brandDOC - Der Podcast über Markenidentität und Corporate Branding Archiv
38 Episoden
43 Minuten
Mit Detlef Arnold, G50UNLEASHED
Menschen ab 50 verantworten rund 60 Prozent der privaten Konsumausgaben. Fünf bis neun Prozent der Marketingbudgets adressieren sie. Diese Lücke ist kein Betriebsunfall, sondern Routine.
Detlef Arnold hat 30 Jahre in Agenturhäusern wie Scholz & Friends, Heye DDB und Saint Elmo's gearbeitet. Mit 59 hat er noch einmal gegründet. Anlass war ein Anruf seiner Tochter, der ihn zum Opa machte und in eine ausgewachsene Berufskrise stürzte. Was daraus wurde, ist eine Beratung, die ausschließlich mit der Zielgruppe arbeitet, um die sich sonst kaum jemand kümmert.
Themen dieser Episode
Warum die Jugendfixierung der Branche funktioniert hat, solange genug Jüngere nachgewachsen sind – und warum dieses Geschäftsmodell demografisch abgelaufen ist. Was passiert, wenn eine ganze Alterskohorte in der Kreativbranche fehlt und die Klischees deshalb niemand mehr korrigiert. Warum "Best Ager" und "Silver Ager" als Kategorien nichts erklären und zwei 50-Jährige unterschiedlicher sein können als ein 30-Jähriger und ein 50-Jähriger. Wie sich sechs Personas ergeben, wenn man die Zielgruppe nicht nach Alter, sondern nach Veränderungsbereitschaft segmentiert. Warum der Umsatzhebel nicht im täglichen Konsum liegt, sondern in hochpreisigen Anschaffungen. Und weshalb TikTok in absoluten Zahlen kein junges Medium ist.
Gast
Detlef Arnold ist Gründer von G50UNLEASHED, einer Marketing- und Kommunikationsberatung mit Sitz in Wedel bei Hamburg, die sich auf die Zielgruppe 50 plus spezialisiert hat. Davor war er Beratungsgeschäftsführer bei Scholz & Friends, Heye DDB und Saint Elmo's. Gemeinsam mit Ines Imdahl (Rheingold Salon) und Reinhard Crasemann hat er die repräsentative Studie hinter den G50PERSONAS entwickelt. Er engagiert sich außerdem gegen Altersdiskriminierung in der Kreativbranche.
Website: https://www.g50unleashed.de
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Weitere Unternehmen von Harald Sturm
Branding Agentur: https://www.sturmerprobt.com/
Diese Corporate Podcast Produktion wurde produziert von: https://www.podon.at/ - die Corporate Podcast Produktion Spezialisten in Österreich, Linz.
Menschen ab 50 verantworten rund 60 Prozent der privaten Konsumausgaben. Fünf bis neun Prozent der Marketingbudgets adressieren sie. Diese Lücke ist kein Betriebsunfall, sondern Routine.
Detlef Arnold hat 30 Jahre in Agenturhäusern wie Scholz & Friends, Heye DDB und Saint Elmo's gearbeitet. Mit 59 hat er noch einmal gegründet. Anlass war ein Anruf seiner Tochter, der ihn zum Opa machte und in eine ausgewachsene Berufskrise stürzte. Was daraus wurde, ist eine Beratung, die ausschließlich mit der Zielgruppe arbeitet, um die sich sonst kaum jemand kümmert.
Themen dieser Episode
Warum die Jugendfixierung der Branche funktioniert hat, solange genug Jüngere nachgewachsen sind – und warum dieses Geschäftsmodell demografisch abgelaufen ist. Was passiert, wenn eine ganze Alterskohorte in der Kreativbranche fehlt und die Klischees deshalb niemand mehr korrigiert. Warum "Best Ager" und "Silver Ager" als Kategorien nichts erklären und zwei 50-Jährige unterschiedlicher sein können als ein 30-Jähriger und ein 50-Jähriger. Wie sich sechs Personas ergeben, wenn man die Zielgruppe nicht nach Alter, sondern nach Veränderungsbereitschaft segmentiert. Warum der Umsatzhebel nicht im täglichen Konsum liegt, sondern in hochpreisigen Anschaffungen. Und weshalb TikTok in absoluten Zahlen kein junges Medium ist.
