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FÜHREN ja - aber ANDERS | Führungsleistung auf Top-Niveau | Executive Sparring für Geschäftsführung Archiv

159 Episoden
30 Minuten
In der letzten Folge haben wir uns mit dem Zusammenhang zwischen erfolgreichem Führen und dem Thema Schuld beschäftigt. Falls du das verpasst hast, hör unbedingt noch mal rein – es ist ein riesiges Thema, besonders für Führungskräfte.

https://open.spotify.com/episode/0mjWu08U7kpDGHD39QUorU?si=93be409294514d8a

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Entscheidungen ein und wie deine Fähigkeit, kraftvolle und entschlossene Entscheidungen zu treffen, nicht nur deinen Erfolg als Führungskraft, sondern auch deine Zufriedenheit im privaten Leben beeinflusst.

In dieser Episode lernst du:

Warum es vielen Führungskräften schwerfällt, Entscheidungen zu treffen.

Wie du die Angst vor den Konsequenzen überwindest.

Die Bedeutung deiner Werte und Bedürfnisse für effektive Entscheidungsfindung.

Praktische Schritte, um in deiner Entscheidungskraft zu wachsen.

Inhalt:

04:37 Lektionen von der schlechtesten Führungskraft

19:12 Lösungsvorschläge für Entscheidungskraft

19:42 Bedeutung von Werten für eine Führungskraft

21:30 Bedürfnisse erkennen

23:00 Ziele setzen

26:20 Intuition

SHOWNOTES

Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen? Dann trag Dich hier in die Warteliste ein:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.peggykopkow.de/coming-soon-karrierebalance⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.peggykopkow.de/kostenloses-webinar⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen, hole Dir meinen Audiokurs mit Insights aus meinem Führungskräftecoachingprogramm.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.peggykopkow.de/kostenloser-audiokurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠

Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:

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Ich freu mich auf Dich!

Peggy Kopkow
25 Minuten
In dieser Folge von „Führen, ja aber anders“ starten wir mit dem ersten Teil unserer dreiteiligen Reihe „Das habe ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt“. Wir tauchen tief in das Thema der inneren Zerrissenheit ein. Du kennst das Gefühl, ständig zwischen Familie, Beruf, Freunden und Ehrenamt hin- und hergerissen zu sein und dich dabei immer wieder schuldig zu fühlen? Schuld ist ein schlechter Ratgeber, besonders in der Führungsrolle.

Erfahre, wie du als Führungskraft dieses belastende Gefühl hinter dir lassen kannst und Wege findest, authentisch und integer zu führen. Ich zeige dir, wie du die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben schaffst und dafür die Eigenverantwortung deines Teams Grundvoraussetzung ist. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in alltagsnahen Leadership und die Herausforderungen der modernen Führung. Viel Spaß beim Zuhören!

Inhaltsanker:

Einleitung und Vorstellung - 00:00

Gefühl der Zerrissenheit und Schuld - 00:29

Vorstellung des neuen Online-Programms „Karriere-Balance“ - 01:25

Schlechte Führungskräfte: Das Thema Schuld und Zerrissenheit - 03:48

Drei schnelle Tipps zur Bewältigung von Schuldgefühlen - 19:08

SHOWNOTES

Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen? Dann trag Dich hier in die Warteliste ein:

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Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:

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Ich freu mich auf Dich!

Peggy Kopkow
28 Minuten
Heute hörst Du den zweiten Teil vom Interview mit Geschäftsführerin und Vorständin Dr. Merle Emre. Wir sprechen über Frauen in Führungspositionen, Gleichstellung und die Herausforderungen der ACHTUNG: Trennbarkeit von Beruf und Familie.

Inhaltsverzeichnis:

Maßnahmen und Strategien zur Förderung von Frauen im Unternehmen

Persönliche Erfahrungen und Herausforderungen von Merle als Mutter und Führungskraft

Tipps für angehende Führungskräfte und Buchempfehlungen

SHOWNOTES

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Büchertips von Merle:

„Hungry Ghosts“ von Gabor Maté

„When the Body Says No“ von Gabor Maté

Hier findest Du Merle

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Peggy Kopkow
32 Minuten
In dieser inspirierendenFolge habe ich Dr. Merle Emre zu Gast. Merle ist Vorständin für Wissenstransfer an der TU Dresden AG und Geschäftsführerin der Dresden International University (DIU). Wir sprechen über ihren beeindruckenden Karriereweg, ihre Erfahrungen im Higher Education Management und ihre Visionen für die Zukunft. Merle teilt ihre Einsichten über Führung, Teamarbeit und die Bedeutung von Vertrauen und Offenheit in der Arbeitswelt.

07:22 - Teamarbeit und Führung

08:13 - Einführung einer Teamlead-Ebene

12:33 - Auswahl und Entwicklung von Führungskräften

15:05 - Umgang mit unterschiedlichen Meinungen und Konflikten

18:49 - Entscheidungsprozesse und Kommunikation

SHOWNOTES

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Peggy Kopkow
24 Minuten
In dieser besonderen Folge teile ich mit dir einen exklusiven Ausschnitt aus meinem kostenlosen Audiobook "Mutig führen mit Entschlossenheit und populäre Entscheidungen treffen". Eine der größten Herausforderungen und Demotivationsgründe in Teams ist eine Führungskraft, die keine klaren Entscheidungen trifft. Heute erfährst du, warum es wichtig ist, nicht wie ein Fähnchen im Wind zu agieren, sondern entschlossen und integer zu handeln. Viel Freude!

