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Don't sell me this pen! – Führung im Vertrieb Archiv

114 Episoden
50 Minuten
Forecasting – für viele Sales-Leader ein ewiger Pain. In dieser Folge von Don’t Sell Me This Pen! holen sich Thomas und Davide mit Sven Sauder einen Experten, der schon über 80 CRM- und Forecast-Projekte begleitet hat – und weiß, warum so viele Unternehmen scheitern.

Du erfährst:

warum „Shit in, Shit out“ mehr ist als ein Spruch,

wie du durch Gamification und klare Verantwortlichkeiten Forecasts verlässlicher machst,

warum weniger Felder oft mehr sind,

und wie du AI & Automatisierung sinnvoll nutzt, ohne in Hype-Fallen zu tappen.

Dazu gibt’s praxisnahe Tipps, wie du Forecast & CRM so aufsetzt, dass dein Team es nicht hasst – sondern als echtes Erfolgs-Tool sieht.

Sven's Webseite: https://hangar-13.com/

Kostenloses Miro-Template: https://www.hangar-13.com/hubfs/Templates%20zum%20verschicken/CRM%20Prozesse%2c%20Workflows.pdf
50 Minuten
In dieser Special-Folge von Don’t Sell Me This Pen! sprechen Thomas und Davide mit Kenneth Hillig (Co-Founder Setero) über nichts Geringeres als die Zukunft des Vertriebs: Sales im Jahr 2030.

Themen u.a.:

Warum Buyer heute schon informierter sind als je zuvor

Wie KI Standardprozesse übernimmt – und wo der Mensch unersetzlich bleibt

Risiken wie Vertrauenskrisen und der Wegfall von Junior-Rollen

Zukunftsskills, die Seller jetzt trainieren müssen, um relevant zu bleiben

Außerdem: Ein Blick hinter die Kulissen von Setero – der KI-Flugsimulator für Sales-Gespräche, der Vertriebsteams fit für die Zukunft macht.

Eine Folge für alle, die wissen wollen, ob KI den Vertrieb ersetzt – oder ob sie ihn besser macht.
42 Minuten
Führen im Sandwich heißt: Druck von oben, Stress von unten – und mittendrin stehst du. In dieser Folge von Don’t Sell Me This Pen! sprechen Thomas und Davide über die Realität im mittleren Management: Erwartungen jonglieren, Druck übersetzen statt weiterreichen und dabei selbst nicht untergehen.

Du erfährst:

warum die Sandwich-Position so oft unterschätzt wird,

wie du Druck von oben filterst und für dein Team übersetzt,

und welche Hacks helfen, Freiräume zu schaffen, statt im Stress zu versinken.

Eine Folge für alle, die zwischen Chef und Team feststecken – und endlich raus aus dem Dauer-Spagat wollen.
45 Minuten
Führen auf Distanz ist mehr als Zoom-Calls und Slack-Nachrichten. In dieser Folge von Don’t Sell Me This Pen! sprechen Thomas und Davide über die Realität von Remote Leadership – und warum dein Team sich eben nicht von allein steuert.

Du erfährst:

warum es einen Unterschied macht, ob du „Chef“ oder „Coach“ bist,

wie du Basics wie Action-Lists smarter einsetzt als jedes fancy Tool,

und welche Hacks wirklich helfen, Vertrauen & Klarheit im Remote-Setting zu schaffen.

Eine Episode für alle, die ihr Team auch aus der Ferne erfolgreich führen wollen – ohne Micromanagement und Tool-Overkill.
52 Minuten
Recruiting steht vor dem nächsten Umbruch – und viele Unternehmen haben es noch nicht verstanden.