Gast
Detlef Arnold ist Gründer von G50UNLEASHED, einer Marketing- und Kommunikationsberatung mit Sitz in Wedel bei Hamburg, die sich auf die Zielgruppe 50 plus spezialisiert hat. Davor war er Beratungsgeschäftsführer bei Scholz & Friends, Heye DDB und Saint Elmo's. Gemeinsam mit Ines Imdahl (Rheingold Salon) und Reinhard Crasemann hat er die repräsentative Studie hinter den G50PERSONAS entwickelt. Er engagiert sich außerdem gegen Altersdiskriminierung in der Kreativbranche.
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30 Minuten
Zwei Jahre lang war die EmpCo-Richtlinie ein Thema für Fachjuristen. Ab Herbst 2026 wird sie zum Alltagsrisiko für jedes Unternehmen, das nach außen kommuniziert.
Dr. Christian Hadeyer, Rechtsanwalt in Linz, ordnet ein, was sich ändert: Welche Begriffe künftig auf der schwarzen Liste stehen, warum ein Nachweis am selben Touchpoint erbracht werden muss, und weshalb auch Logos, Farben und Firmennamen betroffen sein können.
Die Durchsetzung passiert nicht durch eine Behörde, sondern durch Mitbewerber und Konsumentenschutzorganisationen. Der eigentliche Schaden liegt selten in der Abmahnung, sondern in dem, was danach kommt: Broschüren einstampfen, Website umbauen, Verpackungen ersetzen.
Eine Folge für alle, die Werbeaussagen verantworten und nicht erst im September merken wollen, dass die eigene Kommunikation nicht mehr zulässig ist.
Zum Gast: Dr. Christian Hadeyer ist Rechtsanwalt in Linz und war bereits zur EU-KI-Verordnung im brandDOC Podcast zu Gast.
Dr. Christian Hadeyer, Rechtsanwalt in Linz, ordnet ein, was sich ändert: Welche Begriffe künftig auf der schwarzen Liste stehen, warum ein Nachweis am selben Touchpoint erbracht werden muss, und weshalb auch Logos, Farben und Firmennamen betroffen sein können.
Die Durchsetzung passiert nicht durch eine Behörde, sondern durch Mitbewerber und Konsumentenschutzorganisationen. Der eigentliche Schaden liegt selten in der Abmahnung, sondern in dem, was danach kommt: Broschüren einstampfen, Website umbauen, Verpackungen ersetzen.
Eine Folge für alle, die Werbeaussagen verantworten und nicht erst im September merken wollen, dass die eigene Kommunikation nicht mehr zulässig ist.
Zum Gast: Dr. Christian Hadeyer ist Rechtsanwalt in Linz und war bereits zur EU-KI-Verordnung im brandDOC Podcast zu Gast.
32 Minuten
Gast: Christian Hadeier, Rechtsanwalt für Markenrecht, Urheberrecht und Wettbewerbsrecht, Kenner des EU-AI-Acts
Worum es geht
Ab August 2026 gilt in der EU eine Kennzeichnungspflicht für KI-generierte Inhalte. Wer Texte, Bilder, Audio oder Video mit künstlicher Intelligenz produziert und veröffentlicht, muss das kenntlich machen. Christian Hadeier ordnet ein, was diese Pflicht für Unternehmen, Agenturen und Marketingverantwortliche konkret bedeutet: wo sie beginnt, wo sie endet und wo die eigentlichen Risiken liegen, wenn man sie ignoriert.
