Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung Archiv
456 Episoden
5 Minuten
Heute spricht Dennis Ifkovitz darüber, wie sein Werdegang vor und während der Zusammenarbeit mit Führungskräftecoach Helge Schräder ausgesehen hat. Dabei werden unter anderem folgende Themen beleuchtet: - Persönliche Entwicklung als Führungskraft - Umgang mit Verantwortung und Druck - Klarheit in Entscheidungen - Veränderungen im Führungsalltag Wenn Du erfahren möchtest, wie diese Ergebnisse entstanden sind und ebenfalls Interesse an einer solchen Entwicklung hast, besuche gerne unsere Webseite oder schreibe Helge eine Nachricht auf Instagram.
37 Minuten
Heute spreche ich mit Ramón Schlemmbach. Warum verhalten sich Führungskräfte so, wie sie sich verhalten? Warum wiederholen sich bestimmte Muster bei Mitarbeitern? Du erfährst hier welche unbewussten Muster viele Menschen steuern, warum gute Absichten oft zu schlechten Ergebnissen führen, wie Prägungen, Erfahrungen und Denkweisen Deine Führung beeinflussen und wie Du diese Muster als Chef erkennst und bewusst veränderst.
7 Minuten
Heute spreche ich über Jahresgespräche: Einmal im Jahr zusammensetzen, Feedback geben, Ziele besprechen und danach läuft alles besser? Die Realität sieht anders aus. Oft sind es in Unternehmen reine Pflichtübungen und zudem noch zu spät, zu oberflächlich und ohne echte Wirkung im Alltag. Du erfährst heute, warum Jahresgespräche keine nachhaltige Veränderung bringen, weshalb Feedbackgespräche einmal im Jahr zu spät sind, wie fehlende Konsequenz und Umsetzung das Ganze wirkungslos machen und was gute Führung stattdessen wirklich ausmacht.
10 Minuten
Heute spreche ich über Probleme, die plötzlich auftreten. Viele Führungskräfte kennen das: Fehler eskalieren, Projekte kippen und Du erfährst es erst, wenn es schon fast zu spät ist. Doch das ist selten Zufall. Das ist das Ergebnis von Führung. Heute erfährst Du, warum Mitarbeiter Probleme oft zu lange zurückhalten, welche Rolle Angst, Unsicherheit und fehlende Klarheit dabei spielen, weshalb Deine Reaktion entscheidet und wie Du eine Kultur aufbaust, in der Probleme rechtzeitig auf den Tisch kommen.
7 Minuten
Klarheit in der Führung entscheidet. Viele glauben, dass Führung anstrengend ist. Doch die Wahrheit ist: Führung wird nur dann schwer, wenn Du sie falsch angehst. Dieses Mal erfährst Du, warum viele Führungskräfte sich selbst unnötig unter Druck setzen, welche Denkfehler Führung kompliziert werden lassen, warum Klarheit mehr bewirkt als Methoden oder Tools und wie Du Führung wieder einfacher, klarer und wirksamer gestaltest.
9 Minuten
Heute spreche ich übers Nein-Sagen und Grenzen setzen. Vielleicht kennst Du das: Du sagst zu oft Ja. Übernimmst Aufgaben, die nicht Deine sind. Und wunderst Dich, warum Dein Team immer mehr fordert. Das Problem liegt nicht beim Team. Sondern in Deiner Fähigkeit klare Grenzen zu setzen. Erkenne die 3 wichtigsten Anzeigen, dass Dir Nein sagen als Chef schwerfällt, warum fehlende Grenzen zu Überlastung und Respektverlust führen, weshalb Dein Team genau dieses Verhalten unbewusst verstärkt und wie Du souverän Nein sagst ohne die Beziehung oder das Vertrauen zu zerstören.
9 Minuten
Heute spreche ich über die Probleme in kleinen Teams als Führungskraft. Du stehst oft zwischen allen Fronten: Du willst fair sein. Du willst Dein Team unterstützen. Und trotzdem hast Du das Gefühl, der Ar*** zu sein, der sich um ALLES kümmern muss. Noch schlimmer wird es meist, wenn Du noch unangenehme Entscheidungen treffen musst, Grenzen setzt oder Erwartungen klar formulierst. Heute erfährst Du warum die Führung entscheidet.
43 Minuten
Heute führe ich ein Interview mit dem Vertriebsexperten Philip Semmelroth. Wir sprechen über Vertrieb, Angebote und Produkte. Wir unterhalten uns darüber, was dafür sorgt, dass neue Kunden bei Menschen kaufen und warum gute Leistungen noch lange nicht zu Verkäufen führen. Außerdem geht es um typische Denkfehler in Unternehmen beim Verkaufen und wie Du Dein Angebot so kommunizierst, dass Menschen wirklich kaufen wollen.