In dieser Episode sprechen Davide, Thomas und HR-Experte Adrian Krastev über die Trends, die 2025 wirklich zählen:

Warum viele Recruiting-Prozesse heute noch wie vor 20 Jahren laufen

Welche Rolle KI im Hiring wirklich spielt – und wo sie (noch) scheitert

Warum Mindset und Haltung wichtiger sind als perfekte Lebensläufe

️ Was gute Unternehmen im Auswahlprozess anders machen – und wie du Fehlerquote und Frustration senkst

Adrian teilt offene Einblicke aus der Praxis: Was sich bei Jobtensor bewährt hat, welche Tools wirklich helfen – und was wir von Tech-Startups in Sachen Hiring lernen können.

Für wen ist die Folge?

Für alle, die 2025 nicht weiter nach Bauchgefühl einstellen wollen – sondern Recruiting endlich als strategische Disziplin denken.

Jetzt reinhören, Klartext hören – und dein Recruiting neu aufsetzen.
44 Minuten
In dieser Special-Folge von Don't Sell Me This Pen! spricht Davide mit Dennis Szimmetat, Head of Sales bei den Talentlotsen – und jemand, der Cold Calling nicht nur gelernt, sondern gemeistert hat. Mit über 70.000 durchgeführten Calls teilt Dennis seine besten Learnings, Fails und Prinzipien aus dem echten Vertriebsalltag.

Warum Cold Calling auch 2025 noch funktioniert – wenn du’s mit Substanz machst.

Warum Haltung, Timing und Menschlichkeit wichtiger sind als jedes perfekte Skript.

Und wie du aus einem „unangenehmen Anruf“ ein Gespräch auf Augenhöhe machst.

Diese Folge ist kein Lehrbuch-Monolog, sondern ein ehrliches Gespräch darüber, wie moderne Kaltakquise wirklich wirkt – wenn man es ernst meint.

Ob du selbst zum Hörer greifst oder ein Team führst:

Diese Episode gibt dir frische Impulse, neue Perspektiven und konkrete Tipps für bessere Ergebnisse – ohne Floskeln, dafür mit echter Sales-Energie.
47 Minuten
Wie wird man vom SDR zur Führungskraft – und was passiert auf dem Weg dazwischen wirklich?

In dieser Folge sprechen Davide und Thomas mit Paul Wild, Head of Sales bei Aplano, über seinen Weg von der Kaltaquise bis zur Leadership-Rolle im Tech Sales. Paul teilt offen seine Erfahrungen, Fails und Learnings, die ihm den Aufstieg ermöglicht – aber auch schwer gemacht haben.

Wir sprechen über:

den Sprung von Peer zu Leader im eigenen Team

warum Feedbackkultur wichtiger ist als jeder Sales-Skill

was echte Ownership bedeutet – und was nicht

wie du erkennst, ob du bereit für den nächsten Schritt bist

Eine Folge für alle, die Karriere im Sales machen wollen – ohne in Floskeln zu baden. Real Talk, keine Ratgeber-Weisheiten.
41 Minuten
Feedback klingt so selbstverständlich – und doch steckt der Teufel im Detail. In dieser Episode von Don't Sell Me This Pen nehmen Davide und Thomas das Thema endlich komplett auseinander: Was macht gutes Feedback aus, warum scheitern so viele Führungskräfte daran und wie schaffst du es, dass deine Rückmeldung wirklich Wirkung entfaltet?

Du lernst die simple, aber extrem effektive 3W-Methode kennen (Wahrnehmung – Wirkung – Wunsch), hörst, warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool, und wie du mit Radical Candor ehrliches, klares und gleichzeitig wertschätzendes Feedback gibst.

Mit vielen Beispielen aus Sales, Leadership und Kommunikation bekommst du eine praxisnahe Mini-Masterclass, die du sofort im Team und sogar im privaten Umfeld anwenden kannst.

Perfekt für: Führungskräfte, First-Time-Leader und alle, die Feedback endlich so nutzen wollen, dass es Menschen und Performance wirklich nach vorne bringt.
40 Minuten
In dieser Episode von Don't Sell Me This Pen! räumen Thomas und Davide mit einem Klassiker aus dem Führungsalltag auf: der Verwirrung zwischen OKRs und KPIs.

