TUM Institute for LifeLong Learning Podcast Archiv
40 Episoden
18 Minuten
Stress wird häufig als individuelles Thema betrachtet, dabei entstehen viele Belastungen erst in der Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten.
In dieser Folge von Leadership Matters sprechen Dr. Selina Stracke und Michelle Moos über Stress im Team: typische Dynamiken, woran Führungskräfte belastende Entwicklungen frühzeitig erkennen, sowie wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Impulse für eine stressfreie Teamkultur.
Eine Folge für alle, die sich für Führungskräfteentwicklung in Academia interessieren, für Professorinnen und Professoren, die ihre Führungsrolle weiterentwickeln möchten, sowie für alle außerhalb des Hochschulkontexts, die Anregungen für wirksame Führungskräfteentwicklung suchen.
Episode 12: Hosts von dieser Podcast Episode sind Dr. Selina Stracke und Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke ist Leadership Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2022 ihre Dissertation zum Thema Teamzusammenarbeit an der Technischen Universität München abgeschlossen und danach bei der Strategieberatung BCG gearbeitet. Neben ihrer Rolle an der TUM ist sie nun selbstständig als Leadership & Performance Coach und unterstützt in ihrer Rolle sowohl Unternehmen als auch einzelne Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten.
Michelle Moos ist Learning and Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2019 ihren Master of Education an der Universität Köln abgeschlossen und promoviert derzeit an der Goethe-Universität Frankfurt. In ihrem PhD-Studium beschäftigt sie sich mit Bildungs- und Trainingsmaßnahmen zur Förderung multiprofessioneller Kooperationsfähigkeiten.
*****
Understanding and Managing Stress in Teams
Stress is often viewed as an individual issue, yet many sources of stress actually arise from the way teams work together.
In this episode of Leadership Matters, Dr. Selina Stracke and Michelle Moos discuss stress in teams: typical dynamics, how leaders can identify stressful developments early on, as well as scientific insights and practical tips for fostering a stress-free team culture.
An episode for anyone interested in leadership development in academia, for professors who wish to further develop their leadership roles, as well as for those outside the academic context seeking inspiration for effective leadership development.
Episode 12: The hosts of this podcast episode are Dr. Selina Stracke and Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke is a Leadership Development Expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She completed her dissertation on teamwork at the Technical University of Munich in 2022 and subsequently worked at the strategy consulting firm BCG. In addition to her role at TUM, she now works independently as a Leadership & Performance Coach, supporting both companies and individual leaders in developing their leadership skills.
Michelle Moos is a Learning and Development Expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She earned her Master of Education degree from the University of Cologne in 2019 and is currently pursuing her PhD at Goethe University Frankfurt. Her PhD research focuses on educational and training initiatives designed to foster multiprofessional collaboration skills.
Artwork: Katharina Quitter
In dieser Folge von Leadership Matters sprechen Dr. Selina Stracke und Michelle Moos über Stress im Team: typische Dynamiken, woran Führungskräfte belastende Entwicklungen frühzeitig erkennen, sowie wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Impulse für eine stressfreie Teamkultur.
Eine Folge für alle, die sich für Führungskräfteentwicklung in Academia interessieren, für Professorinnen und Professoren, die ihre Führungsrolle weiterentwickeln möchten, sowie für alle außerhalb des Hochschulkontexts, die Anregungen für wirksame Führungskräfteentwicklung suchen.
Episode 12: Hosts von dieser Podcast Episode sind Dr. Selina Stracke und Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke ist Leadership Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2022 ihre Dissertation zum Thema Teamzusammenarbeit an der Technischen Universität München abgeschlossen und danach bei der Strategieberatung BCG gearbeitet. Neben ihrer Rolle an der TUM ist sie nun selbstständig als Leadership & Performance Coach und unterstützt in ihrer Rolle sowohl Unternehmen als auch einzelne Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten.
Michelle Moos ist Learning and Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2019 ihren Master of Education an der Universität Köln abgeschlossen und promoviert derzeit an der Goethe-Universität Frankfurt. In ihrem PhD-Studium beschäftigt sie sich mit Bildungs- und Trainingsmaßnahmen zur Förderung multiprofessioneller Kooperationsfähigkeiten.
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Understanding and Managing Stress in Teams
Stress is often viewed as an individual issue, yet many sources of stress actually arise from the way teams work together.
In this episode of Leadership Matters, Dr. Selina Stracke and Michelle Moos discuss stress in teams: typical dynamics, how leaders can identify stressful developments early on, as well as scientific insights and practical tips for fostering a stress-free team culture.
An episode for anyone interested in leadership development in academia, for professors who wish to further develop their leadership roles, as well as for those outside the academic context seeking inspiration for effective leadership development.
Episode 12: The hosts of this podcast episode are Dr. Selina Stracke and Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke is a Leadership Development Expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She completed her dissertation on teamwork at the Technical University of Munich in 2022 and subsequently worked at the strategy consulting firm BCG. In addition to her role at TUM, she now works independently as a Leadership & Performance Coach, supporting both companies and individual leaders in developing their leadership skills.
Michelle Moos is a Learning and Development Expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She earned her Master of Education degree from the University of Cologne in 2019 and is currently pursuing her PhD at Goethe University Frankfurt. Her PhD research focuses on educational and training initiatives designed to foster multiprofessional collaboration skills.
Artwork: Katharina Quitter
18 Minuten
Professorin oder Professor zu sein bedeutet oft, gleichzeitig viele unterschiedliche Rollen auszufüllen: Als Führungskraft, Forschende oder Lehrende, aber auch als Mentor, Ansprechpartner im Team und im privaten Umfeld.
In dieser Folge von Leadership Matters sprechen Dr. Selina Stracke und Michelle Moos darüber, welche Spannungen und Herausforderungen daraus entstehen und was dabei helfen kann, bewusster mit unterschiedlichen Erwartungen und Prioritäten umzugehen. Dabei geben sie unter anderem Einblicke in die Leadership Toolbox von Faculty@TUM – für mehr Klarheit und Fokus im Führungsalltag.