Themen im Überblick
Der Ausgangspunkt: warum der EU-AI-Act eine Kennzeichnungspflicht für KI-Ergebnisse vorsieht und was er damit erreichen will
Wo Unternehmen anfangen sollten: Bestandsaufnahme, welche KI-Systeme im Betrieb überhaupt im Einsatz sind
Schulungspflicht für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Notwendigkeit einer einheitlichen KI-Policy im Unternehmen
Gratis- versus Bezahlversionen: warum kostenlose KI-Tools Daten zu Trainingszwecken verwenden und welche datenschutz- und geheimhaltungsrechtlichen Risiken daraus entstehen
Kennzeichnung von Texten: wann sie nötig ist, wann eine menschliche Kontrolle sie erübrigt und wie man diese Kontrolle sinnvoll dokumentiert
Der Lead-Texte-Fall gegen OpenAI in Deutschland und das Risiko, dass KI urheberrechtlich geschützte Inhalte übernimmt
Kennzeichnung von Audio: KI-Stimmen, das Risiko bei Ähnlichkeit zu bekannten Personen und der Fall der übernommenen Synchronstimme in Deutschland
Kennzeichnung von Video: Vorgaben für kurze und lange Formate, Kennzeichnung von Bild- und Tonspur
Deepfakes bei Bildern: wann eine Kennzeichnungspflicht besteht und wann nicht
Strafen und reale Risiken: behördliche Sanktionen versus Unterlassungsansprüche, Schadensersatz und Lizenzforderungen Dritter
Praxistipp zum Schluss: warum einzelne, personengebundene KI-Zugänge im Unternehmen sinnvoller sind als ein geteilter Account
Website: https://www.lawfirm.eu/team/rechtsanwaelte.html
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Ab August 2026 gilt in der EU eine Kennzeichnungspflicht für KI-generierte Inhalte. Wer Texte, Bilder, Audio oder Video mit künstlicher Intelligenz produziert und veröffentlicht, muss das kenntlich machen. Christian Hadeier ordnet ein, was diese Pflicht für Unternehmen, Agenturen und Marketingverantwortliche konkret bedeutet: wo sie beginnt, wo sie endet und wo die eigentlichen Risiken liegen, wenn man sie ignoriert.
Themen im Überblick
Der Ausgangspunkt: warum der EU-AI-Act eine Kennzeichnungspflicht für KI-Ergebnisse vorsieht und was er damit erreichen will
Wo Unternehmen anfangen sollten: Bestandsaufnahme, welche KI-Systeme im Betrieb überhaupt im Einsatz sind
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Gratis- versus Bezahlversionen: warum kostenlose KI-Tools Daten zu Trainingszwecken verwenden und welche datenschutz- und geheimhaltungsrechtlichen Risiken daraus entstehen
Kennzeichnung von Texten: wann sie nötig ist, wann eine menschliche Kontrolle sie erübrigt und wie man diese Kontrolle sinnvoll dokumentiert
Der Lead-Texte-Fall gegen OpenAI in Deutschland und das Risiko, dass KI urheberrechtlich geschützte Inhalte übernimmt
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Deepfakes bei Bildern: wann eine Kennzeichnungspflicht besteht und wann nicht
Strafen und reale Risiken: behördliche Sanktionen versus Unterlassungsansprüche, Schadensersatz und Lizenzforderungen Dritter
Praxistipp zum Schluss: warum einzelne, personengebundene KI-Zugänge im Unternehmen sinnvoller sind als ein geteilter Account
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38 Minuten
Marke oder Mähdrescher?
Folge 34 | Mit Nina Rieke-Dalaman, whatsnextnow
80 Prozent der Marketingbudgets fließen in Activation. 20 Prozent in Markenaufbau. Binet & Field empfehlen seit Jahren das Gegenteil. Und trotzdem ändert sich wenig.
In dieser Episode spricht Harald Stürmer mit Nina Rieke-Dalaman über das, was Performance Marketing nicht alleine kann – und warum Unternehmen, die nur ernten, irgendwann nichts mehr zu ernten haben.
Themen dieser Episode
Warum Werte kein weiches Thema sind, sondern strategische Grundlage für Positionierung und Preissetzung. Wie Marken wie die Deutsche Telekom Markenwerte intern verankern – und was das mit Beton zu tun hat. Was die 60-40-Regel von Binet & Field in der Praxis bedeutet – und warum die Realität in den meisten Unternehmen weit davon entfernt ist. Warum Kreativität laut System1 und anderen Studien kein Risiko, sondern ein messbarer Renditehebel ist. Was der Nike-Case von 2020 bis 2024 über die Kosten von zu viel Activation lehrt. Und wie mentale Verfügbarkeit im B2B-Kontext funktioniert.
Gast
Nina Rieke-Dalaman ist Gründerin und Geschäftsführerin von whatsnextnow sowie ehemalige Chief Strategy Officer der DDB Group. Sie hat Markenstrategien für DAX-Konzerne und Mittelständler entwickelt – darunter Deutsche Telekom, Lufthansa, Siemens und Unilever. 2021 hat sie gemeinsam mit Hans-Christian Schwingen das Buch „Wie Werte Marken stark machen" veröffentlicht. Heute arbeitet sie als Strategieberaterin und Fractional CMO.
