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Episoden

Wie gelingt der Launch eines globalen Produkts? mit Marc van Unen

42 Minuten
Wie gelingt der Launch eines globalen Produkts in der Pharma-Industrie? Marc van Unen, Autor von "The Launch Playbook" und Ines Vogel, Life Sciences Expertin von Metaplan, teilen ihre Erkenntnisse mit Moderator Andreas Hermwille. Themen des Gesprächs: · Typischer Ablauf einer Medikamenteneinführung · Balanceakt zwischen globaler Strategie und lokaler Anpassung · Innovative kollaborative Ansätze für globale Launches · Die Rolle von Vertrauen und Kontrolle im Prozess · Bedeutung von Co-Creation und Einbindung der Länderorganisationen · Mikropolitisches Handeln in Pharmakonzernen Eine Zusammenfassung der Inhalte findest du hier (auf Englisch): https://versus-online-magazine.com/en/article/how-to-launch/

#10 Abschluss: Gibt es die humane Organisation?

28 Minuten
Zum Abschluss der Staffel über Die Humanisierung der Organisation gehen wir die ganz großen Fragen an:

Warum haben Kai und Judith dieses Buch geschrieben?

Warum ist der Ansatz des Buches ausschließlich soziologisch – wenn es um den Menschen geht, könnte man auch psychologische Argumente heranziehen?

Wenn man ein Buch darüber schreibt, wie Organisationen übergriffig und manipulativ gegenüber ihren Mitgliedern sind – ermöglicht man damit Manipulation?

Und schließlich: Wenn man die humane Organisation möchte – was genau ist human? Gibt es ein bestimmtes Menschenbild, das der humanen Organisation zugrunde liegt?

#9 Fassadenarbeiten

23 Minuten
Dass Talk & Action so oft in einer Organisation auseinanderfallen – und wieso es gar nicht so tragisch ist, wenn das passiert.

Gleichzeitig gibt es aber die feine Linie, hinter der eine gute Erzählung über die Organisation in Zynismus kippt. Wenn alles als heile Welt und großartiger Ort der Zusammenarbeit beschrieben wird, die Mitglieder aber sehr genau wissen, dass ihr Alltag weit weg von diesen Beschreibungen liegt.

Mit Beispielen von grandios gescheiterten Schauseiten, die vor allem eine in Scherben liegende Kultur offenbarten, zu klug genutzten Anlässen und an der Realität der Organisation orientierten Erzählungen, stützen Kai Matthiesen und Judith Muster in dieser Folge die theoretischen Argumente.

Wir können mit einem spannenden Merksatz schließen: Jeder Anlass für Arbeit an der Schauseite sollte auch Arbeit an Strategie bedeuten. Wer ein Jubiläum nur nutzt, um eine Hochglanzbroschüre herauszugeben, verpasst die Chance in die Organisation zu horchen, wie es um die Verfasstheit bestellt ist.

#8 Lass uns drüber reden

23 Minuten
#8 Lass uns drüber reden

Es gibt nichts, was man nicht mit einem guten Gespräch klären kann – oder? Vermutlich doch. Sehr vieles. In dieser Folge diskutieren Kai Matthiesen und Judith Muster mit Organize-Host Andreas Hermwille die Möglichkeiten und Limits von Interaktionen.

Wie müssen Interaktionen aussehen, damit sie zum Treffen von Entscheidungen geeignet sind?

Was kann man von „All-In“-Formaten erwarten: Alle können kommen, alle Themen sind besprechbar?

Wieso sind Metaplaner:innen so große Fans von Workshops?

#7 Superman lebt hier nicht mehr

19 Minuten
Wieso sollte man in Organisationen zwischen Führung und Hierarchie unterscheiden? Was kann man sehen, was wird möglich, wenn man mit den beiden Begriffen trennscharf arbeitet?

Wir diskutieren das Begriffspaar und gehen in die Praxis: Gibt es so etwas wie zu viel Führung in Organisationen? Was passiert, wenn immer den gleichen Personen gefolgt wird, und deren Führungsimpulse nicht hinterfragt werden? Wie setzt man eine Struktur auf, die Führung ermöglicht?
Alle Folgen ansehen (31)
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Über diesen Podcast

In diesem Podcast der Strategie- und Organisationsberatung Metaplan diskutieren erfahrene Metaplan-Experten mit Führungspersönlichkeiten aus spannenden Unternehmen. Anhand ganz konkreter Fallbeispiele aus der Praxis wird diskutiert, wie man Organisationen besser verstehen, gestalten und führen kann. Moderiert werden die Gespräche von Lars Gaede, Journalist und Mitgründer von Work Awesome, der Konferenz zur Zukunft der Arbeit.
Urheberangabe
Metaplan
Durchschnittliche Länge
Ø 33 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„#organize – Gespräche zum diskursiven Management“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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