Eine Folge für alle, die sich für Führungskräfteentwicklung in Academia interessieren, für Professorinnen und Professoren, die ihre Führungsrolle weiterentwickeln möchten, sowie für alle außerhalb des Hochschulkontexts, die Anregungen für wirksame Führungskräfteentwicklung suchen.
Episode 11: Hosts von dieser Podcast Episode sind Dr. Selina Stracke und Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke ist Leadership Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2022 ihre Dissertation zum Thema Teamzusammenarbeit an der Technischen Universität München abgeschlossen und danach bei der Strategieberatung BCG gearbeitet. Neben ihrer Rolle an der TUM ist sie nun selbstständig als Leadership & Performance Coach und unterstützt in ihrer Rolle sowohl Unternehmen als auch einzelne Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten.
Michelle Moos ist Learning and Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2019 ihren Master of Education an der Universität Köln abgeschlossen und promoviert derzeit an der Goethe-Universität Frankfurt. In ihrem PhD-Studium beschäftigt sie sich mit Bildungs- und Trainingsmaßnahmen zur Förderung multiprofessioneller Kooperationsfähigkeiten.
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“Many roles, little clarity?” – When role conflicts affect leadership
Being a professor often means juggling many different roles at once: as a leader, researcher, or teacher, but also as a mentor and a point of contact within the team and in one’s personal life.
In this episode of Leadership Matters, Dr. Selina Stracke and Michelle Moos discuss the tensions and challenges that arise from this and what can help leaders deal more consciously with differing expectations and priorities. Among other things, they provide insights into the Faculty@TUM Leadership Toolbox—for greater clarity and focus in everyday leadership.
An episode for anyone interested in leadership development in academia, for professors who wish to further develop their leadership roles, as well as for those outside the university context seeking inspiration for effective leadership development.
Episode 11: The hosts of this podcast episode are Dr. Selina Stracke and Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke is a Leadership Development Expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She completed her dissertation on team collaboration at the Technical University of Munich in 2022 and subsequently worked at the strategy consulting firm BCG. In addition to her role at TUM, she now works independently as a leadership and performance coach, supporting both companies and individual leaders in developing their leadership skills.
Michelle Moos is a Learning and Development Expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She earned her Master of Education degree from the University of Cologne in 2019 and is currently pursuing her PhD at Goethe University Frankfurt. Her PhD research focuses on educational and training initiatives designed to promote multiprofessional collaboration skills.
In dieser Folge von Leadership Matters sprechen Dr. Selina Stracke und Michelle Moos darüber, welche Spannungen und Herausforderungen daraus entstehen und was dabei helfen kann, bewusster mit unterschiedlichen Erwartungen und Prioritäten umzugehen. Dabei geben sie unter anderem Einblicke in die Leadership Toolbox von Faculty@TUM – für mehr Klarheit und Fokus im Führungsalltag.
Eine Folge für alle, die sich für Führungskräfteentwicklung in Academia interessieren, für Professorinnen und Professoren, die ihre Führungsrolle weiterentwickeln möchten, sowie für alle außerhalb des Hochschulkontexts, die Anregungen für wirksame Führungskräfteentwicklung suchen.
Episode 11: Hosts von dieser Podcast Episode sind Dr. Selina Stracke und Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke ist Leadership Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2022 ihre Dissertation zum Thema Teamzusammenarbeit an der Technischen Universität München abgeschlossen und danach bei der Strategieberatung BCG gearbeitet. Neben ihrer Rolle an der TUM ist sie nun selbstständig als Leadership & Performance Coach und unterstützt in ihrer Rolle sowohl Unternehmen als auch einzelne Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten.
Michelle Moos ist Learning and Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2019 ihren Master of Education an der Universität Köln abgeschlossen und promoviert derzeit an der Goethe-Universität Frankfurt. In ihrem PhD-Studium beschäftigt sie sich mit Bildungs- und Trainingsmaßnahmen zur Förderung multiprofessioneller Kooperationsfähigkeiten.
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“Many roles, little clarity?” – When role conflicts affect leadership
Being a professor often means juggling many different roles at once: as a leader, researcher, or teacher, but also as a mentor and a point of contact within the team and in one’s personal life.
In this episode of Leadership Matters, Dr. Selina Stracke and Michelle Moos discuss the tensions and challenges that arise from this and what can help leaders deal more consciously with differing expectations and priorities. Among other things, they provide insights into the Faculty@TUM Leadership Toolbox—for greater clarity and focus in everyday leadership.
An episode for anyone interested in leadership development in academia, for professors who wish to further develop their leadership roles, as well as for those outside the university context seeking inspiration for effective leadership development.
Episode 11: The hosts of this podcast episode are Dr. Selina Stracke and Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke is a Leadership Development Expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She completed her dissertation on team collaboration at the Technical University of Munich in 2022 and subsequently worked at the strategy consulting firm BCG. In addition to her role at TUM, she now works independently as a leadership and performance coach, supporting both companies and individual leaders in developing their leadership skills.
Michelle Moos is a Learning and Development Expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She earned her Master of Education degree from the University of Cologne in 2019 and is currently pursuing her PhD at Goethe University Frankfurt. Her PhD research focuses on educational and training initiatives designed to promote multiprofessional collaboration skills.
42 Minuten
In dieser Folge von Leadership Matters geht es um ein Thema, das im Zentrum der Arbeit von Faculty@TUM steht: LifeLong Learning für Führungskräfte. Doch was bedeutet lebenslanges Lernen konkret im Führungsalltag? Wie verändert sich die eigene Lernhaltung im Laufe der Karriere, wie wird Lernen im Team bewusst gestaltet – und inwiefern trägt eine gelebte Fehlerkultur dazu bei?
Zu Gast ist Prof. Dr. Manuel Spitschan von der TU München. Als Psychologe und Chronobiologe gibt er persönliche Einblicke in seinen Führungsalltag, reflektiert seine eigene Lernreise und zeigt anhand seiner Erfahrungen, wie sich Lernen im Team verankern lässt und welche Rolle dabei unter anderem der Umgang mit Fehlern spielt. Darüber hinaus teilt er konkrete Impulse und Ratschläge für die Praxis. Eine Folge für alle, die Lernen nicht nur als individuelle Aufgabe, sondern als zentralen Bestandteil wirksamer Führung verstehen und neue Impulse gewinnen möchten, um Lernen im eigenen Alltag und im Team aktiv zu gestalten.
