Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung Archiv
456 Episoden
5 Minuten
Toxische Mitarbeiter können die Leistung, Motivation und Unternehmenskultur eines gesamten Teams gefährden. Doch wie erkennst Du toxische Mitarbeiter frühzeitig und was sollten Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte konkret tun, bevor die Situation eskaliert? In dieser Folge spreche ich darüber, wie Du toxische Mitarbeiter erkennst, welche Warnsignale Du ernst nehmen solltest und welche Maßnahmen Führungskräfte ergreifen können, um ihr Team zu schützen. Du erfährst, welche Fehler viele Unternehmen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern machen und wie Du Konflikte professionell lösen kannst, bevor sie die Zusammenarbeit und Produktivität gefährden. Außerdem lernst Du, wie Du klare Grenzen setzt, Mitarbeitergespräche wirksam führst und eine gesunde Teamkultur schaffst, in der Leistung, Vertrauen und Verantwortung im Mittelpunkt stehen.
6 Minuten
Ab wann eine Abmahnung wirklich sinnvoll ist und warum viele Geschäftsführer und Unternehmer dabei einen entscheidenden Fehler machen: Sie warten zu lange. Du erfährst heute, welche Warnsignale Du ernst nehmen solltest, wann ein klärendes Gespräch ausreicht und ab welchem Punkt eine Abmahnung notwendig wird. Außerdem zeige ich, wie moderne Führung mit klaren Konsequenzen verbunden werden kann, ohne dabei die Beziehung zu Mitarbeitern unnötig zu belasten. Gerade bei wiederkehrenden Pflichtverletzungen oder Verhaltensproblemen ist es wichtig, rechtzeitig und konsequent zu handeln. Diese Episode liefert Dir praktische Orientierung für den Führungsalltag und hilft dabei, typische Fehler im Umgang mit schwierigen Mitarbeitersituationen zu vermeiden.
5 Minuten
Heute spreche ich darüber, warum sich Mitarbeiter in Gesprächen oft nicht öffnen und welche konkreten Maßnahmen Führungskräfte ergreifen können, um Vertrauen aufzubauen und ehrliche Gespräche zu fördern. Du erfährst, welche typischen Fehler dazu führen, dass Mitarbeiter schweigen, und wie Du eine Gesprächsatmosphäre schaffst, in der Offenheit möglich wird.
6 Minuten
Mitarbeiterkündigung vorhersehen und Top Performer halten – wie gelingt es Unternehmen, Leistungsträger langfristig zu binden und unerwartete Kündigungen frühzeitig zu erkennen? In dieser Folge erkläre ich welche Warnsignale häufig übersehen werden und warum viele Unternehmen erst reagieren, wenn die Kündigung bereits ausgesprochen wurde. Du erfährst, welche Faktoren die Mitarbeiterbindung wirklich beeinflussen, wie Du kritische Entwicklungen frühzeitig erkennst und welche Maßnahmen dabei helfen, wertvolle Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Wenn Du Geschäftsführer, Unternehmer oder Führungskraft bist und Fluktuation reduzieren sowie Deine besten Mitarbeiter dauerhaft binden möchtest, ist diese Episode genau für Dich.
5 Minuten
Heute spricht Frederic Groth darüber, wie sein Werdegang vor und während der Zusammenarbeit mit Führungskräftecoach Helge Schräder ausgesehen hat. Dabei werden unter anderem folgende Fragen beleuchtet: - Wie erfolgreiche Geschäftsführer mit Druck und Verantwortung umgehen - Warum klare Entscheidungen für Unternehmer entscheidend sind - Wie gute Mitarbeiterführung wirklich funktioniert - Welche Veränderungen Coaching im Führungsalltag auslösen kann Wenn Du erfahren möchtest, wie diese Ergebnisse entstanden sind und ebenfalls Interesse an einer solchen Entwicklung hast, besuche gerne unsere Webseite oder schreibe Helge eine Nachricht auf Instagram.
7 Minuten
Warum sieht Dich Dein Team noch als Kollegen obwohl Du längst Chef bist? In dieser Folge erkläre ich warum viele Führungskräfte unbewusst Signale senden, die ihre Autorität schwächen, und weshalb Mitarbeiter dadurch Grenzen testen oder Verantwortung abgeben. Du erfährst, wie Du den Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft erfolgreich meisterst, klare Erwartungen setzt und Dir Respekt verschaffst, ohne künstlich autoritär wirken zu müssen. Wenn Du neu in Führung bist oder das Gefühl hast, dass Dein Team Dich nicht ernst genug nimmt, ist diese Epsiode genau für Dich.
7 Minuten
Heute spreche ich über die 3 häufigsten Fehler, die neue Führungskräfte machen. Viele wollen am Anfang gemocht werden, übernehmen zu viel selbst oder vermeiden unangenehme Gespräche. Die Folge: Mitarbeiter übernehmen weniger Verantwortung, Grenzen werden getestet und die neue Führungskraft verliert schneller an Autorität, als ihr bewusst ist. Du erfährst heute, warum Beliebtheit keine gute Führungsstrategie ist, weshalb Mikromanagement Teams unselbstständig macht, warum aufgeschobene Konflikte immer größer werden und wie Du von Anfang an klar, souverän und respektiert führst, ohne Dich verstellen oder künstlich autoritär auftreten zu müssen. Wenn Du gerade neu in Führung bist oder das Gefühl hast, dass Dein Team Dich nicht so ernst nimmt, wie Du es Dir wünschst, dann wird diese Episode für Dich besonders wertvoll sein.