Website: https://www.ninariekedalaman.com
whatsnextnow: https://whatsnextnow.de
Erwähnte Studien und Quellen
Binet & Field: „The Long and the Short of It", IPA DataBank
System1: Creativity Stack 2025
Ehrenberg-Bass Institute / Byron Sharp: „How Brands Grow"
The Cost of Dull, Peter Field
Analytics Partners, 2024
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80 Prozent der Marketingbudgets fließen in Activation. 20 Prozent in Markenaufbau. Binet & Field empfehlen seit Jahren das Gegenteil. Und trotzdem ändert sich wenig.
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Themen dieser Episode
Warum Werte kein weiches Thema sind, sondern strategische Grundlage für Positionierung und Preissetzung. Wie Marken wie die Deutsche Telekom Markenwerte intern verankern – und was das mit Beton zu tun hat. Was die 60-40-Regel von Binet & Field in der Praxis bedeutet – und warum die Realität in den meisten Unternehmen weit davon entfernt ist. Warum Kreativität laut System1 und anderen Studien kein Risiko, sondern ein messbarer Renditehebel ist. Was der Nike-Case von 2020 bis 2024 über die Kosten von zu viel Activation lehrt. Und wie mentale Verfügbarkeit im B2B-Kontext funktioniert.
Gast
Nina Rieke-Dalaman ist Gründerin und Geschäftsführerin von whatsnextnow sowie ehemalige Chief Strategy Officer der DDB Group. Sie hat Markenstrategien für DAX-Konzerne und Mittelständler entwickelt – darunter Deutsche Telekom, Lufthansa, Siemens und Unilever. 2021 hat sie gemeinsam mit Hans-Christian Schwingen das Buch „Wie Werte Marken stark machen" veröffentlicht. Heute arbeitet sie als Strategieberaterin und Fractional CMO.
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Erwähnte Studien und Quellen
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39 Minuten
Mein Gast kommt buchstäblich von der anderen Seite der Welt. James Hurman, Auckland, Neuseeland. Stratege, Autor, einer der schärfsten Köpfe, wenn es um Markeneffektivität geht. Er hat einen Satz gesagt, der mich nicht mehr loslässt: „If you market like a smaller brand, you will become a smaller brand." Was er damit meint – und warum das für uns als KMU genauso gilt wie für Nike – das hörst du jetzt.
https://www.jameshurman.com/
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57 Minuten
Was macht Farbe mit unserem Gehirn — und was hat das mit deinem Unternehmen zu tun?
In dieser Folge ist Prof. Dr. Axel Buether zu Gast. Er leitet das Institut für evidenzbasierte Farbpsychologie in Wuppertal und hat als ehemaliger Steinmetz, Architekt und Wissenschaftler einen ungewöhnlichen Weg zur Farbforschung genommen.
Wir sprechen über die sieben biologischen Prinzipien der Farbwirkung, warum neunzig Prozent aller Gebäude einfach weiß gestrichen werden — und was das mit unserer Produktivität macht, wie Farbe Kaufentscheidungen, Appetit und sogar Temperaturwahrnehmung beeinflusst, welche konkreten Ergebnisse farbpsychologisch gestaltete Kliniken und Büros liefern und wie der richtige Einstieg in eine evidenzbasierte Farbstrategie für Unternehmen aussieht.
Zum Buch auf AMAZON.
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1 Stunde
Thomas Hutter und Harald Sturm im Gespräch büer Social Media, Persoanl Branidng und 74 Mitarbeiter in einem KI Startup https://www.aighty20.com/
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38 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Ino Karning von Fredmansky (https://fredmansky.at) über authentische Positionierung, über Marke als Erlebnis – und warum Kosmetik nicht mehr funktioniert.
Wir reden über Employer Branding ohne Illusionen.
Über Begeisterung als „Erwartung plus X“.
Über Resonanz statt Reichweite.
Und über die Zukunft von Agenturen im KI-Zeitalter – angenehm unbequem, mit Reibung, die weiterbringt.