Über die Speaker:
Prof. Dr. Manuel Spitschan arbeitet an der Schnittstelle von Psychologie, Chronobiologie und Gesundheitsforschung. An der Technischen Universität München hat er die Rudolf Mößbauer Tenure Track Assistant Professur für Chronobiology & Health inne und leitet in gemeinsamer Berufung eine Forschungsgruppe am Max-Planck-Institut für biologische Kybernetik. In seiner Forschung untersucht er insbesondere, wie Licht die innere Uhr, den zirkadianen Rhythmus und den Schlaf beeinflusst, und verbindet dabei klassische chronobiologische Ansätze mit modernen Methoden zur Messung und Anwendung von Lichtreizen. Darüber hinaus beschäftigt er sich mit Prävention, der Optimierung von Lichtexposition sowie mit Wissenschaftskommunikation.
Episode 10: Host der Podcast-Folge ist Dr. Selina Stracke, Leadership Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2022 ihre Dissertation zum Thema Teamzusammenarbeit an der Technischen Universität München abgeschlossen und danach bei der Strategieberatung BCG gearbeitet. Neben ihrer Rolle an der TUM ist sie nun selbstständig als Leadership & Performance Coach und unterstützt in ihrer Rolle sowohl Unternehmen als auch einzelne Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten.
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Lifelong Learning as a Professor and Leader
This episode of Leadership Matters focuses on a topic at the heart of Faculty@TUM’s work: lifelong learning for leaders. But what does it actually mean in the day-to-day reality of leadership? How does one’s attitude toward learning change over the course of a career? How can learning within a team be consciously structured—and to what extent does a culture of embracing mistakes contribute to this?
Our guest is Prof. Dr. Manuel Spitschan from the Technical University of Munich. As a psychologist and chronobiologist, he offers personal insights into his daily leadership practice and reflects on his own journey.
Prof. Dr. Manuel Spitschan works at the intersection of psychology, chronobiology, and health research. At the Technical University of Munich, he holds the Rudolf Mößbauer Tenure-Track Assistant Professorship for Chronobiology & Health and, in a joint appointment, leads a research group at the Max Planck Institute for Biological Cybernetics. In his research, he focuses in particular on how light influences the body’s internal clock, the circadian rhythm, and sleep, combining classical chronobiological approaches with modern methods for measuring and applying light stimuli.
Episode 6: The host of this podcast episode is Dr. Selina Stracke, a leadership development expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She completed her dissertation on teamwork at the Technical University of Munich in 2022 and subsequently worked at the strategy consulting firm BCG. In addition to her role at TUM, she now works independently as a leadership and performance coach, supporting both companies and individual executives in developing their leadership skills.
Zu Gast ist Prof. Dr. Manuel Spitschan von der TU München. Als Psychologe und Chronobiologe gibt er persönliche Einblicke in seinen Führungsalltag, reflektiert seine eigene Lernreise und zeigt anhand seiner Erfahrungen, wie sich Lernen im Team verankern lässt und welche Rolle dabei unter anderem der Umgang mit Fehlern spielt. Darüber hinaus teilt er konkrete Impulse und Ratschläge für die Praxis. Eine Folge für alle, die Lernen nicht nur als individuelle Aufgabe, sondern als zentralen Bestandteil wirksamer Führung verstehen und neue Impulse gewinnen möchten, um Lernen im eigenen Alltag und im Team aktiv zu gestalten.
Über die Speaker:
Prof. Dr. Manuel Spitschan arbeitet an der Schnittstelle von Psychologie, Chronobiologie und Gesundheitsforschung. An der Technischen Universität München hat er die Rudolf Mößbauer Tenure Track Assistant Professur für Chronobiology & Health inne und leitet in gemeinsamer Berufung eine Forschungsgruppe am Max-Planck-Institut für biologische Kybernetik. In seiner Forschung untersucht er insbesondere, wie Licht die innere Uhr, den zirkadianen Rhythmus und den Schlaf beeinflusst, und verbindet dabei klassische chronobiologische Ansätze mit modernen Methoden zur Messung und Anwendung von Lichtreizen. Darüber hinaus beschäftigt er sich mit Prävention, der Optimierung von Lichtexposition sowie mit Wissenschaftskommunikation.
Episode 10: Host der Podcast-Folge ist Dr. Selina Stracke, Leadership Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2022 ihre Dissertation zum Thema Teamzusammenarbeit an der Technischen Universität München abgeschlossen und danach bei der Strategieberatung BCG gearbeitet. Neben ihrer Rolle an der TUM ist sie nun selbstständig als Leadership & Performance Coach und unterstützt in ihrer Rolle sowohl Unternehmen als auch einzelne Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten.
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Lifelong Learning as a Professor and Leader
This episode of Leadership Matters focuses on a topic at the heart of Faculty@TUM’s work: lifelong learning for leaders. But what does it actually mean in the day-to-day reality of leadership? How does one’s attitude toward learning change over the course of a career? How can learning within a team be consciously structured—and to what extent does a culture of embracing mistakes contribute to this?
Our guest is Prof. Dr. Manuel Spitschan from the Technical University of Munich. As a psychologist and chronobiologist, he offers personal insights into his daily leadership practice and reflects on his own journey.
Prof. Dr. Manuel Spitschan works at the intersection of psychology, chronobiology, and health research. At the Technical University of Munich, he holds the Rudolf Mößbauer Tenure-Track Assistant Professorship for Chronobiology & Health and, in a joint appointment, leads a research group at the Max Planck Institute for Biological Cybernetics. In his research, he focuses in particular on how light influences the body’s internal clock, the circadian rhythm, and sleep, combining classical chronobiological approaches with modern methods for measuring and applying light stimuli.
Episode 6: The host of this podcast episode is Dr. Selina Stracke, a leadership development expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She completed her dissertation on teamwork at the Technical University of Munich in 2022 and subsequently worked at the strategy consulting firm BCG. In addition to her role at TUM, she now works independently as a leadership and performance coach, supporting both companies and individual executives in developing their leadership skills.
