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  3. Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung Podcast

Episoden

Nr. 456 - Warum Deine Führungskräfte Entscheidungen immer wieder nach oben eskalieren

7 Minuten
Du hast Führungskräfte eingestellt, damit sie Verantwortung übernehmen und eigenständig Entscheidungen treffen. Doch warum landen trotzdem ständig alle wichtigen Entscheidungen wieder bei Dir als Geschäftsführer? Viele Unternehmer kennen dieses Problem: Führungskräfte geben Verantwortung nach oben ab, holen sich bei jeder Entscheidung Rückversicherung und sorgen dafür, dass der Geschäftsführer zum Flaschenhals im eigenen Unternehmen wird. Dabei hast Du Führungskräfte eingestellt, um Dich zu entlasten – nicht, um weiterhin jede Entscheidung selbst treffen zu müssen. Ich erkläre Dir heute, warum Führungskräfte häufig davor zurückschrecken, eigenständig Entscheidungen zu treffen, weshalb Verantwortung immer wieder nach oben abgegeben wird und wie Du dieses Muster in Deinem Unternehmen durchbrechen kannst. Du erfährst, wie Du Verantwortlichkeiten klarer verteilst, die Eigenverantwortung Deiner Führungskräfte stärkst und Führungsstrukturen entwickelst, die Dich als Geschäftsführer tatsächlich entlasten.

Nr. 455 - Warum Deine besten Führungskräfte irgendwann ausbrennen

10 Minuten
Heute spreche ich darüber, warum gerade die besten Führungskräfte häufig überlastet werden und irgendwann ausbrennen. Denn wer zuverlässig ist, Verantwortung übernimmt und Probleme schnell löst, bekommt oft nicht weniger, sondern immer mehr Aufgaben. Das Problem: Leistungsstarke Führungskräfte funktionieren häufig noch lange weiter, obwohl sie ihre Belastungsgrenze längst erreicht haben. Für Unternehmer und Geschäftsführer ist es deshalb entscheidend, die ersten Warnsignale von Überlastung frühzeitig zu erkennen. Du erfährst, warum zusätzliche Verantwortung häufig immer bei denselben Personen landet, welche Anzeichen auf eine Überlastung Deiner Führungskräfte hindeuten und wie Du Verantwortung im Unternehmen sinnvoller verteilen kannst, bevor wichtige Leistungsträger an ihre Grenzen kommen.

Nr. 454 - 5 Anzeichen, dass ein Konflikt in Deinem Team gerade eskaliert

8 Minuten
Konflikte im Team entstehen selten von heute auf morgen. Gerade für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte ist es entscheidend, Konflikte im Team früh zu erkennen, bevor aus kleinen Spannungen eine echte Eskalation entsteht. In dieser Folge erfährst Du 5 Anzeichen, die darauf hindeuten, dass ein Konflikt zwischen Deinen Mitarbeitern gerade beginnt zu eskalieren. Weniger direkte Kommunikation, Informationen über Dritte oder kleine Seitenhiebe in Meetings wirken zunächst vielleicht harmlos – können aber frühe Warnsignale für deutlich größere Probleme sein. Ich zeige Dir heute, worauf Du als Führungskraft achten solltest und wie Du problematische Dynamiken im Team erkennst, bevor der Konflikt offen ausbricht. Denn in den meisten Fällen kommt eine Eskalation nicht überraschend: Die entscheidenden Signale waren bereits Wochen oder sogar Monate vorher sichtbar. Wenn Du als Unternehmer oder Geschäftsführer Deine Mitarbeiterführung verbessern, Konflikte früher erkennen und ein leistungsfähiges Team aufbauen möchtest, abonniere den Kanal für weitere Impulse rund um moderne Führung und soziales Verständnis.

Nr. 453 - Warum Deine Führungskräfte Probleme verwalten, statt sie zu lösen

8 Minuten
Deine Führungskräfte schildern Probleme ausführlich, aber die Lösung landet am Ende wieder bei Dir? Für Geschäftsführer und Unternehmer wird Mitarbeiterführung zur Dauerbelastung, wenn Führungskräfte Verantwortung für Entscheidungen und Lösungen abgeben. Ich erkläre Dir in dieser Folge, warum Führungskräfte manchmal Probleme verwalten, statt sie zu lösen – und welchen Einfluss Dein eigenes Verhalten als Geschäftsführer darauf haben kann. Du erfährst, woran Du dieses Muster erkennst und wie Du Deine Führungskräfte dabei unterstützt, selbst Lösungen zu entwickeln und Verantwortung zu übernehmen.

Nr. 452 - Dein Mitarbeiter sagt Ist mir egal – was steckt wirklich dahinter

6 Minuten
Dein Mitarbeiter antwortet auf Fragen immer wieder mit „Ist mir egal“? Für Geschäftsführer und Unternehmer ist das ein Signal, genauer hinzusehen: Fehlt die Motivation, ist etwas unklar oder hat sich der Mitarbeiter innerlich bereits zurückgezogen? Ich erkläre Dir, warum eine solche Antwort unterschiedliche Ursachen haben kann und wie du das Gespräch führst, ohne vorschnell zu urteilen. Du erfährst, worauf du bei der Reaktion deines Mitarbeiters achten solltest und wie du herausfindest, was hinter dem „Ist mir egal“ steckt.
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Über diesen Podcast

In diesem Podcast bekommst Du erprobte Leadership-Strategien, die Dir helfen als Führungskraft erfolgreicher zu sein ohne Dich dabei zu verstellen. Das erwartet Dich: - Praxisnahe Tipps für Führung, Mitarbeiter-Motivation und Zielerreichung - Weniger Stress und mehr Erfolg als Führungskraft - Erprobte Methoden aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft - Klare Strategien, um Dein Team für Dich zu gewinnen - Führe sozial kompetent ohne an Durchsetzungskraft zu verlieren Ich bin Helge A. Schräder und Coach für Führungskräfte. Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer mit Teams dabei sich durchzusetzen ohne dabei zum Hardliner zu werden. Echte Führung bedeutet: Dein Team bringt Leistung, weil es will und nicht weil es muss. Buch Dir ein kostenfreies Beratungsgespräch unter: www.helge-schraeder.de/termin Weitere Infos zu mir findest Du hier: www.helge-schraeder.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helgeaschraeder/ Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/helgeschraeder/ Schreib mir gerne: hallo@sozial-fuehren.de
Webseite
Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung - Podcast
Durchschnittliche Länge
Ø 13 Min.
Erscheinungsweise
Mehrmals pro Woche
Letzter Check
vor 6 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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