Wenn Marke Verhalten ist, dann beginnt sie innen. Und wirkt außen.
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40 Minuten
In dieser Episode spricht Harald Sturm mit Jean-Rémy von Matt, Mitgründer von Jung von Matt.
Über sein Buch: "Am Ende" (Link zu Amazon)
Warum große, langfristige Ideen seltener werden.
Warum Content-Grundrauschen wächst.
Warum kreative Leistung häufig wie eine Commodity eingekauft wird.
Und warum Angst vor Risiko Marken kleiner macht.
Jean-Rémy von Matt erklärt, weshalb man „dumm anfangen“ sollte, um gute Ideen zu entwickeln, warum eine angstfreie Kultur entscheidend ist – und weshalb am Ende nur das hängen bleibt, worüber gesprochen wird.
Ein weiterer Schwerpunkt: KI als Kreativpartner. Schnell, inspirierend, hilfreich – aber mit spürbaren Folgen für Nachwuchs, Lernprozesse und die kreative Kultur.
Ein Gespräch über Mut, Wirkung und die Frage:
Was passiert mit Marken, wenn man an der Idee spart?
brandDOC – Der Podcast über Markenidentität und Markenverhalten
Jetzt hören und abonnieren.
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54 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Bert Helbig, Radiomacher und Kommunikationsexperte, darüber, warum wir heute stärker inszenieren müssen, um gehört zu werden – gerade in Audio, Podcasts und Markenkommunikation.
Wir sprechen über Kopfkino, moderne Erzählstrukturen, den Unterschied zwischen Inhalt und Wirkung – und warum es heute Inhalt × Inszenierung braucht. Bert zeigt, wie Marken durch Tempo, emotionale Dichte und kleine Details Bindung aufbauen – von der „Candybar für Marken“ bis zur professionellen Audiokommunikation.
Die zentralen Learnings für CEOs & CMOs:
Kopfkino entsteht nicht durch Inhalte, sondern durch Inszenierung
Kleine Erlebnisse erzeugen große Markenwirkung
Audiokommunikation wird zum strategischen Differenzierungsfaktor
Wirkung lässt sich messen – und gezielt verbessern
Punchline der Episode:
Das Erlebnis schafft das Ergebnis.
Buchtipp: Cronstructiv News hier auf Amazon https://amzn.to/49FWncL
Wir sprechen über Kopfkino, moderne Erzählstrukturen, den Unterschied zwischen Inhalt und Wirkung – und warum es heute Inhalt × Inszenierung braucht. Bert zeigt, wie Marken durch Tempo, emotionale Dichte und kleine Details Bindung aufbauen – von der „Candybar für Marken“ bis zur professionellen Audiokommunikation.
Die zentralen Learnings für CEOs & CMOs:
Kopfkino entsteht nicht durch Inhalte, sondern durch Inszenierung
Kleine Erlebnisse erzeugen große Markenwirkung
Audiokommunikation wird zum strategischen Differenzierungsfaktor
Wirkung lässt sich messen – und gezielt verbessern
Punchline der Episode:
Das Erlebnis schafft das Ergebnis.
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51 Minuten
In dieser inspirierenden Folge des BrandDOC Podcasts nimmt Harald gemeinsam mit Verkaufstrainer und Rhetorikexperten Jürgen Eisserer, dem ehemaligen „Trainer des Jahres Österreich 2021“, typische Mythen und Herausforderungen im Vertrieb unter die Lupe. Sie sprechen darüber, warum Authentizität und Haltung entscheidend für den Verkaufserfolg sind, wie Werte tatsächlich Umsatz schaffen und weshalb ein „Nein“ im Gespräch oft der Startpunkt für echte Beziehungen sein kann.
