brandDOC - Der Podcast über Markenidentität und Corporate Branding Archiv
38 Episoden
49 Minuten
KMU und Familienunternehmen gelten als Fels in der Brandung. Doch was passiert, wenn Krisen nicht mehr Ausnahme, sondern Dauerzustand sind?
In dieser Episode spreche ich mit Prof. DDr. Mario Situm von der FH Kufstein – Experte für Krisenmanagement, Nachfolge und Family Business. Er zeigt, warum gerade KMU jetzt lernen müssen, Chancen in Krisen zu erkennen, Verantwortung mutig zu übernehmen und strategisch vorauszudenken.
Wir reden über:
Warum Familienunternehmen zwischen Tradition und Transformation stehen
Wie Krisen zur Schule für Zukunft werden können
Welche Rolle Strategie und Risikomanagement dabei spielen
Und: warum eine starke Marke kein Luxus, sondern Überlebensstrategie ist
Hör rein und nimm Impulse mit für Dein Unternehmen, Deine Marke und Deine Zukunft.
Mehr Einblicke und Beratungsleistungen findest Du auf www.branddoc.at
Weitere Unternehmen von Harald Sturm
Branding Agentur: https://www.sturmerprobt.com/
Corporate Podcast Produktion: https://www.podon.at/
In dieser Episode spreche ich mit Prof. DDr. Mario Situm von der FH Kufstein – Experte für Krisenmanagement, Nachfolge und Family Business. Er zeigt, warum gerade KMU jetzt lernen müssen, Chancen in Krisen zu erkennen, Verantwortung mutig zu übernehmen und strategisch vorauszudenken.
Wir reden über:
Warum Familienunternehmen zwischen Tradition und Transformation stehen
Wie Krisen zur Schule für Zukunft werden können
Welche Rolle Strategie und Risikomanagement dabei spielen
Und: warum eine starke Marke kein Luxus, sondern Überlebensstrategie ist
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40 Minuten
In dieser Podcast-Episode von brandDOC diskutieren Harald Sturm und Werner Pfeffer das Konzept des "Eventful Thinking". Sie besprechen die Wichtigkeit, alltägliche Kommunikation und Interaktionen als besondere Ereignisse zu betrachten und mit Kreativität zu gestalten. Eventful Thinking kann genutzt werden, um Aha-Momente in Meetings und Workshops zu schaffen, Routinen aufzubrechen und Vielfalt in Teams zu fördern.
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51 Minuten
Renate Kogler erzählt in dieser Folge, wie aus einer spontanen Idee ein überregional bekanntes Unternehmen wurde – und warum Markenstärke nichts mit Hochglanzbroschüren, sondern alles mit Haltung, Konsequenz und Teamgeist zu tun hat.
Was 2000 mit einer einzigen Schwimmbadüberdachung begann, ist heute ein Premiumanbieter für Wellnessanlagen in Oberösterreich – mit 35 Mitarbeitenden und einer klaren Haltung zur Marke.
Erfahren Sie, warum Delfin Wellness für viele in Oberösterreich der Inbegriff für Wellness wurde, wie der Familienbetrieb gewachsen ist und was eine starke regionale Marke mit gelebten Werten, Liebe zum Detail und konsequenter Kommunikation zu tun hat.
Eine inspirierende Episode für alle, die Marke mit Herz und Hirn führen wollen.
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53 Minuten
Episode: Kreativität als Treibstoff der digitalen Transformation (Teil 2 der Serie - Kreativität)
In dieser Folge spricht Harald Sturm mit Prof. Dr. Georg Adlmaier-Herbst, live zugeschaltet aus Madeira, über die Rolle von Kreativität in der digitalen Transformation – und warum sie für Führungskräfte nicht nur „nice to have“, sondern ein Muss ist.
Unser Gast:
Georg Adlmaier-Herbst ist Professor an der Universität der Künste Berlin, forscht zum Berliner Management-Modell für die Digitalisierung und lehrt u.a. in St. Gallen und am FH Joanneum in Graz.