8 Minuten
Heute spreche ich über Mobbing. Mobbing ist kein Einzelfall in der Führung und in Unternehmen. Und es ist auch kein Zeichen von Stärke! Im Gegenteil: Oft steckt dahinter Unsicherheit, Überforderung und fehlende Klarheit in der eigenen Rolle. Du erfährst heute warum Chefs anfangen zu kontrollieren, klein zu machen oder Druck auszuüben, welche inneren Muster hinter destruktivem Führungsverhalten stecken, wie mangelnde Selbstführung zu toxischer Teamkultur führt und warum echtes Leadership genau das Gegenteil bedeutet.
7 Minuten
In dieser Folge spreche ich über fehlende Strukturen und fehlende Verantwortung. Du bist als Chef ständig gefragt. Alle kommen zur dir. Ohne Dich läuft nichts. Wenn Du als Chef immer gebraucht wirst, bist Du nicht die Lösung. Du bist der Engpass. Heute erfährst Du warum Führungskräfte unbewusst Abhängigkeiten im Team erzeugen, weshalb Mitarbeiter Verantwortung nach oben delegieren, wie fehlende Klarheit Deinen Alltag bestimmt und warum Du dadurch im Tagesgeschäft stecken bleibst. Lerne wie Du Verantwortung wirklich ins Team gibst, klare Strukturen aufbaust, Entscheidungen sauber delegierst und Dich Schritt für Schritt aus der operativen Überlastung löst.
9 Minuten
Viele Führungskräfte sagen einen Satz, den sie gut meinen: "Meine Tür steht immer offen." Doch genau dieser Satz sorgt in der Praxis für große Probleme. Er führt oft zu unklaren Strukturen, ständigen Unterbrechungen und einer Führungskultur, in der Verantwortung immer wieder nach oben geschoben wird. Heute erfährst Du warum der Satz in vielen Teams kontraproduktiv ist, weshalb klare Strukturen wichtiger sind als ständige Verfügbarkeit und wie Du als Führungskraft ansprechbar bleibst ohne Dich selbst zu überlasten. Erfahre heute auch, wie Du Dein Team dazu bringst mehr Verantwortung zu übernehmen und warum gute Führung nicht durch permanente Erreichbarkeit entsteht, sondern durch klare Prozesse, klare Erwartungen und eine gesunde Kommunikationskultur im Team.
39 Minuten
Heute spreche ich mit Chris Berhorst. Chris berichtet über einen extremen Fall aus dem Arbeitsalltag, der zeigt, wie komplex Führung, Verantwortung und arbeitsrechtliche Realität sein können. Wir sprechen darüber, warum es überhaupt zu so vielen Abmahnungen kommen konnte, welche Rolle Führungskräfte in solchen Situationen spielen, wie Unternehmen mit schwierigen Mitarbeitern umgehen und was dieser Fall über klare Führung und Konsequenz aussagt. Du erfährst, warum Probleme selten plötzlich entstehen, wie fehlende Klarheit Situationen eskalieren lässt und weshalb konsequente Führung entscheidend ist, bevor es zu solchen Extremfällen kommt.
5 Minuten
In dieser Folge spreche ich über einen typischer Spruch, der die Emotionen erhitzt. Heute geht es darum, warum dieser Satz in Unternehmen immer wieder fällt und weshalb Führungskräfte das immer wieder sagen oder meinen zu glauben. Ganz konkret: Es geht um Leistung, Verantwortung und Austauschbarkeit. Wie kannst Du als Chef dafür sorgen, dass Menschen bleiben wollen und dass das Unternehmen gleichzeitig so aufgebaut ist, dass Mitarbeiter sich gegenseitig vertreten, ersetzen oder ergänzen. Außerdem erfährst Du wie Du als Führungskraft Wertschätzung zeigst ohne Deine Führungsrolle aufzugeben. Denn gute Führung bedeutet nicht Menschen austauschbar zu behandeln. Es bedeutet aber auch, Verantwortung klar zu benennen und Leistung ehrlich anzusprechen.
4 Minuten
In dieser Episode spreche ich über den Kleidungsstil einer Führungskraft. Deine Kleidung als Chef sendet Signale über Haltung, Klarheit und Autorität (egal ob bewusst oder unbewusst). Heute erfährst Du warum Kleidung in der Führung eine stärkere Wirkung hat als viele denken, welche Signale das im Berufsalltag sendet, wie Du Authentizität und Professionalität miteinander verbindest und warum Auftreten ein wichtiger Teil Deiner Führungswirkung ist.
6 Minuten
Heute geht es um die Bedeutung von Nähe & Distanz. Nähe ist wichtig in der Führung. Aber falsche Nähe zerstört Kultur. Wenn Du als Chef zu sehr dazugehören willst, Konflikte vermeidest oder keine klare Grenzen setzt, entstehen oft folgende Probleme: Unklare Verantwortlichkeiten, fehlender Respekt und sinkende Leistung in Teams. Heute erfährst Du warum welche Nähe Deine Autorität schwächt, wie Rollenunklarheit die Teamkultur untergräbt, weshalb professionelle Distanz Vertrauen stärkt und wie Du Klarheit als Chef schaffst ohne kalt oder unnahbar zu wirken. Lerne wie Du als Führungskraft präsent bleibst, klare Erwartungen formulierst, Konflikte sauber führst und eine gesunde, leistungsfähige Teamkultur aufbaust.
