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„Viele Rollen, wenig Klarheit?“ – Wenn Rollenkonflikte Führung beeinflussen

„Viele Rollen, wenig Klarheit?“ – Wenn Rollenkonflikte Führung beeinflussen

TUM Institute for LifeLong Learning Podcast vor 4 Monaten

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17:34

Professorin oder Professor zu sein bedeutet oft,
gleichzeitig viele unterschiedliche Rollen auszufüllen: Als
Führungskraft, Forschende oder Lehrende, aber auch als Mentor,
Ansprechpartner im Team und im privaten Umfeld.

In dieser Folge von Leadership Matters sprechen
Dr. Selina Stracke und Michelle Moos darüber, welche Spannungen
und Herausforderungen daraus entstehen und was dabei helfen kann,
bewusster mit unterschiedlichen Erwartungen und Prioritäten
umzugehen. Dabei geben sie unter anderem Einblicke in die
Leadership Toolbox von Faculty@TUM – für mehr Klarheit und Fokus
im Führungsalltag.

Eine Folge für alle, die sich für Führungskräfteentwicklung in
Academia interessieren, für Professorinnen und Professoren, die
ihre Führungsrolle weiterentwickeln möchten, sowie für alle
außerhalb des Hochschulkontexts, die Anregungen für wirksame
Führungskräfteentwicklung suchen.

Episode 11: Hosts von dieser Podcast Episode sind Dr. Selina
Stracke und Michelle Moos.

Dr. Selina Stracke ist Leadership Development Expert am TUM
Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2022 ihre Dissertation
zum Thema Teamzusammenarbeit an der Technischen Universität
München abgeschlossen und danach bei der Strategieberatung BCG
gearbeitet. Neben ihrer Rolle an der TUM ist sie nun
selbstständig als Leadership & Performance Coach und
unterstützt in ihrer Rolle sowohl Unternehmen als auch einzelne
Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten.

Michelle Moos ist Learning and Development Expert am TUM
Institute for LifeLong Learning. Sie hat 2019 ihren Master of
Education an der Universität Köln abgeschlossen und promoviert
derzeit an der Goethe-Universität Frankfurt. In ihrem PhD-Studium
beschäftigt sie sich mit Bildungs- und Trainingsmaßnahmen zur
Förderung multiprofessioneller Kooperationsfähigkeiten.

*****

“Many roles, little clarity?” – When role conflicts affect
leadership

Being a professor often means juggling many different roles at
once: as a leader, researcher, or teacher, but also as a mentor
and a point of contact within the team and in one’s personal
life.

In this episode of Leadership Matters, Dr. Selina Stracke and
Michelle Moos discuss the tensions and challenges that arise from
this and what can help leaders deal more consciously with
differing expectations and priorities. Among other things, they
provide insights into the Faculty@TUM Leadership Toolbox—for
greater clarity and focus in everyday leadership.

An episode for anyone interested in leadership development in
academia, for professors who wish to further develop their
leadership roles, as well as for those outside the university
context seeking inspiration for effective leadership development.

Episode 11: The hosts of this podcast episode are Dr. Selina
Stracke and Michelle Moos.

Dr. Selina Stracke is a Leadership Development Expert at the TUM
Institute for Lifelong Learning. She completed her dissertation
on team collaboration at the Technical University of Munich in
2022 and subsequently worked at the strategy consulting firm BCG.
In addition to her role at TUM, she now works independently as a
leadership and performance coach, supporting both companies and
individual leaders in developing their leadership skills.

Michelle Moos is a Learning and Development Expert at the TUM
Institute for Lifelong Learning. She earned her Master of
Education degree from the University of Cologne in 2019 and is
currently pursuing her PhD at Goethe University Frankfurt. Her
PhD research focuses on educational and training initiatives
designed to promote multiprofessional collaboration skills.