Im Fokus: Sein neues Buch
Kreativität – Der Treibstoff für digitale Innovation: Wie Leader die Macht der Kreativität für sich und ihr Team entfalten können
Hier geht’s direkt zum Buch auf Amazon:
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Themen dieser Folge:
Was Kreativität wirklich ist – und was nicht
Die vier Phasen des Kreativprozesses und ihre psychologischen Voraussetzungen
Warum „Killing the Babies“ zum kreativen Arbeiten dazugehört
Wie Unternehmen wieder Bock auf Zukunft bekommen
Die Bedeutung von Vision, psychologischer Sicherheit und Prozessfreiheit
Welche Führungsrolle Innovation tatsächlich braucht
Für wen ist diese Folge besonders spannend?
CEOs, Führungskräfte und Unternehmer:innen,
Innovationsmanager:innen, HR-Verantwortliche
und alle, die Zukunft nicht nur erleiden, sondern gestalten wollen.
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Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat, abonnieren Sie den Podcast, teilen Sie ihn mit Kolleg:innen und empfehlen Sie ihn weiter an Menschen, die mehr über sinnvolle Führung, kreative Prozesse und zukunftsfähige Marken lernen möchten.
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50 Minuten
In dieser Podcastfolge diskutieren Harald Sturm und Werner Pfeffer (https://www.wernerpfeffer.at/) die Bedeutung von Kreativität in Unternehmen. Sie betonen, dass Kreativität ein wichtiges Werkzeug zur Problemlösung ist und dass kreative Prozesse oft unbewusst ablaufen. Wichtige Voraussetzungen für Kreativität sind Zeit, Mut, Neugier und Angstfreiheit. Es wird kritisiert, dass herkömmliche Brainstorming-Methoden in Unternehmen nicht effektiv sind und plädiert dafür, sich bewusst Zeit zu nehmen, um kreative Prozesse zu durchdenken.
Mitmachen bei einer Kreativsession & Gewinnspiel: Beim Gewinnspiel mitmachen: Schreib ein an mail@sturmerprobt.com
Schreib Deine Frage für die Kreativsession in einer der nächsten Folgen mit Werner Pfeffer an: mail@sturmerprobt.com
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42 Minuten
Website Miba AG https://www.miba.com/de/
Credit: Hermann Wakolbinger
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45 Minuten
Wir sprechen über das neue österreichische Medienprojekt "JETZT.at", das sich auf echten qualitativen Journalismus konzentriert, der durch Mitgliedsbeiträge finanziert wird.
Zum Jetzt.at Newsletter anmelden, hier klicken.
Web: https://www.jetzt.at/
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47 Minuten
Echt. Gestört. Zukunftsmutig. - In dieser brandDOC-Episode spreche ich mit Wolf Lotter – Publizist, Essayist und Mitbegründer von brand eins – über den Wert von Echtheit, die Kraft von Störung und warum Zukunftsmut heute wichtiger ist denn je.
Wir diskutieren seine Bücher „Die Gestörten – Warum sie unseren Wohlstand sichern“ und „Echt – Der Wert der Einzigartigkeit in einer Welt der Kopien“ im Kontext von Unternehmens- und Markenidentität. Warum sind echte Marken heute subversiver als je zuvor? Weshalb braucht Innovation Unbequeme – und warum ist geistige Trägheit gefährlicher als jeder technologische Wandel?
Warum brauchen Unternehmen heute mehr denn je Mut zur Innovation und Originalität? Eine inspirierende, klare und unverblümte Episode über Identität, Werte und die Zukunft von Unternehmen.
Und: Wie echte Unternehmensidentität zur Überlebensfrage in einer Welt der Kopien wird.
Freu dich auf ein inspirierendes Gespräch über Zukunft, Leadership, Unternehmenskultur, Wissensökonomie – und warum geistige Beweglichkeit heute der wichtigste Wettbewerbsvorteil ist.
️ Gast: Wolf Lotter
Thema: Echtheit, Innovation, Führung, Zukunftsmut, Markenidentität, Innovation, Unternehmenskultur, Wissensarbeit, Zukunftsstrategie
Photos: Katharina Lotter (c) 2021, Gesche Jäger (c) 2021
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Warum brauchen Unternehmen heute mehr denn je Mut zur Innovation und Originalität? Eine inspirierende, klare und unverblümte Episode über Identität, Werte und die Zukunft von Unternehmen.
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46 Minuten
Gast: Jens Windel – Ex-Nielsen, Co-Founder von Neuroflash, heute bei KIRA - KI Richtig Anwenden
Wir sprechen über Markenverhalten, Wissensmanagement und den strategischen Einsatz von KI. Wie verändert sich Markenführung im Zeitalter der KI? Was können Startups von Corporates lernen – und umgekehrt? Und warum ist KI nicht nur Technologie, sondern auch Haltung?