Freu dich auf Antworten rund um:
Die Gratwanderung zwischen authentischer Wirkung und verkaufsstarker Rhetorik
Das Geheimnis hinter erfolgreichen Verkaufsgesprächen und wie du mit schwierigen Einwänden souverän umgehst
Wieso wir uns im Verkauf oft zu sehr an gesellschaftlichen Erwartungen orientieren
Praktische Tipps für Führungskräfte, HR und alle, die interne Projekte oder Ideen „verkaufen“ wollen
Warum der persönliche Dialog (und nicht das hundertste Werbemail!) noch immer der größte Shortcut im Verkauf ist
Tierisch gute Kommunikation: Was wir von Löwe, Ameise, Fuchs und Eule über Persönlichkeiten im Business lernen können
Wie du lernst, dein „inneren Leithund“ zu finden und dadurch präsenter sowie wirksamer aufzutreten
Buchtipps aus dieser Episode:
„Echt“ von Wolf Lotter -> Amazon: https://amzn.to/3MaF6z4
Diese Folge liefert dir wertvolle Impulse und praktische Ansätze, mit denen du im Vertrieb, Führungsalltag oder bei der Markenarbeit sofort durchstarten kannst. Hör rein und finde heraus, wie authentische Kommunikation und kluges Beziehungsmanagement dein Unternehmen nachhaltig prägen können!
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Wieso wir uns im Verkauf oft zu sehr an gesellschaftlichen Erwartungen orientieren
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Warum der persönliche Dialog (und nicht das hundertste Werbemail!) noch immer der größte Shortcut im Verkauf ist
Tierisch gute Kommunikation: Was wir von Löwe, Ameise, Fuchs und Eule über Persönlichkeiten im Business lernen können
Wie du lernst, dein „inneren Leithund“ zu finden und dadurch präsenter sowie wirksamer aufzutreten
Buchtipps aus dieser Episode:
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44 Minuten
In dieser Episode spricht Host Harald Sturm mit seinem Gast Dr. Konrad Breit über das Thema Change und Transformation in Organisationen. Direkt aus dem Zaubertal bei Linz geben die beiden wertvolle Einblicke aus über 35 Jahren Berufserfahrung und Leadership.
Highlights & Themen:
Warum Change-Prozesse in Unternehmen oft scheitern und was wirklich zum Gelingen beiträgt
Die Bedeutung von Zeit und Geduld in Veränderungsprozessen ("Change dauert immer")
Parallelen zwischen Organisationsentwicklung, Markenbildung und persönlicher Entwicklung
Wie man Mitarbeitende wirklich für Veränderung gewinnt – Betroffene zu Beteiligten machen
Authentizität, Selbstreflexion und emotionale Intelligenz als Voraussetzung für nachhaltige Transformation
Herausforderungen für Führungskräfte: Loslassen, Vertrauen, Vorbildwirkung und Empowerment
Die Rolle von Visionen und Werten für nachhaltigen Erfolg und inneren Wandel
Pragmatismus beim Change: Warum nicht jeder ein Visionär sein muss und warum auch das Uhrwerk-Mitarbeitende wichtig sind
Zeit für Stille, Auszeiten und das bewusste Loslassen als Energiequelle für Neues
Empfohlene Bücher:
Daniel Goleman: "Emotionale Intelligenz"
Anselm Grün: "Menschen führen, Leben wecken"
"Change mich am Arsch"
Mehr zu Dr. Konrad Breit:
Website: https://www.konradbreit.com/
Weitere Empfehlungen:
Podcast-Folge zu Führungsmodellen mit Professoren der FH Bern: https://www.branddoc.at/podcast-branddoc/episode/1f512270/praktische-fuhrungsmodelle-zusammenarbeit-aktiv-gestalten
Folge 13 zur Produktökonomie vs. Identitätsökonomie: https://www.branddoc.at/podcast-branddoc/episode/1c716f35/identitat-ist-kein-produkt-oder-doch
Abschlusssatz von Dr. Konrad Breit:
"Veränderung ist kein natürliches Talent – sie braucht Stabilität, Freude und die bewusste Bereitschaft zum Loslassen."
Kontakt:
Für Fragen zum Thema Change und Transformation oder professionelle Begleitung, finden Sie die Kontaktdaten von Dr. Konrad Breit: https://www.konradbreit.com/
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Diese Corporate Podcast Produktion wurde produziert von: https://www.podon.at/ - die Corporate Podcast Produktion Spezialisten.
