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  3. abgefärbt: Gespräche mit Menschen, die Unternehmen prägen Podcast

Episoden

24 Minuten
Wer Employer Branding an HR abschiebt, merkt es vielleicht nicht sofort – aber spätestens, wenn sich der Fachkräftemangel zuspitzt. In Teil 2 erklärt Luigi Di Cola, CEO von Hoval Schweiz, warum Mitarbeiterfest, Nachwuchsfussball und jeder Aussendienstler Teil der Arbeitgebermarke sind. Er erzählt, warum Hoval in schwierigen Jahren nicht zum Rotstift greift, was Sätze wie „500 Franken mehr und ich bin weg“ für die Fluktuation bedeuten und wie Employer Branding auf drei Ebenen läuft: sein eigenes LinkedIn, der Marketing-Kanal und der Instagram-Account der Lernenden. Dazu: 220 Servicetechniker, die laufend gesucht werden, warum drei Sätze und ein Lebenslauf als Bewerbung reichen und welche Menschen schnell zu „Hovalianern“ werden. Du lernst, wie du Employer Branding zur Chefsache machst und Loyalität aufbaust.
32 Minuten
Früher gab es auf ein Inserat 50 bis 70 Bewerbungen, eine Shortlist und einen Kandidaten, der sich über die Zusage gefreut hat. Heute interviewen die Kandidaten den Arbeitgeber. Luigi Di Cola hat als Heizungszeichner angefangen und führt heute Hoval Schweiz mit rund 450 Mitarbeitenden. In Teil 1 erzählt er, warum er einen Aussendienstler drei- bis viermal zum Kaffee getroffen hat, weshalb für ihn die ersten zwei Minuten eines Gesprächs entscheiden und warum er nach einem missglückten Interview auch mal zum Mittagessen einlädt. Er spricht über Fachkräftemangel und Babyboomer, das neue Image der Gebäudetechnik und darüber, warum HR für ihn Sparringpartner ist – und mehr Budget nur mit Business Case bekommt. Du lernst, wie du als Geschäftsleitung Recruiting vorlebst, statt es zu delegieren.
24 Minuten
Du warst den ganzen Tag beschäftigt und hast abends trotzdem das Gefühl, nichts geschafft zu haben. Hanna Heinz erklärt in Teil 2, warum beschäftigt sein und Fortschritt zwei verschiedene Dinge sind und weshalb HR-Teams zur Feuerwehr für alles werden, was gerade brennt. Sie zeigt, was passiert, wenn dein Nervensystem dauerhaft im Aktivierungsmodus bleibt, und erklärt am Beispiel des Muskelaufbaus, warum Belastbarkeit ohne Erholungsphasen nicht wächst, sondern schrumpft. Du lernst, wie du mit Fokusblöcken und abgeschalteten Benachrichtigungen wieder in längere Konzentration kommst, warum Führungskräfte der Multiplikator für die Stimmung im Team sind und weshalb Priorisieren in Transformationsphasen zur wichtigsten Führungsaufgabe wird. Am Ende bleibt ein Satz: Wir investieren in Systeme und Prozesse und vergessen den Kopf.
34 Minuten
Du lieferst im entscheidenden Moment weniger ab, als du eigentlich kannst. Im Leistungssport ist das bekannt: Die Wettkampfleistung liegt 10 bis 20 Prozent unter dem, was im Training möglich ist. Hanna Heinz kennt beide Welten, als Head of HR bei COMPREVIA und als Turnierreiterin auf Europameisterschaftsniveau. Sie erklärt, warum mentale Stärke trainierbar ist, wie du dich mit Fokusübungen, Atemtechniken und einem gesetzten Ankerpunkt auf schwierige Personalgespräche vorbereitest, und erzählt vom Finale, das sie unter Druck verlor und ein Jahr später gewann. Du lernst, wie du Emotionen im Trennungsgespräch zulässt, ohne in den Tröstermodus zu fallen, und wie eine Feierabendroutine deinem Kopf signalisiert, dass Schluss ist. Trainiert wird der Kopf, nicht nur der Terminkalender.
30 Minuten
Acht Minuten Zugfahrt zwischen Lenzburg und Aarau – so viel Zeit investieren viele in ihre Bewerbung. Fabio Blasi zieht daraus die Konsequenz und erklärt in Teil 2, wie die Sekunden-Bewerbung am Kantonsspital Aarau jährlich 10 bis 15 Anstellungen bringt – kostenlos und ohne Motivationsschreiben. Er zeigt, wo Active Sourcing aufhört und unprofessionelles Abwerben beginnt, welche Kanäle von Jobs.ch bis LinkedIn wirklich liefern und warum das Onboarding über Bleiben oder Gehen entscheidet. Du lernst, wie du das Vakuum zwischen Zusage und erstem Arbeitstag schliesst, die Generation Z ohne Klischees gewinnst und mit einer Personal Brand auf deine Arbeitgebermarke einzahlst. Recruiting, das den Menschen ernst nimmt – nicht nur den Prozess.
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Über diesen Podcast

Wie ticken die Menschen, die Unternehmen prägen? Und woran merkt man das im Unternehmen? In „abgefärbt“ spricht Raphael Egli mit Menschen, die in Schweizer Unternehmen aus Bau, Energie und Technik Verantwortung tragen. Sie erzählen von Situationen, die ihre Sicht verändert haben, von Menschen, die sie geprägt haben, und von Entscheidungen, die bis heute nachwirken. Wir gehen diesen Geschichten nach. Was stand damals auf dem Spiel? Warum haben sie so gehandelt? Und was hat sich dadurch für die Menschen im Unternehmen verändert? So lernst du die Menschen hinter den Unternehmen kennen und bekommst eine neue Perspektive auf Entscheidungen, Führung und Zusammenarbeit. Ein Podcast von Raphael Egli und Robin Kirchhofer.
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„abgefärbt: Gespräche mit Menschen, die Unternehmen prägen“

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