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Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung Archiv

456 Episoden
6 Minuten
In dieser Episode spreche ich über Eigenverantwortung von Mitarbeitern. Du lernst wie Du Verantwortung endlich richtig übergibst, Vertrauen als Chef aufbaust und Dein Team zu echtem Mitdenken führst.
6 Minuten
Dieses Mal spreche ich über die Kündigungen von Deine besten Leuten. Dir wird erklärt warum die besten Mitarbeiter gehen, was Du als Führungskraft falsch machst und wie Du das sofort als Chef ändern kannst.
1 Stunde 2 Minuten
Heute spreche ich gemeinsam mit Dr. Christopher Rauen über Entwicklungen und Auswirkungen vom Coaching. Viele Chefs unterschätzen was Coaching alles bewirken kann. Welche Veränderungen möglich sind, erfährst Du heute hier im Interview.
7 Minuten
Heute geht es um Kommunikation, Konflikte und Kritik. Wenn Du Angst hast, dass die Stimmung kippt, Mitarbeiter dichtmachen oder sogar gehen nur weil Du Probleme ansprichst, ist das hier genau für Dich. Du lernst wie Du kritische Themen klar ansprichst ohne verletzend zu sein, wie Du Haltung zeigst ohne die Beziehung zu zerstören und wie Du Respekt schaffst statt Ablehnung zu riskieren.
8 Minuten
Wenn Du als Chef jünger als Dein Team bist oder Du als Führungskraft Mitarbeiter führst, die älter oder erfahrener sind als Du, dann ist diese Episode heute genau für Dich. Du erfährst wie Du trotz Unsicherheit Klarheit, Haltung und echte Respekt entwickelst ohne Dich zu verbiegen und authentisch Dein Team zu führen. So überzeugst Du als (junger) Chef!
5 Minuten
Heute spreche ich über Führungsthemen, die viele Chefs bewegen. Du erfährst warum es sich so anfühlt, dass Deine Mitarbeiter nur noch fordern, aber nicht mehr leisten: Warum es kein Verantwortungsgefühl oder Eigenverantwortung in Deinem Team gibt, warum die Ansprüche immer weiter steigen und was Du als Führungskraft tun kannst, damit Dein Team wieder mitzieht ohne dass Du Dich verstellst. Du bekommst Einblicke in die Motivation von Mitarbeitern und den Hebel, an dem Du zuerst ansetzen musst, wenn Dein Team nicht mehr liefert.
15 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit meinem Klienten Jerome M. Gratzer über die gemeinsame Zusammenarbeit. Jerome berichtet über die Erfahrungen im Coaching für Führungskräfte. Er erzählt wie es ihm gelungen ist People Pleasing abzulegen, wie er heute Grenzen setzt und besser Nein sagen kann ohne schlechtes Gewissen.
6 Minuten
Heute geht es um Dein Bauchgefühl in der Führung. Wenn Du immer nach Gefühl entscheidest, ohne Klarheit und Struktur, riskierst Du Stillstand, Chaos oder Vertrauensverlust im Team. Du erfährst warum "intuitiv führen" gefährlich werden kann, wie Du echte Entscheidungen triffst und welche Tools Du dafür als Chef brauchst.
9 Minuten
In dieser Episode spreche ich über das Schweigen im Team. Wenn keiner im Team mehr was sagst, ist das kein gutes Zeichen. Schweigen heißt nicht, dass alles okay ist. Es ist oft ein Zeichen, dass Dein Team aufgegeben hat. Du erfährst hier warum Schweigen ein gefährliches Führungssignal ist, was hinter dem passiven Verhalten Deiner Mitarbeiter steckt und wie Du das Vertrauen gewinnst, bevor es zu spät ist.
6 Minuten
Was passiert, wenn Du Deinen Erfolg auf Kosten der eigenen Gesundheit erzielst? Als Chef kennst Du das vielleicht: Du ziehst Durch. Du hältst durch. Du lieferst. Aber wie lange noch? Wenn Du als Führungskraft alles gibst und Dich selbst dabei verlierst, zahlst Du am Ende den höchsten Preis. Du erfährst warum Führungskräfte zu spät stoppen, auf welche gefährlichen Warnzeichen, Du achten musst und wie Du die Karriere und die Gesundheit in Balance bringst ohne an Wirkung zu verlieren.
9 Minuten
In dieser Folge spreche ich über Undankbarkeit, Schweigen und Kritik aus Deinem Team. Vielleicht gibst Du auch alles für Dein Team, nur bekommst Du nichts zurück? Dann bist Du damit nicht allein. Engagierte Führungskräfte glauben: "Wenn ich nett und großzügig bin, kommt das schon von meinen Mitarbeitern zurück". So funktioniert Führung nur nicht. Du erfährst warum Du Dich oft ausgenutzt fühlst, obwohl Du alles gibst und weshalb Nettigkeit oft nicht mit Respekt belohnt wird. Lerne wertschätzend Grenzen zu setzen ohne zu hart zu werden.
7 Minuten
Heute spreche ich über das Gefühl, das Du hast, wenn Dein Team unter seinen Möglichkeiten bleibt. Du erfährst wie Du wieder Leistung, Klarheit und Verantwortung in Dein Team bringst, warum Mittelmaß oft ein Führungsproblem ist (und wie Du es änderst) und wie Du wieder eine Leistungskultur in Deinem Team etablierst statt Dienst nach Vorschrift.
7 Minuten
Du willst Deinen eigenen Führungsstil finden? Dann ist die Episode genau das Richtige für Dich! Viele neue Führungskräfte versuchen jemand zu sein, der sie nicht sind. Doch echte Wirkung und Wirksamkeit entsteht erst, wenn Du Deinen eigenen Stil als Chef entwickelst - authentisch, klar und wirksam.
6 Minuten
Heute spreche ich über Deine Glaubwürdigkeit als Führungskraft. Sie steht und fällt mit dem, was Du zusagst und ob Du dann Deine Zusagen auch wirklich einhältst. Du erfährst warum gebrochene Versprechen Vertrauen zerstören, wie Du mit kleinen Gesten große Wirkung erzielst und was Du als Chef machen kannst, wenn Du merkst, dass Du Deine Zusagen nicht einhalten kannst.
8 Minuten
Das Mircomanagement kommt immer wieder bei Chefs vor. Teilweise auch unbewusst. In dieser Folge erfährst Du welche Auswirkungen Micromanager auf ihre Teams haben und was das für Dich als Führungskraft bedeutet. Prüfe noch heute, ob Du ein Micromanager bist.