KIRA – KI richtig anwenden: https://www.ki-ra.at
Neuroflash: https://www.neuroflash.com
Nielsen: https://www.nielsen.com
FedEx: https://www.fedex.com
brandDOC ist strategischer Partner von KIRA.
KIRA ist die Lernplattform für alle, die KI praxisnah verstehen (quasi Lesen, Schreiben und Rechnen) und anwenden wollen – in Unternehmen, Organisationen oder im persönlichen Alltag.
Jetzt testen und Einblicke erhalten:
https://kira-kurs.eu/sturmerprobt
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Instagram: https://www.instagram.com/harald_sturm/
Agentur: https://www.sturmerprobt.com/
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Wir sprechen über Markenverhalten, Wissensmanagement und den strategischen Einsatz von KI. Wie verändert sich Markenführung im Zeitalter der KI? Was können Startups von Corporates lernen – und umgekehrt? Und warum ist KI nicht nur Technologie, sondern auch Haltung?
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49 Minuten
Liebe Podcast-Freunde,
wir haben eine spannende neue Folge für euch, in der Harald Sturm und Dr. Christian Scharinger über Organisationsentwicklung, Leadership und Identitätsökonomie diskutieren.
Ein zentrales Thema der Folge ist der Wandel von einer Produktionsökonomie zu einer Identitätsökonomie, in der Individualität und Wirkung wichtiger sind als Standardisierung und Effizienz.
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39 Minuten
Die Podcast-Episode von Brandtalk behandelt den Markenpositionierungsprozess des österreichischen Skiverbands Ski Austria. Der Verband hat sein Logo und Markenauftritt überarbeitet, um die Marke zukunftssicher und attraktiv zu gestalten. Durch den Wechsel zu einer Einmarkenstrategie sollen Markenwert gesteigert und die Sichtbarkeit der Sportlerinnen und Sportler genutzt werden.
Fotodredit: Tirol Foto-Spiess
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33 Minuten
Warum ein Radiosender eine starke und relevante Marke sein muss?
https://www.liferadio.at/
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50 Minuten
Die heutige Episode von brandDOC dreht sich um DOMICO, ein Familienunternehmen, das maßgeschneiderte Metallfassaden herstellt. Die Geschäftsführerin, Frau Mag. Doris Hummer, betont die Bedeutung von Kreativität, Innovation und Präzision in ihrer Arbeit. Das Unternehmen legt Wert auf wirtschaftliche Bauweise, just-in-time Lieferungen und die Entwicklung individueller Lösungen in enger Zusammenarbeit mit Architekten und Kunden.
Die Identität des Unternehmens ist durch Designorientierung, technologische Komponenten und familiären Umgang geprägt. DOMICO hat klare Firmenwerte, die regelmäßig evaluiert werden, und setzt auf kontinuierlichen Austausch und Teamarbeit, um diese Werte zu leben und zu erreichen. Frau Hummer spricht auch über die Veränderungen im Bewerbungsprozess und die Qualität der Bewerber vor und nach der Krise, sowie wie DOMICO durch klare Unternehmenswerte und -kultur die richtigen Mitarbeiter anzieht.
Sie diskutiert auch die zukünftigen Herausforderungen, die sich aus gesellschaftlichem Wandel und Digitalisierung ergeben, und betont die Notwendigkeit für Unternehmen, sich anzupassen und Veränderungen aktiv zu gestalten. Als Präsidentin der oberösterreichischen Wirtschaftskammer betont sie die Bedeutung von Export für die Wirtschaft und die Notwendigkeit, sich gut aufzustellen, um den Wohlstand zu erhalten und als attraktiver Standort für Unternehmen zu bleiben.
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Agentur: https://www.sturmerprobt.com/
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Die Identität des Unternehmens ist durch Designorientierung, technologische Komponenten und familiären Umgang geprägt. DOMICO hat klare Firmenwerte, die regelmäßig evaluiert werden, und setzt auf kontinuierlichen Austausch und Teamarbeit, um diese Werte zu leben und zu erreichen. Frau Hummer spricht auch über die Veränderungen im Bewerbungsprozess und die Qualität der Bewerber vor und nach der Krise, sowie wie DOMICO durch klare Unternehmenswerte und -kultur die richtigen Mitarbeiter anzieht.