9 Minuten
Welche Herausforderungen prägen den Führungsalltag von Professorinnen und Professoren?
In dieser Folge von Leadership Matters sprechen Dr. Selina Stracke und Michelle Moos in ihrem neuen Format über den sogenannten challenge-based Ansatz, zentrale Leadership Herausforderungen (in Academia) und darüber, wie Faculty@TUM am TUM Institute for LifeLong Learning diese Herausforderungen in der Führungskräfteentwicklung berücksichtigt.
Eine Folge für alle, die sich für Führungskräfteentwicklung in Academia interessieren, für Professorinnen und Professoren, die ihre Führungsrolle weiterentwickeln möchten, sowie für alle außerhalb des Hochschulkontexts, die Anregungen für wirksame Führungskräfteentwicklung suchen.
Episode 9: Hosts von dieser Podcast Episode sind Dr. Selina Stracke und Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke ist Leadership Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2022 ihre Dissertation zum Thema Teamzusammenarbeit an der Technischen Universität München abgeschlossen und danach bei der Strategieberatung BCG gearbeitet. Neben ihrer Rolle an der TUM ist sie nun selbstständig als Leadership & Performance Coach und unterstützt in ihrer Rolle sowohl Unternehmen als auch einzelne Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten.
Michelle Moos ist Learning and Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2019 ihren Master of Education an der Universität Köln abgeschlossen und promoviert derzeit an der Goethe-Universität Frankfurt. In ihrem PhD-Studium beschäftigt sie sich mit Bildungs- und Trainingsmaßnahmen zur Förderung multiprofessioneller Kooperationsfähigkeiten.
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Leadership Challenges in Academia
What challenges shape the day-to-day leadership experience of professors?
In this episode of Leadership Matters, Dr. Selina Stracke and Michelle Moos discuss, in their new format, the so-called challenge-based approach, key leadership challenges (in academia), and how Faculty@TUM at the TUM Institute for Lifelong Learning addresses these challenges in leadership development.
An episode for anyone interested in leadership development in academia, for professors who wish to further develop their leadership roles, as well as for those outside the university context seeking inspiration for effective leadership development.
Episode 9: The hosts of this podcast episode are Dr. Selina Stracke and Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke is a Leadership Development Expert at the TUM Institute for LifeLong Learning. She completed her dissertation on teamwork at the Technical University of Munich in 2022 and subsequently worked at the strategy consulting firm BCG. In addition to her role at TUM, she now works independently as a Leadership & Performance Coach, supporting both companies and individual leaders in developing their leadership skills.
Michelle Moos is a Learning and Development Expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She earned her Master of Education degree from the University of Cologne in 2019 and is currently pursuing her PhD at Goethe University Frankfurt. Her doctoral research focuses on educational and training initiatives designed to foster multiprofessional collaboration skills.
In dieser Folge von Leadership Matters sprechen Dr. Selina Stracke und Michelle Moos in ihrem neuen Format über den sogenannten challenge-based Ansatz, zentrale Leadership Herausforderungen (in Academia) und darüber, wie Faculty@TUM am TUM Institute for LifeLong Learning diese Herausforderungen in der Führungskräfteentwicklung berücksichtigt.
Eine Folge für alle, die sich für Führungskräfteentwicklung in Academia interessieren, für Professorinnen und Professoren, die ihre Führungsrolle weiterentwickeln möchten, sowie für alle außerhalb des Hochschulkontexts, die Anregungen für wirksame Führungskräfteentwicklung suchen.
Episode 9: Hosts von dieser Podcast Episode sind Dr. Selina Stracke und Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke ist Leadership Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2022 ihre Dissertation zum Thema Teamzusammenarbeit an der Technischen Universität München abgeschlossen und danach bei der Strategieberatung BCG gearbeitet. Neben ihrer Rolle an der TUM ist sie nun selbstständig als Leadership & Performance Coach und unterstützt in ihrer Rolle sowohl Unternehmen als auch einzelne Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten.
Michelle Moos ist Learning and Development Expert am TUM Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2019 ihren Master of Education an der Universität Köln abgeschlossen und promoviert derzeit an der Goethe-Universität Frankfurt. In ihrem PhD-Studium beschäftigt sie sich mit Bildungs- und Trainingsmaßnahmen zur Förderung multiprofessioneller Kooperationsfähigkeiten.
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Leadership Challenges in Academia
What challenges shape the day-to-day leadership experience of professors?
In this episode of Leadership Matters, Dr. Selina Stracke and Michelle Moos discuss, in their new format, the so-called challenge-based approach, key leadership challenges (in academia), and how Faculty@TUM at the TUM Institute for Lifelong Learning addresses these challenges in leadership development.
An episode for anyone interested in leadership development in academia, for professors who wish to further develop their leadership roles, as well as for those outside the university context seeking inspiration for effective leadership development.
Episode 9: The hosts of this podcast episode are Dr. Selina Stracke and Michelle Moos.
Dr. Selina Stracke is a Leadership Development Expert at the TUM Institute for LifeLong Learning. She completed her dissertation on teamwork at the Technical University of Munich in 2022 and subsequently worked at the strategy consulting firm BCG. In addition to her role at TUM, she now works independently as a Leadership & Performance Coach, supporting both companies and individual leaders in developing their leadership skills.
Michelle Moos is a Learning and Development Expert at the TUM Institute for Lifelong Learning. She earned her Master of Education degree from the University of Cologne in 2019 and is currently pursuing her PhD at Goethe University Frankfurt. Her doctoral research focuses on educational and training initiatives designed to foster multiprofessional collaboration skills.
28 Minuten
What does modern leadership look like in an international, hybrid, and fast-changing work environment?
In this episode of Leadership Matters, we talk to Dr. Martin Bauer, Head of Sustainability Product Development at IDS GmbH (Allianz Group), about leading distributed teams, building trust, and creating collaboration across borders.
Martin shares how an agile framework helps his team balance flexibility with structure, why psychological safety is essential for innovation, and how leaders can stay connected to their people even when they rarely meet in person. He also reflects on lessons from his own leadership journey and what academic leaders can learn from corporate leadership practices.
