krypto-Crash & Portfolio-Verluste

14:00 Pauls Wikifolio Trading Experiment

16:40 Updates von ease & Reruption

21:00 Xelper: Strategischer Shift zu Institut-Partnerschaften

24:50 KI alleine ist es nicht – Das menschliche Element

27:00 ️ Schnipp Schnapp: Y Combinator unter der Lupe

29:30 AI-Native Agencies – Request for Startups

33:40 Die SaaS-Apokalypse erklärt

36:00 Was bringen VCs überhaupt noch?

39:30 Von AI-Native Agencies zu AI-Native Plumbing

42:00 VCs und physische Businesses

44:30 Capital Deployment als Problem

45:50 Cliffhanger: Koch bestellen & Outro

In Folge 88 geht's richtig zur Sache! Ich musste am Freitag eine Unterlassungsaufforderung von unserem Wettbewerber postflow.app kassieren, weil der die Marke angemeldet hat und ich's verpennt hab zu widersprechen. Plot twist: War eigentlich ein Blessing in Disguise! Meine Schwägerin hatte die Idee mit "Ease" und jetzt heißt das Tool GetEase – manage your LinkedIn with ease. Gibt so viele geile Wortspiele, die Direction ist klarer und ich hab mich emotional schon komplett von PostFlow verabschiedet.

Dann gibt's einen Deep Dive zu Cloudflare. Krass, wie viel Bot-Traffic auf Webseiten kommt – bei mir waren's teilweise 800 Visitors täglich aus Singapur mit 0 Sekunden Aufenthaltsdauer. Cloudflare filtert den ganzen Trash raus, vor allem AI-Crawler, die nur Content absaugen wollen. 1700 Requests von ChatGPT in 24 Stunden! Das Tool unterscheidet zwischen AI-Assistenten (die dürfen durch, weil sie dich als Quelle nennen) und AI-Crawlern (die nur LLMs trainieren wollen). Mega flawless Onboarding, einfach die Nameserver umstellen und fertig. Cloudflare ist inzwischen so wichtig für die Internet-Infrastruktur, dass 90% vom Traffic da durchläuft – deshalb auch politisch relevant, wie in Spanien mit den gepiraten Fußball-Streams.

Paul gibt ein Update zu seiner Anti-Trend Investment-Strategie mit 2-Wochen-Hebelprodukten. Aktuell minus 2% im Wikifolio, aber minus 20% im echten Portfolio. Er hat Microsoft long gekauft nach dem 8% Crash, weil er dachte das ist von Retailern übergedingst. Mal gucken ob's klappt – no financial advice!

Bei Ideas on Fire bringt Paul das Konzept "Third Place" – ein Ort zwischen Home und Office, wo man Community aufbauen kann. Sowas wie ein Café ohne Angestellte oder Fitnessstudio ohne Geräte, einfach ein Hub zum Abhängen. Triggert bei mir total, weil ich genau sowas in Stuttgart aufmachen will – not another coworking space, eher so ein Wohnzimmer-Vibe. Ehrlich gesagt mehr für meine mentale Gesundheit als Businessmodell, aber könnte schon funktionieren.

Außerdem: Ich hab jetzt Jacob von den Philippinen reaktiviert (mit dem ich früher schon mal gearbeitet habe und den ich sehr schätze!) für Podcast Post Production. 5 Dollar Stundenlohn, anderthalb Stunden für die ganze Folge, mega gut.

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Timestamps:

00:00 Intro – Müde und krank aber am Start

01:27 Markenanmeldung Fails & Steuertricks

04:12 Unterlassungsaufforderung von PostFlow

06:30 Rebranding zu Ease – neue Direction

10:44 Ease Features: Feedback & Engagement

15:04 Network Effect durch Community Features

18:20 Schnipp Schnapp: Was ist Cloudflare?

22:29 AI Crawler vs. AI Assistants

27:02 Podcast Post Production mit Jacob

31:41 Paul's Investment Update: Microsoft Long

33:51 Ideas on Fire: Third Place Konzept

39:33 Not Another Coworking Space

42:35 Outro