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In dieser Episode spricht Host Harald Sturm mit seinem Gast Dr.
Konrad Breit über das Thema Change und Transformation in
Organisationen. Direkt aus dem Zaubertal bei Linz geben die
beiden wertvolle Einblicke aus über 35 Jahren Berufserfahrung und
Leadership.

Highlights & Themen:

Warum Change-Prozesse in Unternehmen oft scheitern und was
wirklich zum Gelingen beiträgt

Die Bedeutung von Zeit und Geduld in Veränderungsprozessen
("Change dauert immer")

Parallelen zwischen Organisationsentwicklung, Markenbildung
und persönlicher Entwicklung

Wie man Mitarbeitende wirklich für Veränderung gewinnt –
Betroffene zu Beteiligten machen

Authentizität, Selbstreflexion und emotionale Intelligenz als
Voraussetzung für nachhaltige Transformation

Herausforderungen für Führungskräfte: Loslassen, Vertrauen,
Vorbildwirkung und Empowerment

Die Rolle von Visionen und Werten für nachhaltigen Erfolg und
inneren Wandel

Pragmatismus beim Change: Warum nicht jeder ein Visionär sein
muss und warum auch das Uhrwerk-Mitarbeitende wichtig sind

Zeit für Stille, Auszeiten und das bewusste Loslassen als
Energiequelle für Neues

Empfohlene Bücher:

Daniel Goleman: "Emotionale Intelligenz"

Anselm Grün: "Menschen führen, Leben wecken"

"Change mich am Arsch"

Mehr zu Dr. Konrad Breit:

Website: https://www.konradbreit.com/

Weitere Empfehlungen:

Podcast-Folge zu Führungsmodellen mit Professoren der FH
Bern:
https://www.branddoc.at/podcast-branddoc/episode/1f512270/praktische-fuhrungsmodelle-zusammenarbeit-aktiv-gestalten

Folge 13 zur Produktökonomie vs. Identitätsökonomie:
https://www.branddoc.at/podcast-branddoc/episode/1c716f35/identitat-ist-kein-produkt-oder-doch

Abschlusssatz von Dr. Konrad
Breit:

"Veränderung ist kein natürliches Talent – sie braucht
Stabilität, Freude und die bewusste Bereitschaft zum
Loslassen."

Kontakt:

Für Fragen zum Thema Change und Transformation oder
professionelle Begleitung, finden Sie die Kontaktdaten von Dr.
Konrad Breit: https://www.konradbreit.com/

Bleiben Sie neugierig und hören Sie
rein!

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„Change: Die essenziellen Faktoren“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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