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Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung Archiv

456 Episoden
10 Minuten
In dieser Folge geht es um Delegation. Du erfährst wie Du als Führungskraft die richtigen Aufgaben den richtigen Mitarbeiter für mehr Leistung, Eigenverantwortung und weniger Stress gibst.
8 Minuten
Heute spreche ich über Geld. Viele Führungskräfte glauben, dass Geld oder Gehalt einer der entscheidenden Faktoren für Mitarbeiter ist. Doch dieser Faktor wird von guten Mitarbeitern gar nicht so hoch bewertet wie Chefs es selbst bewerten. Du erfährst heute warum gute Mitarbeiter nicht für Geld arbeiten und wie Du das für Dein Team im Führungsalltag nutzen kannst.
8 Minuten
In dieser Episode geht es um das Schweigen von Mitarbeitern. Wenn Du als Chef vor schweigenden Mitarbeitern stehst und Dich fragst, warum Dir kein Feedback gegeben wird oder warum keiner Dir ehrlich auf Deine Fragen antwortet, dann erhältst Du heute hier die Antwort.
42 Minuten
Heute interviewe ich Timo Wolfinger. Er ist ein Experte für Stil, Duft und Uhren. Timo erklärt warum der erste Eindruck für Chefs so wichtig ist und warum gerade Kleidung einen kleinen und entscheidenden Unterschied in der Führungsetage macht.
15 Minuten
Julian Eßler über das gemeinsame Coaching und Julians Erfahrungen. Julian berichtet wie sich sein Alltag als Führungskraft entspannt hat und was ihm während der Zusammenarbeit geholfen hat. Du erfährst welche Auswirkungen das Coaching auf seine Karriere und seine eigene Zufriedenheit als Chef hat.
9 Minuten
Heute geht es um Überlastung und Druck in der Chefetage. Du erfährst wie Du mit Stress und Überforderung umgehst und auf welche Symptome Du achten musst.
10 Minuten
Diese Folge dreht sich um Top-Mitarbeiter. Ich erkläre warum sie Unternehmen, Teams und Führungskräfte verlassen. Worauf solltest Du als Chef achten und wie solltest Du mit Deinen Mitarbeitern richtig umgehen, um sie zu halten und vor der Kündigung zu schützen? Das erfährst Du heute hier.
9 Minuten
Heute spreche ich über Strukturen in Deinem Unternehmen. Vielleicht kennst Du es auch, dass Dinge anders laufen oder im schlimmsten Fall gar nicht mehr laufen, wenn bestimmte Mitarbeiter aus Deinem Team ausfallen oder krank sind. Was Dir da als Führungskraft hilft, erfährst Du hier.
8 Minuten
In dieser Episode kläre ich die Frage, ob Du das Zeug zur Führungskraft hast. Du erfährst welche Eigenschaften, Einstellungen und Skills Du brauchst, um Chef zu sein.
11 Minuten
Heute spreche ich über die Entscheidung der Kündigung in der Probezeit von Mitarbeitern. Du erfährst worauf Du in der Probezeit achten solltest und welche Fehler Du als Chef vermeiden musst.
9 Minuten
Heute spreche ich über fehlende Motivation von Mitarbeitern in Deinem Team. Teilweise gibt es Mitarbeiter, denen die Eigenmotivation fehlt. Führungskräfte nehmen das dennoch hin und erklären das mit äußeren Umständen. Du erfährst wie Du Dich als Chef richtig verhältst.
10 Minuten
Dein Team muss Dich respektieren als Chef. Fehlt der nötige Respekt als Führungskraft wird es schwer es zu führen. Du erfährst welche Fehler Chefs unbewusst machen und damit an Autorität verlieren, wie Du Dich als eine souveräne Führungskraft positionierst ohne Dich zu verstellen und wie Du vor allem das Gefühl los wirst, dass Dich jemand von Deinem Team nicht ernst nimmt.
9 Minuten
Wer als Chef weniger als 10 Mitarbeiter hat, steckt oft im Teufelskreis: Zu viel Tagesgeschäft, zu wenig Strategie und keine klare Strukturen. Du erfährst heute warum kleine Teams Führung brauchen, welche Strukturen Du brauchst um weiter wachsen zu können und wie Du den Sprung von Chaos zu echtem Leadership schaffst.
12 Minuten
Heute spreche ich über eine Entscheidung, die Deinen Erfolg als Chef maßgeblich beeinflusst. Vielleicht kennst Du das auch, dass Du oft im Konflikt stehst. Unterstützt Du Dein Team oder stellst Du den Kunden an die erste Stelle? Hier erfährst Du warum Chefs den falschen Fokus setzen und scheitern, wie Du die Balance zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenorientierung hältst und natürlich welche Strategie langfristig für Wachstum und Erfolg sorgt.
24 Minuten
Mein Klient Stephan Härtig berichtet über seine Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit mir im Führungskräfte-Coaching und wie er es geschafft hat die Leistung in seinem Team zu steigern. Er berichtet auch darüber wie sich die Motivation seiner Mitarbeiter positiv verändert hat und was das für ihn in seinem Alltag als Führungskraft bedeutet.