02:20 – Gefällig oder wirksam sein? 03:02 – Problem des 360° Feedbacks 04:27 – Menschenzentriertes Weltbild und Führungsstil 06:20 – Umgang mit unpopulären Entscheidungen 09:39 – Bedeutung von Zielen und Werten in der Führung

SHOWNOTES

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Ich freu mich auf Dich!

Peggy Kopkow
31 Minuten
In dieser Folge gibt es den zweiten Teil mit Romina Stawowy, Gründerin, Herausgeberin und Macherin. Es gehtunter anderem um die Bedeutung von Mut und Veränderung in Bezug auf Frauen in Führungspositionen. RWir sprechen über die Herausforderungen, denen Frauen in der Arbeitswelt gegenüberstehen und über die Notwendigkeit, sich selbstbewusst auch für Führungsrollen einzusetzen. Wir sprechen auch darüber, wie kulturelle Vorurteile und institutionelle Barrieren Frauen davon abhalten können, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

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⁠Hier geht zu den legendären Women on fire Events⁠

Hier gehts zu Rominas Magazin

Hier gehts zu Rominas LinkedIn Profil

Hier die erwähnten Bücher (unterstützt eure Buchhändler:innen vor Ort!):

"Lean In: Frauen und der Wille zum Erfolg" von Sheryl Sandberg: Ein Buch, das sich mit den Herausforderungen beschäftigt, denen Frauen in der Arbeitswelt gegenüberstehen, und Strategien zur Förderung von Frauen in Führungspositionen bietet.

"Unsichtbare Frauen: Wie eine von Daten beherrschte Welt die Hälfte der Bevölkerung ignoriert" von Caroline Criado Perez: Dieses Buch untersucht die Geschlechterlücke in Daten und wie sie sich auf alle Aspekte des Lebens von Frauen auswirkt, von der Gesundheitsversorgung bis zur Stadtplanung.

"Nice Girls Don't Get the Corner Office: Unconscious Mistakes Women Make That Sabotage Their Careers" von Lois P. Frankel: Ein Ratgeber für berufstätige Frauen, der aufzeigt, wie unbewusste Verhaltensweisen die Karriereentwicklung beeinträchtigen können und wie man diese Verhaltensweisen ändern kann, um erfolgreich zu sein.

"Gegen den Hass" von Carolin Emcke: Ein Buch, das sich mit den Ursachen von Hass und Vorurteilen auseinandersetzt und Wege aufzeigt, wie man ihnen entgegentreten kann, um eine inklusivere Gesellschaft zu schaffen.

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Peggy Kopkow
32 Minuten
Frauen im Fokus: Netzwerken, Empowerment & Selbstbewusstsein

In diesem Podcast spricht Romina Stawowy über ihre Leidenschaft für Frauen in Medien und Politik. Als Gründerin von FemMit dem Magazin und Veranstalterin von Women on Fire Events teilt sie ihre Mission, Frauen zu ermutigen und zu vernetzen. Wir sprechen im ersten Teil darüber, warum Frauen oft Schwierigkeiten beim Netzwerken haben und wie man diese überwinden kann.

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Peggy Kopkow
20 Minuten
In dieser Folge spreche ich über ein heikles Thema: ob und wie künstliche Intelligenz die Rolle von Führungskräften beeinflussen könnte. Seit der zunehmenden öffentlichen Präsenz von KI und dem Aufkommen von AI-Technologien sind viele Führungskräfte besorgt über die Möglichkeit, durch Maschinen ersetzt zu werden. Doch ist diese Sorge berechtigt? Ich denke ja!

SHOWNOTES

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Peggy Kopkow
29 Minuten
In dieser Folge erwartet Dich der zweite Teil mit Antonia Schwarzmeier. Wir sprechen über das Thema Entscheidungen, wie wichtig eine Umgebung für uns Menschen ist und was das mit Motivation zu tun hat. Außerdem haben wir über unsichtbare Carearbeit gesprochen und was der Beitrag von weiblich geführten Unternehmen ist. Viel Freude!