This episode offers practical insights for anyone navigating modern leadership, hybrid teamwork, and the challenges of managing diverse teams in a digital world.
Host: Michelle Moos
Find more information about the podcast series Leadership Matters: go.tum.de/276129*****
Wie sieht moderne Führung in einem internationalen, hybriden und sich schnell verändernden Arbeitsumfeld aus? (Podcastfolge in Englisch)
In dieser Folge von „Leadership Matters“ sprechen wir mit Dr. Martin Bauer, Leiter der nachhaltigen Produktentwicklung bei der IDS GmbH (Allianz Gruppe), über die Führung verteilter Teams, den Aufbau von Vertrauen und die Schaffung grenzüberschreitender Zusammenarbeit.
Martin erzählt, wie ein agiles Framework seinem Team hilft, Flexibilität und Struktur in Einklang zu bringen, warum psychologische Sicherheit für Innovation unerlässlich ist und wie Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern in Verbindung bleiben können, auch wenn sie sich selten persönlich treffen. Er reflektiert auch über die Lehren aus seiner eigenen Führungslaufbahn und darüber, was akademische Führungskräfte von Führungsmethoden in Unternehmen lernen können.
Diese Folge bietet praktische Einblicke für alle, die sich mit moderner Führung, hybrider Teamarbeit und den Herausforderungen der Führung vielfältiger Teams in einer digitalen Welt auseinandersetzen.
Moderation: Michelle Moos
Mehr Informationen über die Podcast-Reihe Leadership Matters: go.tum.de/276129
In this episode of Leadership Matters, we talk to Dr. Martin Bauer, Head of Sustainability Product Development at IDS GmbH (Allianz Group), about leading distributed teams, building trust, and creating collaboration across borders.
Martin shares how an agile framework helps his team balance flexibility with structure, why psychological safety is essential for innovation, and how leaders can stay connected to their people even when they rarely meet in person. He also reflects on lessons from his own leadership journey and what academic leaders can learn from corporate leadership practices.
This episode offers practical insights for anyone navigating modern leadership, hybrid teamwork, and the challenges of managing diverse teams in a digital world.
Host: Michelle Moos
Find more information about the podcast series Leadership Matters: go.tum.de/276129*****
Wie sieht moderne Führung in einem internationalen, hybriden und sich schnell verändernden Arbeitsumfeld aus? (Podcastfolge in Englisch)
In dieser Folge von „Leadership Matters“ sprechen wir mit Dr. Martin Bauer, Leiter der nachhaltigen Produktentwicklung bei der IDS GmbH (Allianz Gruppe), über die Führung verteilter Teams, den Aufbau von Vertrauen und die Schaffung grenzüberschreitender Zusammenarbeit.
Martin erzählt, wie ein agiles Framework seinem Team hilft, Flexibilität und Struktur in Einklang zu bringen, warum psychologische Sicherheit für Innovation unerlässlich ist und wie Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern in Verbindung bleiben können, auch wenn sie sich selten persönlich treffen. Er reflektiert auch über die Lehren aus seiner eigenen Führungslaufbahn und darüber, was akademische Führungskräfte von Führungsmethoden in Unternehmen lernen können.
Diese Folge bietet praktische Einblicke für alle, die sich mit moderner Führung, hybrider Teamarbeit und den Herausforderungen der Führung vielfältiger Teams in einer digitalen Welt auseinandersetzen.
Moderation: Michelle Moos
Mehr Informationen über die Podcast-Reihe Leadership Matters: go.tum.de/276129
11 Minuten
Wie gelingt wirksame und strukturierte Führungskräfteentwicklung an der TUM? In dieser Folge von Leadership Matters starten Dr. Selina Stracke und Michelle Moos ein neues Format und sprechen im gemeinsamen Dialog über ihre Arbeit bei Faculty@TUM am TUM Institute for LifeLong Learning.
Sie geben einen Überblick über die Angebote von Faculty@TUM, einer Plattform für fundierte, praxisorientierte und wirksame Weiterbildung und Vernetzung für Professorinnen und Professoren, und zeigen beispielhaft, wie ihr Arbeitsalltag in der Leadership-Entwicklung in Academia aussehen kann. Eine Folge für alle, die sich für Führungskräfteentwicklung in Academia interessieren, für Professorinnen und Professoren, die die Angebote von Faculty@TUM kennenlernen möchten, sowie für alle außerhalb des Hochschulkontexts, die Anregungen für wirksame Führungskräfteentwicklung suchen.
Moderation: Dr. Selina Stracke und Michelle Moos.
Mehr Informationen zur Podcast-Reihe Leadership Matters: go.tum.de/276129
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Faculty@TUM at a Glance: Offers and Daily Work Routine - Leadership Development at TUM (Podcast in German)
How does effective and structured leadership development work at TUM?
In this episode of Leadership Matters, Dr. Selina Stracke and Michelle Moos launch a new format and talk about their work at Faculty@TUM at the TUM Institute for LifeLong Learning.
They provide an overview of the offerings of Faculty@TUM, a platform for sound, practice-oriented, and effective continuing education and networking for professors, and give examples of what their everyday work in leadership development in academia can look like. This episode is for anyone interested in leadership development in academia, for professors who want to learn about the offerings of Faculty@TUM, and for anyone outside the university context who is looking for ideas for effective leadership development
Sie geben einen Überblick über die Angebote von Faculty@TUM, einer Plattform für fundierte, praxisorientierte und wirksame Weiterbildung und Vernetzung für Professorinnen und Professoren, und zeigen beispielhaft, wie ihr Arbeitsalltag in der Leadership-Entwicklung in Academia aussehen kann. Eine Folge für alle, die sich für Führungskräfteentwicklung in Academia interessieren, für Professorinnen und Professoren, die die Angebote von Faculty@TUM kennenlernen möchten, sowie für alle außerhalb des Hochschulkontexts, die Anregungen für wirksame Führungskräfteentwicklung suchen.
Moderation: Dr. Selina Stracke und Michelle Moos.
Mehr Informationen zur Podcast-Reihe Leadership Matters: go.tum.de/276129
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Faculty@TUM at a Glance: Offers and Daily Work Routine - Leadership Development at TUM (Podcast in German)
How does effective and structured leadership development work at TUM?