Highlights & Themen:
Warum Change-Prozesse in Unternehmen oft scheitern und was wirklich zum Gelingen beiträgt
Die Bedeutung von Zeit und Geduld in Veränderungsprozessen ("Change dauert immer")
Parallelen zwischen Organisationsentwicklung, Markenbildung und persönlicher Entwicklung
Wie man Mitarbeitende wirklich für Veränderung gewinnt – Betroffene zu Beteiligten machen
Authentizität, Selbstreflexion und emotionale Intelligenz als Voraussetzung für nachhaltige Transformation
Herausforderungen für Führungskräfte: Loslassen, Vertrauen, Vorbildwirkung und Empowerment
Die Rolle von Visionen und Werten für nachhaltigen Erfolg und inneren Wandel
Pragmatismus beim Change: Warum nicht jeder ein Visionär sein muss und warum auch das Uhrwerk-Mitarbeitende wichtig sind
Zeit für Stille, Auszeiten und das bewusste Loslassen als Energiequelle für Neues
Empfohlene Bücher:
Daniel Goleman: "Emotionale Intelligenz"
Anselm Grün: "Menschen führen, Leben wecken"
"Change mich am Arsch"
Mehr zu Dr. Konrad Breit:
Website: https://www.konradbreit.com/
Weitere Empfehlungen:
Podcast-Folge zu Führungsmodellen mit Professoren der FH Bern: https://www.branddoc.at/podcast-branddoc/episode/1f512270/praktische-fuhrungsmodelle-zusammenarbeit-aktiv-gestalten
Folge 13 zur Produktökonomie vs. Identitätsökonomie: https://www.branddoc.at/podcast-branddoc/episode/1c716f35/identitat-ist-kein-produkt-oder-doch
Abschlusssatz von Dr. Konrad Breit:
"Veränderung ist kein natürliches Talent – sie braucht Stabilität, Freude und die bewusste Bereitschaft zum Loslassen."
Kontakt:
Für Fragen zum Thema Change und Transformation oder professionelle Begleitung, finden Sie die Kontaktdaten von Dr. Konrad Breit: https://www.konradbreit.com/
Bleiben Sie neugierig und hören Sie rein!
Abonnieren Sie den brandDOC Podcast und lassen Sie sich inspirieren für die Zukunft von Marke, Führung und Veränderung.
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55 Minuten
In dieser Episode von brandDOC – der Podcast über Markenverhalten und Markenidentität spricht Harald Sturm mit Robert Steffen, Redner, Coach und Kommunikationsstratege aus Köln – über Klarheit, Berufung und die Magie echter Botschaften.
Robert erzählt, wie seine beiden Großväter – beide Pastoren – ihn prägten: der eine mit unerschütterlichen Werten, der andere mit der Kunst des Erzählens. Diese Verbindung aus Haltung und Sprache wurde zu seinem Lebensweg: Menschen und Unternehmen zu begleiten, ihre Botschaft zu finden und in stürmischen Zeiten zu halten.
Ein Gespräch über Authentizität, Mut und die Kunst, „merkwürdig“ zu sein – also würdig, sich gemerkt zu werden. Über Burnouts, rote Fäden, Kindheitstraumata, die Kraft der Wiederholung und den Unterschied zwischen „machen“ und „sein“.
Mehr über Robert Steffen: www.robertsteffen.de
Jetzt reinhören – und entdecken, warum Gaben immer auch Aufgaben sind.
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45 Minuten
Zwei kluge Köpfe aus Bern zu Gast: Prof. Kim Tokarski und Prof. Benjamin Spicher (Berner Fachhochschule). Wir destillieren Führungsmodelle, die heute wirken – nicht morgen.
Für wen lohnt sich die Folge und das Buch?
Für Unternehmer:innen, CEOs, HR-Leads, Team-Captains. Für alle, die Kultur nicht plakatieren, sondern praktizieren.
Link zum Buch: https://amzn.to/48SfoZj
Zitat zum Mitnehmen:
„Build a team so strong, you don’t know who the boss is.“ – Heute anfangen.
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48 Minuten
Michael Brandtner berät seit über 30 Jahren Unternehmen zu Positionierung. In dieser Folge lernen Sie:
Warum Positionierung 90–100 % Business-Impact hat
Welche Fehler Marken schwächen
Wie Fokus und Einfachheit Wachstum ermöglichen
Eine Folge voller Impulse für Entscheider, die Marken stärken wollen.
Michael Brandtner Folgen am LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-brandtner-2a9794a3/
Hör rein und nimm Impulse mit für Dein Unternehmen, Deine Marke und Deine Zukunft.
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