Beschreibung
vor 4 Tagen
Heute spreche ich über die 3 häufigsten Fehler, die neue
Führungskräfte machen. Viele wollen am Anfang gemocht werden,
übernehmen zu viel selbst oder vermeiden unangenehme Gespräche. Die
Folge: Mitarbeiter übernehmen weniger Verantwortung, Grenzen werden
getestet und die neue Führungskraft verliert schneller an
Autorität, als ihr bewusst ist. Du erfährst heute, warum
Beliebtheit keine gute Führungsstrategie ist, weshalb
Mikromanagement Teams unselbstständig macht, warum aufgeschobene
Konflikte immer größer werden und wie Du von Anfang an klar,
souverän und respektiert führst, ohne Dich verstellen oder
künstlich autoritär auftreten zu müssen. Wenn Du gerade neu in
Führung bist oder das Gefühl hast, dass Dein Team Dich nicht so
ernst nimmt, wie Du es Dir wünschst, dann wird diese Episode für
Dich besonders wertvoll sein.
Führungskräfte machen. Viele wollen am Anfang gemocht werden,
übernehmen zu viel selbst oder vermeiden unangenehme Gespräche. Die
Folge: Mitarbeiter übernehmen weniger Verantwortung, Grenzen werden
getestet und die neue Führungskraft verliert schneller an
Autorität, als ihr bewusst ist. Du erfährst heute, warum
Beliebtheit keine gute Führungsstrategie ist, weshalb
Mikromanagement Teams unselbstständig macht, warum aufgeschobene
Konflikte immer größer werden und wie Du von Anfang an klar,
souverän und respektiert führst, ohne Dich verstellen oder
künstlich autoritär auftreten zu müssen. Wenn Du gerade neu in
Führung bist oder das Gefühl hast, dass Dein Team Dich nicht so
ernst nimmt, wie Du es Dir wünschst, dann wird diese Episode für
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