In this episode of Leadership Matters, Dr. Selina Stracke and Michelle Moos launch a new format and talk about their work at Faculty@TUM at the TUM Institute for LifeLong Learning.
They provide an overview of the offerings of Faculty@TUM, a platform for sound, practice-oriented, and effective continuing education and networking for professors, and give examples of what their everyday work in leadership development in academia can look like. This episode is for anyone interested in leadership development in academia, for professors who want to learn about the offerings of Faculty@TUM, and for anyone outside the university context who is looking for ideas for effective leadership development
23 Minuten
Herzlich willkommen zu SCHARF STELLEN – dem Strategie-Podcast des Institute for LifeLong Learning der Technischen Universität München.
In der achten Episode dreht sich final alles um das Strategieprinzip des Fit. Passen meine Strategieelemente gut zusammen? Ist das stimmig für mein Unternehmen? Welches Image vermittle ich nach außen und wie gut passt meine Strategie nach innen dazu? Es geht um Kohärenz und Konsistenz. „Fit“ ist ein Konzept, welches man spürt, wenn es abwesend ist. Erfahren Sie in der finalen Folge mit Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter und Isabel Werdin, was eine Strategie mit der Komposition einer Oper gemeinsam hat. Und wie ein guter „Fit“ gelingen kann.
Reflexionsfrage: Wie nutzen wir die Interessen anderer zur Erfüllung unseres eigenen Willens?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
Unsere Speaker:
Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
Über Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter
Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
Aktuelle Weiterbildungsprogramme für Berufstätige mit Univ.-Prof. Hutzschenreuter am TUM Institute for LifeLong Learning:
Strategizing in Turbulent Environments
Strategie & Organisation
Mehr zum Buch „Scharfstellen“ & PDF-Download
• Buch „Scharfstellen“
• Hörbuch „Scharfstellen–mit wenigen Strategieprinzipien den richtigen Weg finden"
• Download Fragenkataloge & Checkliste begleitend zum Buch
Musik-Jingle im Podcast von fasttech123 via Pixabay.
In der achten Episode dreht sich final alles um das Strategieprinzip des Fit. Passen meine Strategieelemente gut zusammen? Ist das stimmig für mein Unternehmen? Welches Image vermittle ich nach außen und wie gut passt meine Strategie nach innen dazu? Es geht um Kohärenz und Konsistenz. „Fit“ ist ein Konzept, welches man spürt, wenn es abwesend ist. Erfahren Sie in der finalen Folge mit Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter und Isabel Werdin, was eine Strategie mit der Komposition einer Oper gemeinsam hat. Und wie ein guter „Fit“ gelingen kann.
Reflexionsfrage: Wie nutzen wir die Interessen anderer zur Erfüllung unseres eigenen Willens?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
Unsere Speaker:
Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
Über Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter
Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
Aktuelle Weiterbildungsprogramme für Berufstätige mit Univ.-Prof. Hutzschenreuter am TUM Institute for LifeLong Learning:
Strategizing in Turbulent Environments
Strategie & Organisation
Mehr zum Buch „Scharfstellen“ & PDF-Download
• Buch „Scharfstellen“
• Hörbuch „Scharfstellen–mit wenigen Strategieprinzipien den richtigen Weg finden"
• Download Fragenkataloge & Checkliste begleitend zum Buch
Musik-Jingle im Podcast von fasttech123 via Pixabay.
21 Minuten
Herzlich willkommen zu SCHARF STELLEN – dem Strategie-Podcast des Institute for LifeLong Learning der Technischen Universität München.
Die siebte Episode beleuchtet das Strategieprinzip des Prozesses. Wie gelingt einigen Menschen „wahre“ Meisterschaft in einer Tätigkeit? Und welcher Prozess führt dabei zum Erfolg? Und geht es „immer noch besser“? Anhand des Beispiels eines Olympia-Bobfahrers erläutert Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter im Gespräch mit Isabel Werdin, wie ein „gesunder Fortschrittsglaube“ die Umsetzung einer Strategie stetig verbessern kann und warum dieser für echte Meisterschaft notwendig ist.
Reflexionsfrage: Wodurch wird unsere Meisterschaft bedroht?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
Unsere Speaker:
Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
Über Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter
Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
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Die siebte Episode beleuchtet das Strategieprinzip des Prozesses. Wie gelingt einigen Menschen „wahre“ Meisterschaft in einer Tätigkeit? Und welcher Prozess führt dabei zum Erfolg? Und geht es „immer noch besser“? Anhand des Beispiels eines Olympia-Bobfahrers erläutert Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter im Gespräch mit Isabel Werdin, wie ein „gesunder Fortschrittsglaube“ die Umsetzung einer Strategie stetig verbessern kann und warum dieser für echte Meisterschaft notwendig ist.
Reflexionsfrage: Wodurch wird unsere Meisterschaft bedroht?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
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Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
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Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
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Herzlich willkommen zu SCHARF STELLEN – dem Strategie-Podcast des Institute for LifeLong Learning der Technischen Universität München.
In der sechsten Episode blicken wir genauer auf das Strategieprinzip des Vorteils. Warum sind manche Unternehmen „besser“ als andere? Und wer bewertet, was „Besser“ oder „Schlechter“ ist? Wie sieht der Kunde letztlich einen Vorteil in meinen Angeboten? Sie erfahren im Gespräch zwischen Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter und Isabel Werdin, wie wir als „besser, relevanter und von Relevanz“ im Wettbewerb wahrgenommen werden. Und warum Strategie nie zu Ende gedacht ist – sondern sich kontinuierlich im Kontext weiterentwickelt.
Reflexionsfrage: Wie sichern wir die Persistenz – die Nachhaltigkeit – unserer Wettbewerbsvorteile?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
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Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
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Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
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In der sechsten Episode blicken wir genauer auf das Strategieprinzip des Vorteils. Warum sind manche Unternehmen „besser“ als andere? Und wer bewertet, was „Besser“ oder „Schlechter“ ist? Wie sieht der Kunde letztlich einen Vorteil in meinen Angeboten? Sie erfahren im Gespräch zwischen Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter und Isabel Werdin, wie wir als „besser, relevanter und von Relevanz“ im Wettbewerb wahrgenommen werden. Und warum Strategie nie zu Ende gedacht ist – sondern sich kontinuierlich im Kontext weiterentwickelt.
