In dieser Episode spricht Carolin Riese darüber, wie sich ihr Führungsalltag vor und während der Zusammenarbeit mit Führungskräftecoach Helge Schräder verändert hat. Carolin ist seit 16 Jahren Ergotherapeutin und führt seit elf Jahren ihre eigene Praxis mit mittlerweile zwölf Mitarbeitern. Was zunächst problemlos funktionierte, wurde mit dem Wachstum der Praxis zunehmend zur Herausforderung. Mitarbeiterprobleme, fehlende Abgrenzung und der Anspruch, es allen recht machen zu wollen, führten schließlich dazu, dass sie sich selbst als Führungskraft immer mehr verlor. Dabei werden unter anderem folgende Fragen beleuchtet: - Warum sich Führungskräfte mit wachsender Verantwortung selbst verlieren können - Wie man mit Problemen und Konflikten im Team richtig umgeht - Warum klare Kommunikation und Abgrenzung als Führungskraft entscheidend sind - Wie man Aufgaben delegiert, ohne dabei ein schlechtes Gewissen zu haben - Wie regelmäßige Mitarbeitergespräche die Zusammenarbeit im Team verändern - Wie man herausfindet, wer man eigentlich als Chef oder Chefin sein möchte Carolin berichtet außerdem, was sich durch die Zusammenarbeit konkret verändert hat: Sie kann Beruf und Privatleben heute deutlich besser trennen, Aufgaben abgeben, klarer kommunizieren und selbstbewusster als Führungskraft auftreten. Gleichzeitig hat sich auch die Kommunikation innerhalb ihres Teams verbessert und die Zusammenarbeit ist strukturierter geworden. Wenn Du selbst Mitarbeiter führst und merkst, dass Dich Konflikte, Verantwortung oder die Erwartungen Deines Teams zunehmend belasten, bekommst Du in diesem Interview einen ehrlichen Einblick, wie sich Führung verändern kann.
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