Sie diskutiert auch die zukünftigen Herausforderungen, die sich aus gesellschaftlichem Wandel und Digitalisierung ergeben, und betont die Notwendigkeit für Unternehmen, sich anzupassen und Veränderungen aktiv zu gestalten. Als Präsidentin der oberösterreichischen Wirtschaftskammer betont sie die Bedeutung von Export für die Wirtschaft und die Notwendigkeit, sich gut aufzustellen, um den Wohlstand zu erhalten und als attraktiver Standort für Unternehmen zu bleiben.
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42 Minuten
In diesem Podcast diskutieren Harald Sturm und Claus Zerenko die Stärken introvertierter Menschen im Marketing, die Bedeutung von Sicherheit und Strukturen für ihren Erfolg, die richtige Kundenauswahl, Werte wie Ehrlichkeit und Vertrauen, sowie die Überwindung von Perfektionismus. Claus teilt Tipps zur Selbstentwicklung und Sichtbarkeit, wie die Auswahl der optimalen Präsentationsmethode und die schrittweise Steigerung der Aktivitätsfrequenz. Authentizität und das Zeigen von Schwächen werden als Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Personal Branding betont. Klaus erklärt, wie introvertierte Persönlichkeiten einen starken Personal Brand aufbauen können, indem sie ihre Charaktereigenschaften, Werte, Stärken und Schwächen klar kommunizieren. Die Fokussierung auf ein spezifisches Problem, eine Zielgruppe, ein Angebot und einen Vertriebskanal wird als entscheidend für den Erfolg angesehen. Die Bedeutung von Kontinuität und Perfektionierung des Prozesses wird betont, bevor man über eine Ausweitung nachdenkt.
Mehr Infos über Claus Zerenko:
https://www.mehrkundenbitte.com/
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1 Stunde 6 Minuten
In der Folge mit Reinhold Karner (www.rmk.org) werden wichtige Themen für den Erfolg von Mittelständlern, Gründern und Startups diskutiert. Reinhold Karner, Mentor für Unternehmer, Gründer, Startups und Experte für Unternehmensstrategie, hebt die Bedeutung von Unternehmenswerten, Einzigartigkeit und wahrnehmbarem Kundennutzen hervor.
Karner kritisiert die heutige Unternehmerkultur, die oft die grundlegenden Aspekte wie Unternehmenswerte und klare Positionierungen vernachlässigt. Er betont die Wichtigkeit von Kundenorientierung und warnt vor zu schnellem Wachstum, da organische Entwicklung langfristig erfolgreicher sein kann.
Reinhold Karner`s Bestseller Buch:
Wahre Werte, statt schnelles Geld
Amazon: https://amzn.to/420qWGA
Besonders in Krisenzeiten legt Karner großen Wert auf Ehrlichkeit und das Einbinden der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse. Er warnt davor, in schwierigen Situationen zu lügen oder Informationen zu beschönigen, da dies das Vertrauen von Mitarbeitern und Kunden nachhaltig schädigen kann.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Vorbildfunktion von Führungskräften in Krisenzeiten. Karner betont, dass es entscheidend ist, ein angemessenes Verhalten zu zeigen, um das Vertrauen der Mitarbeiter nicht zu gefährden. Er mahnt dazu, auch in guten Zeiten an mögliche Krisen zu denken und ökonomisch zu handeln, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
Zum Abschluss unterstreicht Karner die Bedeutung einer starken Marke für den Mittelstand und appelliert an verschiedene Generationen, den Mittelstand als attraktive Zukunftschance zu betrachten. Erfahrung und Engagement im Mittelstand seien entscheidend für eine erfolgreiche europäische Entwicklung.
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Besonders in Krisenzeiten legt Karner großen Wert auf Ehrlichkeit und das Einbinden der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse. Er warnt davor, in schwierigen Situationen zu lügen oder Informationen zu beschönigen, da dies das Vertrauen von Mitarbeitern und Kunden nachhaltig schädigen kann.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Vorbildfunktion von Führungskräften in Krisenzeiten. Karner betont, dass es entscheidend ist, ein angemessenes Verhalten zu zeigen, um das Vertrauen der Mitarbeiter nicht zu gefährden. Er mahnt dazu, auch in guten Zeiten an mögliche Krisen zu denken und ökonomisch zu handeln, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
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