Reflexionsfrage: Wie sichern wir die Persistenz – die Nachhaltigkeit – unserer Wettbewerbsvorteile?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
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Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
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Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
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Die fünfte Episode dreht sich um das Strategieprinzip der Reichweite. Wie steckt man das eigene Blickfeld ab? Wo sehen wir Wachstum und möchten aktiv werden? Und wo kann Reduktion zum Erfolg führen? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter schärft gemeinsam mit Isabel Werdin den Blick auf den „konsequenten Rückzug aus unhaltbaren Positionen“ mit Beispielen von Unternehmen wie Porsche und Mercedes. Du erfährst, wie das Abstecken der Reichweite hilft, in den Rückzug zu gehen und sich damit neue Wege zu eröffnen.
Reflexionsfrage: Woraus wollen wir uns zurückziehen?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
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Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
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Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
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Die fünfte Episode dreht sich um das Strategieprinzip der Reichweite. Wie steckt man das eigene Blickfeld ab? Wo sehen wir Wachstum und möchten aktiv werden? Und wo kann Reduktion zum Erfolg führen? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter schärft gemeinsam mit Isabel Werdin den Blick auf den „konsequenten Rückzug aus unhaltbaren Positionen“ mit Beispielen von Unternehmen wie Porsche und Mercedes. Du erfährst, wie das Abstecken der Reichweite hilft, in den Rückzug zu gehen und sich damit neue Wege zu eröffnen.
Reflexionsfrage: Woraus wollen wir uns zurückziehen?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
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Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
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Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
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Die vierte Episode beschäftigt sich mit Veränderung. Wie treiben wir Veränderung weiter? Und was bedeutet „Veränderung“ als Strategieprinzip? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter schildert im Gespräch mit Isabel Werdin anhand des Beispiels der Karriere von Mohammed Ali, was ein flexibler Umgang mit Veränderung bedeutet. Und warum die Erkenntnis des Strategieproblems und das Auffinden der Pain Points eine maßgebliche Rolle spielen, um Veränderung nachhaltig voranzutreiben.
Reflexionsfrage: Was ist der Kern meines Strategieproblems?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
Unsere Speaker:
Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
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Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
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Die vierte Episode beschäftigt sich mit Veränderung. Wie treiben wir Veränderung weiter? Und was bedeutet „Veränderung“ als Strategieprinzip? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter schildert im Gespräch mit Isabel Werdin anhand des Beispiels der Karriere von Mohammed Ali, was ein flexibler Umgang mit Veränderung bedeutet. Und warum die Erkenntnis des Strategieproblems und das Auffinden der Pain Points eine maßgebliche Rolle spielen, um Veränderung nachhaltig voranzutreiben.
Reflexionsfrage: Was ist der Kern meines Strategieproblems?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
Unsere Speaker:
Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
Über Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter
Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
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26 Minuten
Herzlich willkommen zu SCHARF STELLEN – dem Strategie-Podcast des Institute for LifeLong Learning der Technischen Universität München.
In der dritten Episode unseres Strategie-Podcasts „Scharfstellen“ geht es um das Strategieprinzip der Unsicherheit. Wie gehen wir mit Unsicherheit um? Wie können wir eine Strategie erstellen, wenn die Zukunft ungewiss ist? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter zeigt im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin auf, wie du eine Strategie mit Einbeziehen von Unsicherheit erstellen und Entscheidungen treffen kannst. Und warum dieses Strategieprinzip mehr mit Plausibilität und weniger mit Wahrscheinlichkeit zu tun hat.
Reflexionsfrage: Was halten wir für möglich und warum?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
Unsere Speaker:
Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
Über Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter
Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
Aktuelle Weiterbildungsprogramme für Berufstätige mit Univ.-Prof. Hutzschenreuter am TUM Institute for LifeLong Learning:
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Musik-Jingle im Podcast von fasttech123 via Pixabay.
In der dritten Episode unseres Strategie-Podcasts „Scharfstellen“ geht es um das Strategieprinzip der Unsicherheit. Wie gehen wir mit Unsicherheit um? Wie können wir eine Strategie erstellen, wenn die Zukunft ungewiss ist? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter zeigt im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin auf, wie du eine Strategie mit Einbeziehen von Unsicherheit erstellen und Entscheidungen treffen kannst. Und warum dieses Strategieprinzip mehr mit Plausibilität und weniger mit Wahrscheinlichkeit zu tun hat.
Reflexionsfrage: Was halten wir für möglich und warum?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
Unsere Speaker:
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Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
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Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
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Herzlich willkommen zu SCHARF STELLEN – dem Strategie-Podcast des Institute for LifeLong Learning der Technischen Universität München.
Die zweite Folge unseres Strategie-Podcasts dreht sich um „Erfolg“. Was ist eigentlich Erfolg? Und wie misst man Erfolg? Warum sollte ich als Unternehmen oder Privatperson wissen, wohin ich will? Diese Fragen und mehr beantwortet Ihnen Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin. Erfahre, warum Ehrlichkeit mit sich selbst und eine realistische Bestandsaufnahme dabei helfen, den eigenen Erfolg zu definieren. Mit Beispielen von Alexander dem Großen bis zum Profi-Sport.
Reflexionsfrage: Was wollen wir und was wollen wir nicht?
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Unsere Speaker:
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Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
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Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
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Die zweite Folge unseres Strategie-Podcasts dreht sich um „Erfolg“. Was ist eigentlich Erfolg? Und wie misst man Erfolg? Warum sollte ich als Unternehmen oder Privatperson wissen, wohin ich will? Diese Fragen und mehr beantwortet Ihnen Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin. Erfahre, warum Ehrlichkeit mit sich selbst und eine realistische Bestandsaufnahme dabei helfen, den eigenen Erfolg zu definieren. Mit Beispielen von Alexander dem Großen bis zum Profi-Sport.
Reflexionsfrage: Was wollen wir und was wollen wir nicht?