6 Minuten
Heute spreche ich über ein Warnsignal, das viele Geschäftsführer und Führungskräfte viel zu lange ignorieren: Schlechte Stimmung im Team. Denn Kündigungswellen beginnen selten mit einer Kündigung. Sie beginnen mit Rückzug, Frust, fehlender Eigeninitiative und Mitarbeitern, die innerlich längst abgeschaltet haben. Heute erfährst Du, woran Du erkennst, dass Dein Team emotional auf Distanz geht, warum gerade Leistungsträger als Erste abspringen, welche Warnsignale viele Führungskräfte übersehen, weshalb schlechte Stimmung fast nie ein Charakterproblem, sondern meist ein Führungsproblem ist und was Du tun musst, um Vertrauen, Verantwortung und Motivation wieder in Dein Team zu bringen. Wenn Du verhindern möchtest, dass aus schlechter Stimmung plötzlich eine Kündigungswelle wird, dann solltest Du Dir diese Episode unbedingt anhören.
39 Minuten
Heute spreche ich mit Robin Gassmann über die entscheidenden Denkweisen und Prinzipien, die über Erfolg oder Stillstand im Unternehmen entscheiden. Viele Unternehmer arbeiten hart. Treffen Entscheidungen und übernehmen Verantwortung. Und trotzdem kommen sie nicht wirklich voran. Warum? Weil ihnen oft die entscheidenden Prinzipien fehlen, die den Unterschied machen. Erfahre heute, welche Denkweisen erfolgreiche Unternehmer unterscheiden, warum Klarheit wichtiger ist als Aktivität, wie Du Dich aus operativen Themen löst und was der entscheidende Hebel für Wachstum ist.
7 Minuten
Heute spreche ich über 2 entscheidende Fehler in der Führung, die Chefs immer wieder machen. Lerne Verantwortung sauber zu verteilen und Dein Team zu führen ohne alles selbst zu kontrollieren.
9 Minuten
Heute spreche ich über Top-Mitarbeiter, die kündigen. Viele Chefs glauben, dass Mitarbeiter wegen mehr Gehalt oder besseren Benefits gehen. Doch in Wahrheit liegen die Gründe viel tiefer und Basis ist die Führung.
7 Minuten
Heute spreche ich über einen Satz, der erstmal positiv klingt: "Wir sind wie eine Familie". Doch genau dieser Satz wird in vielen Unternehmen zum Problem. Erfahre heute warum der Familiengedanke in Unternehmen gefährlich werden kann, wie dadurch Konflikte und Verantwortungsprobleme entstehen und warum klare Rollen wichtiger sind als künstliche Harmonie.
7 Minuten
Heute geht es um den Krisenbonus von 1.000 Euro für Unternehmen. Viele Führungskräfte stehen vor der Frage: Zahlen oder nicht zahlen? Die eigentliche Herausforderung ist nicht der Bonus selbst, sondern die Entscheidung als Führungskraft. Warum diese Einmalzahlung eine besondere Wirkung hat (auch wenn Du sie nicht zahlst), welche Risiken entstehen, wenn Du aus Druck oder Unsicherheit entscheidest, wie Du Fairness sicherstellst und wie Du klare, nachvollziehbare Entscheidung triffst, erfährst Du heute hier.
6 Minuten
Heute geht es um Deine Wirkung als Führungskraft. Du gibst Anweisungen und sie werden hinterfragt. Du setzt Grenzen und sie werden ignoriert. Du willst Klarheit und bekommst Widerstand. Das Problem liegt dabei nicht beim Team, sondern an Deinem Auftreten als Führungskraft und wie Du mit Unsicherheiten und Angst umgehst. Du erfährst heute, warum Nettigkeit oft mit Führung verwechselt wird, wie fehlende Klarheit Deine Autorität schwächt, weshalb inkonsequentes Verhalten Respekt zerstört, warum Mitarbeiter Führung testen und was sie dabei wirklich suchen und wie Du wieder ernst genommen wirst ohne laut oder autoritär zu werden.
7 Minuten
Heute spreche ich über die steigenden Spritpreise. Plötzlich wird wieder mehr Homeoffice gefordert. Wie solltest Du Dich jetzt als Führungskraft verhalten? Heute erfährst Du, warum situative Argumente schnell zu inkonsequenten Entscheidungen führen, weshalb Du als Führungskraft klare Kriterien im Homeoffice brauchst und wieso klare Regeln für Homeoffice und Präsenzarbeit so wichtig sind. Bleibe als Chef souverän auch bei Druck von außen, denn gute Führung richtet sich nicht nach kurzfristigen Umständen.