Warum deine Ziele vielleicht nur Zahlenfriedhöfe sind, wie du echte Richtung gibst – und was Google Maps mit erfolgreicher Sales-Führung zu tun hat?

Diese Folge liefert dir:

glasklare Unterschiede zwischen KPIs & OKRs (endlich verständlich erklärt)

das perfekte Zielsystem fürs Leadership im Sales

konkrete Tipps zur Umsetzung im Alltag (inkl. Team-Reviews & Fehleranalyse)

Best Practices für smarte, zukunftsgerichtete Ziele – statt blindem KPI-Abarbeiten

Egal ob du gerade dein Team neu ausrichtest oder aus dem OKR-Chaos raus willst – hier bekommst du Orientierung und Klarheit.

Ohne Buzzwords. Ohne Bullshit. Dafür mit System.
46 Minuten
In dieser brandneuen Episode von Don't Sell Me This Pen! geben Thomas und Davide wieder euch das Mikro: Es ist Zeit für die zweite Community-Folge!

Ihr habt gefragt, wir liefern – ehrlich, direkt und ohne Skript.

Wie entwickelst du wirklich autonome Seller, die Verantwortung übernehmen? Was tun, wenn Vertrauen im Team bröckelt? Und warum scheitern so viele an klarer Kommunikation?

Thomas und Davide packen die spannendsten Fragen aus der Community aus und geben echte Einblicke, die du nirgendwo sonst bekommst.

Ob Sales-Strategien, Leadership-Fehler oder kleine Mindset-Shifts – hier geht’s nicht um Buzzwords, sondern um das, was wirklich funktioniert. Mit jeder Menge Beispielen aus der Praxis und einer Extraportion Edutainment.

Jetzt reinhören, mitdenken und Teil unserer wachsenden DSMTP-Community werden!
1 Stunde
In dieser Folge von Don’t Sell Me This Pen! erzählt Jubin Honarfar, CEO von whatchado, wie er sein Unternehmen radikal umgebaut hat: Von der klassischen Fünf-Tage-Woche hin zu 32 Stunden bei vollem Gehalt — und das langfristig, nicht als PR-Gag.

Jubin teilt offen, warum Corona dabei ein Glücksfall war, wie sie Tool- & Prozess-Overkill in echte Effizienz umgewandelt haben, wieso Meetings plötzlich von selbst verschwanden — und was ein simpler Side-Letter mit ihrer größten rechtlichen Hürde zu tun hatte.

Dazu gibt’s ehrliche Learnings zu Leadership, Kultur & Recruiting. Und: Warum bei ihnen auch am Donnerstag noch richtig was geht, obwohl Freitag frei ist.
49 Minuten
In dieser Folge von Don’t Sell Me This Pen! spricht Conny Contini darüber, wie Leadership in NGOs wirklich funktioniert – und warum es so anders ist als in der Corporate-Welt.

Von ihrer Karriere bei einem E-Commerce-Riesen bis zur Leitung des V-Labels in Deutschland: Conny teilt, was sie über Veränderung, Mut und Purpose-driven Leadership gelernt hat. Außerdem verrät sie, warum sogar Heftklammern und Pfannen nicht immer vegan sind – und was das für uns als Konsumenten bedeutet.

Ehrliche Insights, spannende Perspektiven & praktische Impulse für alle, die Führung und Nachhaltigkeit neu denken wollen. Jetzt reinhören!
47 Minuten
Social Proof – der Hebel, der verkauft, bevor du den ersten Satz sagst. Aber wie funktioniert er wirklich?

In dieser Folge nehmen Thomas und Davide das Thema auseinander: Warum vertrauen wir vollen Restaurants, 5-Sterne-Bewertungen und Logo-Wänden mehr als jeder Argumentation? Was macht das mit deinem Vertrieb – und wie kannst du den Effekt gezielt für dich nutzen?