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
Unsere Speaker:
Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
Über Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter
Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
Aktuelle Weiterbildungsprogramme für Berufstätige mit Univ.-Prof. Hutzschenreuter am TUM Institute for LifeLong Learning:
Strategizing in Turbulent Environments
Strategie & Organisation
Mehr zum Buch „Scharfstellen“ & PDF-Download
• Buch „Scharfstellen“
• Hörbuch „Scharfstellen–mit wenigen Strategieprinzipien den richtigen Weg finden"
• Download Fragenkataloge & Checkliste begleitend zum Buch
Musik-Jingle im Podcast von fasttech123 via Pixabay.
38 Minuten
SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast
Herzlich willkommen zu SCHARF STELLEN – dem Strategie-Podcast des Institute for LifeLong Learning der Technischen Universität München.
Unsere erste Folge beleuchtet die sieben Prinzipien von „Strategie“ und bietet die Grundlage für die kommenden Episoden. Was ist eigentlich eine gute Strategie? Welche Mythen und Missverständnisse gibt es im Bereich „Strategie“? Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter gibt Orientierung im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin, wie Strategien mit Entscheidungen zusammenhängen und welche Prinzipien für die Entwicklung einer Strategie essenziell sind. Höre jetzt Episode 1 derPodcast-Reihe „SCHARF STELLEN“.
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
Unsere Speaker:
Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
Über Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter
Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
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Unsere erste Folge beleuchtet die sieben Prinzipien von „Strategie“ und bietet die Grundlage für die kommenden Episoden. Was ist eigentlich eine gute Strategie? Welche Mythen und Missverständnisse gibt es im Bereich „Strategie“? Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter gibt Orientierung im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin, wie Strategien mit Entscheidungen zusammenhängen und welche Prinzipien für die Entwicklung einer Strategie essenziell sind. Höre jetzt Episode 1 derPodcast-Reihe „SCHARF STELLEN“.
Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erwartet dich in den kommenden acht Wochen immer mittwochs ein Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München. Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellung, Beispiele und Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit. Unser Podcast lädt dich ein, dein Wissen zu vertiefen und deinen eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.
Unsere Speaker:
Über Isabel Werdin
Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog.
Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.
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Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität.
Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.
Aktuelle Weiterbildungsprogramme für Berufstätige mit Univ.-Prof. Hutzschenreuter am TUM Institute for LifeLong Learning:
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28 Minuten
Künstliche Intelligenz ist schon lange Teil unseres Alltags – aber ist sie wirklich neutral?
In dieser Folge untersuchen wir Vorurteile in der KI: unbewusste Vorurteile, die in Daten und Algorithmen eingebettet sind und soziale Stereotypen aufrechterhalten können. Welche Schritte können Führungskräfte unternehmen, um den verantwortungsvollen Einsatz dieser Technologie zu fördern?
Zu Gast ist Dr. Alina Gales, Leiterin des Diversity & Inclusion Office an der Technischen Universität München und Expertin für die Schnittstellen von Technologie, Geschlecht, Privilegien und Diskriminierung. Sie erklärt, wie Vorurteile (Bias) entstehen, liefert praktische Beispiele und hebt die Faktoren hervor, die Führungskräfte berücksichtigen sollten, um KI fair und verantwortungsbewusst einzusetzen. Diese Folge richtet sich an alle, die die Auswirkungen von Technologie auf Führung, Organisationen und Gesellschaft besser verstehen und Inspiration für einen bewussteren Umgang mit KI gewinnen möchten.
Moderation: Dr. Selina Stracke
Mehr Informationen zur Podcast-Serie Leadership Matters: go.tum.de/276129*****
Artificial intelligence and unconscious biases: a leadership task? (Podcast in German)
Artificial intelligence has long been a part of our everyday lives – but is it truly neutral? In this episode we explore biases in AI: unconscious prejudices embedded in data and algorithms that can perpetuate social stereotypes. What steps can leaders take to promote the responsible use of this technology?
Our guest is Dr. Alina Gales, Head of the Diversity & Inclusion Office at the Technical University of Munich and an expert on the intersections of technology, gender, privilege, and discrimination. She explains how biases emerge, provides practical examples and highlights the factors that leaders should consider in order to use AI fairly and responsibly. This episode is for anyone seeking to better understand the impact of technology on leadership, organizations, and society – and to gain inspiration for a more conscious approach to AI.
Host: Dr. Selina Stracke
More information about Leadership Matters: go.tum.de/276129
In dieser Folge untersuchen wir Vorurteile in der KI: unbewusste Vorurteile, die in Daten und Algorithmen eingebettet sind und soziale Stereotypen aufrechterhalten können. Welche Schritte können Führungskräfte unternehmen, um den verantwortungsvollen Einsatz dieser Technologie zu fördern?
Zu Gast ist Dr. Alina Gales, Leiterin des Diversity & Inclusion Office an der Technischen Universität München und Expertin für die Schnittstellen von Technologie, Geschlecht, Privilegien und Diskriminierung. Sie erklärt, wie Vorurteile (Bias) entstehen, liefert praktische Beispiele und hebt die Faktoren hervor, die Führungskräfte berücksichtigen sollten, um KI fair und verantwortungsbewusst einzusetzen. Diese Folge richtet sich an alle, die die Auswirkungen von Technologie auf Führung, Organisationen und Gesellschaft besser verstehen und Inspiration für einen bewussteren Umgang mit KI gewinnen möchten.
Moderation: Dr. Selina Stracke
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Artificial intelligence and unconscious biases: a leadership task? (Podcast in German)
Artificial intelligence has long been a part of our everyday lives – but is it truly neutral? In this episode we explore biases in AI: unconscious prejudices embedded in data and algorithms that can perpetuate social stereotypes. What steps can leaders take to promote the responsible use of this technology?
Our guest is Dr. Alina Gales, Head of the Diversity & Inclusion Office at the Technical University of Munich and an expert on the intersections of technology, gender, privilege, and discrimination. She explains how biases emerge, provides practical examples and highlights the factors that leaders should consider in order to use AI fairly and responsibly. This episode is for anyone seeking to better understand the impact of technology on leadership, organizations, and society – and to gain inspiration for a more conscious approach to AI.
Host: Dr. Selina Stracke
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