SHOWNOTES

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Hier findest Du Antonia ⁠https://www.linkedin.com/in/antonia-schwarzmeier/⁠

und hier Raumausstattung Schwarzmeier ⁠https://schwarzmeier.com/⁠

Initiative "Frauen unternehmen" https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Dossier/Frauen-Unternehmen/Textsammlungen/frauen-unternehmen-initiative.html

Bücherliste:

Emma Mental LoadA Feminist Comic https://kinder-uni.buchkatalog.de/mental-load-9781609809188

Lewina, Katja Sie hat Bock https://kinder-uni.buchkatalog.de/sie-hat-bock-9783832181178

Zykunov, Alexandra "Wir sind doch alle längst gleichberechtigt!" https://kinder-uni.buchkatalog.de/wir-sind-doch-alle-laengst-gleichberechtigt-9783548065335

Cammarata, Patricia Raus aus der Mental Load-Falle https://kinder-uni.buchkatalog.de/raus-aus-der-mental-load-falle-9783407866325

Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:

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Peggy Kopkow
35 Minuten
In dieser Folge gibt die wunderbare Antonia Schwarzmeier von Raumausstattung Schwarzmeier einen Einblick in Ihren Geschäftsführerinnenalltag. Antonia führt erfolgreich seit 7 Jahren ein Familienunternehmen im Osten, ist Mutter von 2 Kindern und für viele ein Rolemodel. Viel Spaß beim Hören! SHOWNOTES

Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen? Dann trag Dich hier in die Warteliste ein:

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Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:

⁠https://www.peggykopkow.de/kostenloses-webinar⁠

Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen, hole Dir meinen Audiokurs mit Insights aus meinem Führungskräftecoachingprogramm.

⁠https://www.peggykopkow.de/kostenloser-audiokursHier findest Du Antonia https://www.linkedin.com/in/antonia-schwarzmeier/

und hier Raumausstattung Schwarzmeier https://schwarzmeier.com/

Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:

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Peggy Kopkow
20 Minuten
Es ist kein Geheimnis, dass besonders Frauen der Meinung sind, dass Ihnen noch Wissen, Fähigkeiten oder der richtige Moment fehlt, um sich auf die frei gewordene Führungsrolle zu bewerben. Machen Sie es dann doch, sind sie nach einem halben Jahr nicht selten im besten Fall frustriert und leider viel zu oft ausgebrannt

Und eine ausgebrannte und frustrierte Führungskraft wird niemals eine wirklich gute Führungskraft sein. Denn ich kann nur von meinem Wasser meiner Mitarbeiter:in etwas abgeben, wenn mein Glas nicht leer ist.

Der Preis, wenn Du Dir deines Hochstabler:innensyndroms nicht bewusst bist, ist hoch. Denn ab dem ersten Tag wirst Du es allen recht machen wollen, jedes negative Feedback wird dich stark verunsichern und deine Überstunden hörst Du auch irgendwann auf zu zählen. Das dieser Zustand weder mit einem erfüllten Familienleben noch mit Hobbys vereinbar ist, ist offensichtlich.

Ich sehe es bei meinen Klient:innen während der Führungskräftecoachings immer wieder. Es ist selten die wirklich existierende und notwendige Fülle an Aufgaben, die dich als Führungskraft an den Rand deiner Kräfte bringt. Und die Ursache liegt auch oft nicht an der fehlenden Motivation deines Teams! Es ist der für das Impostersyndrom typische Gedanke nicht genug zu sein, es nicht wirklich zu können und daraufhin hin in ein ständiges Überliefern zu fallen. Wenn Du das kennst oder vielleicht sogar deine Führungskraft betroffen ist, dann teile gern die aktuelle Podcastfolge mit ihr.

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Peggy Kopkow
18 Minuten
Deine Überlegungen im Check!

In dieser Podcastfolge gebe ich Dir 6 Fragen mit, die Dir helfen, die Frage zu beantworten, ob eine Führungsposition für Dich gerade der richtige Schritt ist. Außerdem gehe ich auf die wichtigste Frage ein, wenn es um solche essentiellen Entscheidungen geht.

Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kostenlose Webinaraufzeichnung "Entscheidungen treffen als Schlüsselkompetenz als Führungskraft"⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Peggy Kopkow
35 Minuten
Das ist der zweite Teil mit Khaldun Al Saadi zu Gast. Khaldun ist Projektleiter bei der Initiative Offene Gesellschaft und einer der Expert:innen, die ich anrufen würde, wenn ich mehr über das Thema Konflikte wissen möchte.

Im zweiten Teil des Interviews sprechen wir darüber, dass jeder mal anfängt und das Gefühl hat, "keinen Plan zu haben" und das gute Kommunikation ein Fundament für Motivation und Eigenverantwortung im Team ist.

SHOWNOTES

⁠Hier findest Du Khaldun⁠

Hier die IOG

Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:

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Peggy Kopkow
31 Minuten
In dieser Folge habe ich Khaldun Al Saadi zu Gast. Khaldun ist Projektleiter bei der Initiative Offene Gesellschaft und einer der Expert:innen, die ich anrufen würde, wenn ich mehr über das Thema Konflikte wissen möchte.

Im ersten Teil des Interviews nimmt uns Khaldun mit in seine Geschichte und unter anderem in die Frage, warum es zur Konfliktbewältigung so wichtig ist, dass Konflikte da sein dürfen.

SHOWNOTES

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Peggy Kopkow
14 Minuten
Es gibt zwei Hauptgründe, warum der Wechsel von der Fach- zur Führungskraft oft nicht gelingt.

Was führt dazu, dass Führungskräfte bei dem Wechsel in eine Führungsrolle oft scheitern? In dieser Podcastfolge werden wir über die 2 häufigsten Gründe sprechen.

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