Außerdem: Wie Führungskräfte Social Proof intern clever einsetzen – ohne in leeren Hype abzurutschen.

Echte Beispiele, ehrliche Meinungen, kein Bullshit. Nur Sales-Psychologie, die wirkt – wenn du weißt, wie.

Jetzt reinhören und lernen, wie andere für dich verkaufen.
39 Minuten
In dieser ganz besonderen Solofolge von Don't Sell Me This Pen! ist Davide ohne seinen Co-Host Thomas am Mikro – und das mit voller Absicht!

Davide nimmt dich mit auf eine Reise durch die Welt des internen Sales Trainings. Kein Bullshit, keine Werberhetorik – sondern handfeste Strategien, wie du dein Vertriebsteam auch ohne externen Coach weiterentwickeln kannst. Warum interne Entwicklung oft unterschätzt wird, welche Formate sich wirklich lohnen (Spoiler: Peer Learning!) und wie du ohne großes Budget echte Fortschritte erzielst – all das gibt's hier auf die Ohren.

Perfekt für alle Sales-Leader, die Verantwortung übernehmen wollen – und für alle, die wissen: Manchmal muss man eben allein vorangehen.
48 Minuten
Jetzt wird’s konkret!

In Teil 2 unserer Leadership-Doppelfolge nehmen dich Davide und Thomas mit auf den Weg vom Chaos zur Klarheit – und zeigen dir, wie du deine ersten 100 Tage als Führungskraft nicht nur überlebst, sondern rockst.

Was erwartet dich?

Ein praxisnaher 6-Stufen-Leitfaden, der dir hilft, von Tag 1 an Haltung zu zeigen, Vertrauen aufzubauen und echte Zusammenarbeit im Team zu etablieren. Von der Idee des Teamvertrags über kritische Fragen in Stressphasen bis hin zu konkreten Workshop-Formaten – diese Folge liefert keine Buzzwords, sondern echtes Handwerkszeug.

Mit Stift und Block bewaffnet? Gut so.

Denn diese Episode ist vollgepackt mit umsetzbaren Methoden, die du direkt in deinen Führungsalltag mitnehmen kannst.

Für alle, die wissen wollen, wie man vom „Hampelmann“ zum echten Leader wird – hier gibt’s die Antwort. Und wer das Easter Egg aus Folge 38 entdeckt hat: Ihr wisst, was zu tun ist.

Bonus-Links: Alle 6 Methoden aus der Folge

Teamvertrag (Team Agreement)

Gemeinsam im Workshop festgelegte Regeln, Rollen, No‑Gos & Werte als unterschriebene Orientierung im Team.

Team Agreement Canvas inkl. Vorlage (Management 3.0) (management30.com, inworks.de)

Stakeholder-Map / Beziehungsmatrix

Visuelle Übersicht aller relevanten internen & externen Kontakte zur bewussten Beziehungspflege.

Stakeholder Map (dt‑toolbook)

Low‑Hanging‑Fruits / kleine Projekte

Verantwortung für kleinere, risikofreie Projekte im Team übertragen – zur Förderung von Autonomie & Selbstständigkeit.

Low‑Hanging Fruit Strategie (Kepner‑Tregoe)

GROW-Modell

Strukturierter Gesprächsrahmen (Goal–Reality–Options–Will) für Entwicklungs‑ und Feedbackgespräche.

GROW-Modell im Coaching (Clevermemo)

Leadership Onboarding Canvas

Eigenständiger Fahrplan für die ersten 100 Tage – Hypothesen, Quick‑Wins, Fragen, Stolperfallen visualisieren.

Leadership‑Canvas für agile Führung (Claudia Thonet)

Feedback‑Radar (360°‑Feedback Light)

Regelmäßiges, kurzes Tool-basiertes Feedback (z. B. monatlich), offen oder anonym, zur Reflexion und Maßnahmengenerierung.

360‑Grad‑Feedback Tool & Infos (iSpring)